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长庆采油二厂向“低老坏”宣战 提升管理精细化水平安全隐患新浪新闻“低老坏”问题清单文档之家红柳作业区——“低老坏”与执行力.ppt文档之家低老坏指的什么,请问低老坏现象是指什么? 综合百科 绿润百科整治“低老坏”,打断事故链劳动报论低、老、坏对安全生产的危害与治理 豆丁网低老坏问题治理及总结Word模板下载编号qowojgng熊猫办公亮剑“低老坏”!问题督察整改lng工厂设备设施“低老坏”现象分析与指引Word模板下载编号lwgvemxp熊猫办公低老坏指的什么 业百科低老坏专项行动工作方案粉尘与高毒物品危害治理专项行动工作方案整治“低老坏” 我们在行动!车间班组员工整治“低老坏”:人人均有责、人人须尽责Word模板下载编号qyagndrg熊猫办公低老坏活动总结报告Word模板下载编号ljpaxwmv熊猫办公“低、老、坏”案例分享word文档免费下载亿佰文档网油田配气站工艺设备“低老坏”问题的排查与整治隐患整治研究管道保护网红柳作业区——“低老坏”与执行力.ppt文档之家亮剑“低老坏”!问题督察整改对三违低老坏缺乏叫针现象反思感悟Word模板下载编号qjpanjvv熊猫办公张家界石油:扫除“低老坏” 共建“美精特优”新名片 张家界 新湖南低老坏问题原因分析和解决办法Word模板下载编号qmzkdowz熊猫办公“低头捡黄金” 整治“低老坏” 电子报详情页【生产经营例会】全面整治“低老坏”问题 实现管理提升全覆盖公司工作专业第三工程处 基层动态 张庄项目部开展“低、老、坏”专项检查“低老坏”整治实践做法word文档在线阅读与下载文档网油田配气站工艺设备“低老坏”问题的排查与整治隐患整治研究管道保护网反违章,反低老坏双反总结Word模板下载编号qowonmdo熊猫办公【生产经营例会】全面整治“低老坏”问题 实现管理提升全覆盖公司工作专业安全生产企业行|上海华谊能源化工有限公司:整治“低老坏”,打断事故链能源上海华谊安全生产新浪新闻第三工程处 基层动态 机电安装分公司开展“低老坏”专项检查川维化工公司领导到现场调研“低老坏”问题澎湃号·政务澎湃新闻The Paper低老坏专项行动工作方案粉尘与高毒物品危害治理专项行动工作方案油田配气站工艺设备“低老坏”问题的排查与整治隐患整治研究管道保护网小回沟选煤厂组织开展“低老坏”专项整治活动中煤建安集团七处“低老坏”依然存在,“一老一小”问题突出——“迷”人的光气,如何更安全?企业。
每到一支钻井队,范永华都要彻底纠正一些低老坏。通道上放置物品,液压大钳使用后锁止不及时关闭,气动绞车钢丝绳保养不到位,整治下的“低老坏”。车间增加例检频次,对于现场分担区和包片区域,班组每5天自查一次,车间管理人员每周检查一次;对于设备低老坏等问题,并结合各装置实际情况,创新实施“1+2+2+4”管理模式,主动推进标准化机泵(房)专项整治工作,使现场61个泵房灰水部编制了《灰水部“向‘低老坏’宣战活动实施方案》,并提出了考核要求。为保证宣战活动落地有声,形成长效机制,他们发动灰水部编制了《灰水部“向‘低老坏’宣战活动实施方案》,并提出了考核要求。为保证宣战活动落地有声,形成长效机制,他们发动开展高低压电力隐患同步整改,在电力设备设施排查上,将电气设备春检与“低老坏”隐患治理紧密结合,逐一排查场站、设备等电路高度重视、认真思考、严格落实采油厂基础管理动作大调查和全员向身边“低老坏”说“不”专项行动,认清基础管理现状,提升基层要加强巡检工作,注重长停井废弃井的巡检并及时记录,在巡检过程中对发现“跑冒滴漏”等“低老坏”问题、设备设施出现故障要及时对查摆出的安全隐患和低老坏问题,全部整改。同时,确定因管理和个人原因造成的隐患,全部落实责任到人头,保证责任落实到位。活动中,检查小组结合日常监督检查时发现的低老坏问题,编制了“低老坏”问题清单,并根据清单内容,分专业、岗位逐项逐条进行彻底治理重复隐患系列工作,集中排查各类低老坏问题,多层次追查分析管理原因,确保现场隐患受控。无触碰红线井;查摆“低老坏”,标准化闭环提升,事故复杂为零。30578队现场“三标”高标准,赢得甲方好评。(完)协助一线员工解决“低老坏”等隐患难题,确保安全生产工作层层抓、层层管、层层负责。今年以来,领导干部个编制《个人安全行动领导干部深入联点单位排查潜在风险隐患,协助一线员工解决“低老坏”等隐患难题,确保安全生产工作层层抓、层层管、层层负责。各严细做好安全隐患排查,“低老坏”专项整治,保证钻井生产安全高质高效运行。截至目前,已钻完井精准中靶率均实现100%。(完)项目专班全面统筹,从生产装备、技术提升、“低老坏”巡查三个方向,节省工时,管理干部靠前指挥,现场督导,超前准备物资工具,为持续推进现场“低老坏”问题整改,他们深化区域网格化管理,推行区长负责制,压实管理责任。运用信息化技术实现机泵运行工况开展以“提素质、严履责、强管理、硬考核”为主题的“低老坏”专项整治活动,通过现场安全分析会、安全警示教育、安全隐患排查对阀杆丝杠进行润滑保养,对压缩机辅助设施后空冷器进行维护保养,对设备“低老坏”进行整改,以“零容忍”的态度保障设备安全运行。针对气田“低老坏”问题,通过各部门联合梳理检查,列出15项“低老坏”问题清单,排查细化形成问题清单261项,深入开展“低老常态化开展“我为安全做诊断”“最不放心五件事”“低老坏专项排查”等活动,实现了设备“安、稳、长、满、优”运行,连续十年零外管道标识桩牌等“低、老、坏”问题排查整治;先后组织召开6场管道隐患整改现场协调会,沿线12个地市能源主管部门参与指导安全针对气田“低老坏”问题,涪陵页岩气田还通过各部门联合梳理检查,列出15项“低老坏”问题清单,排查细化形成问题清单261项,针对气田“低老坏”问题,涪陵页岩气田还通过各部门联合梳理检查,列出15项“低老坏”问题清单,排查细化形成问题清单261项,针对气田“低老坏”问题,涪陵页岩气田还通过各部门联合梳理检查,列出15项“低老坏”问题清单,排查细化形成问题清单261项,针对气田“低老坏”问题,涪陵页岩气田还通过各部门联合梳理检查,列出15项“低老坏”问题清单,排查细化形成问题清单261项,陈显彦每天忙得连轴转,保养设备、排查隐患,查漏洞、找盲点,结合历年冬季保供问题清单,排查“低老坏”问题。陈显彦每天忙得连轴转,保养设备、排查隐患,查漏洞、找盲点,结合历年冬季保供问题清单,排查“低老坏”问题。陈显彦每天忙得连轴转,保养设备、排查隐患,查漏洞、找盲点,结合历年冬季保供问题清单,排查“低老坏”问题。截至2月底,新疆油田各单位上报自检自查“低老坏”问题124项。这是新疆油田公司落实以“时时放心不下”的责任感、紧迫感,“自3月23日,储运二部第一临党小组青年突击队与维保六建建立联动机制,开始对党小组属地码头及库区的电气和仪表电缆保护管接口不管是“低老坏”,还是“老大难”,都必须动真碰硬,紧盯细节一件件查,直面问题一项项改。公司上下要结合集团公司“牢记嘱托、专项整治设备“低、老、坏”问题,对检查出的问题,严格执行“定时间、定要求、定标准”管理,确保设备层层有人抓、台台有人管,分公司“低老坏”整治先进个人、站队评选表 “低老坏”问题是发生事故的“温床”,也是制约公司安全、高质量发展的痼疾。下一步分公司安委会汇报公司2021“低老坏”集中整治工作阶段性进展 面对“低老坏”问题集中整治攻坚战,分公司纵向到底,横向到边,分公司安委会汇报公司2021“低老坏”集中整治工作阶段性进展 面对“低老坏”问题集中整治攻坚战,分公司纵向到底,横向到边,持续整治现场“跑冒滴漏”、保温缺损、设备腐蚀等“低老坏”问题,深入调研学习兄弟企业的优秀经验做法,紧盯同类装置优化的自3月23日,储运二部第一临党小组青年突击队与维保六建建立联动机制,开始对党小组属地码头及库区的电气和仪表电缆保护管接口“低老坏”问题。 据了解,为进一步提升场站安全管理水平,该区建立完善双重预防机制,在提升全员隐患问题检查整改能力的同时,奖励公示 沈玉飞口中这一亩三分地的区域职责,便是分公司以发现问题为目标,建立的持续化、常态化的区域安全负责制和区域挂牌其中《“低老坏”警示册》收录10类225项“低老坏”整治标准,员工通过现场对标检查彻底整治问题107项,从本质上消除了生产运行各讨论组围绕如何加强员工队伍作风,杜绝低老坏问题重复发生、如何改进基层考核,推动安全生产水平提升、如何强化市场思维,市公司督察队及相关部门在日常督查时,坚持把低老坏问题的整改情况作为检查重点,对照县公司进度情况逐一进行复查,确保彻底有效朱晴雨发现白姜在播种时,如果没有踩准“回南天”气候的“点”,就可能出芽率低,出现老姜农所说的“好两年坏两年,不好不坏又一些“低老坏、脏乱差”习惯被主动摈弃。在龙岗气田停产大修期间,大量脏活、累活使得男员工的工衣“污染”严重,洗衣服成为他们现场问题排查低老坏问题整改与反违章专项活动结合等,全面筑牢安全生产防线,夯实气田平稳运行基础,确保天然气生产稳中求进。目前,气田累计为有效杜绝低老坏问题,提升管理创效能力,近日,中石化三门峡分公司组织开展低老坏问题专项排查整治活动。 一是编制问题清单。当初因“低老坏”行为被问责,一年半后成功竞聘大竹中心站站长的伍晓容,既是气矿安全环保形势蜕变的见证者,也是亲历者和获益厂领导带队检查作业环境、劳动组织、计划安排等方面存在的问题,排查梳理存在的“低老坏”现象,督促全体人员从思想认识上解决3类典型违章行为),严格管控作业风险,紧盯现场“低老坏”违章和习惯性违章,提升直接作业管理标准。 开展每日安全督查3类典型违章行为),严格管控作业风险,紧盯现场“低老坏”违章和习惯性违章,提升直接作业管理标准。 开展每日安全督查做到立查立改,夯实电、仪安全生产基础,切实做到在特殊时期顶得住、跟得上、扛得过。使大家充分认识到党建工作的重要作用,为“低老坏”现象和安全隐患及时“曝光”叫停督促整改。<br/>进入11月份,陕北地区天气持续走低,低温冰冻天气给原油生产带来诸多不保障中心把整改“老毛病”作为改进作风的切入点,组织全员梳理工作作风及工作质量明显提高。 处处细查严改,严剖“坏作风”。保障中心把整改“老毛病”作为改进作风的切入点,组织全员梳理工作作风及工作质量明显提高。 处处细查严改,严剖“坏作风”。对于这一现象,研究人员解释道:随着时间的推移,较低质量的关系会直接增加个人对伴侣的压力和攻击性,从而影响身体健康。做到立查立改,夯实电、仪安全生产基础,切实做到在特殊时期顶得住、跟得上、扛得过。使大家充分认识到党建工作的重要作用,为在全厂范围内深入开展“查找低老坏、践行精细美”、“低头捡黄金”、星级班组创建、ABC分档动态管理等活动,持续对标追标、现场低老坏等重复性问题的‘毒瘤’。”9月20日,长庆油田采气一厂发布消息,目前已通过对9387项问题进行梳理,确定出2大类、合成油厂紧盯现场“低老坏”违章和习惯性违章,既查承包商的违章行为,又查车间及班组自身的管理问题,严抓现场完工验收,做好持续动态压减“低老坏”。 ★ 一着不让抓基本功训练 深化大学习、大培训,探索建立“总教练+主教练+教练”的岗位练兵责任制,但其实你的眉毛长期不精心管理,就会有种杂草丛生的感觉,瞬间拉低颜值,妆画得再好也白搭!这种眉妆流行ing:推动“一切工作有标准,一切按标准工作“的管理理念落实见效,持续降低质量风险隐患,减少“低老坏”问题。遂宁净化公司首先利用信息化技术,将《典型“低、老、坏”现象清单》通过即时通、现场巡检平板等方式传达到各位员工,班组员工今年以来,西南油气分公司狠抓重点工程建设质量,围绕消除“低老坏”、确保本质安全,制定从严管理清单。注重过程质量管理,今年以来,西南油气分公司狠抓重点工程建设质量,围绕消除“低老坏”、确保本质安全,制定从严管理清单。注重过程质量管理,持续动态压减“低老坏”。 ★ 一着不让抓基本功训练 深化大学习、大培训,探索建立“总教练+主教练+教练”的岗位练兵责任制,更好地进行全过程、全方位监管,减少现场作业“低老坏”问题和重复性违章、习惯性违章,提升现场作业标准化水平。“低老坏”现象时有发生?隐患排查整治质量不高?剖根揭底,就是队伍作风建设上还不够彻底,思想认识上还有欠缺,业务能力上还有推动“一切工作有标准,一切按标准工作“的管理理念落实见效,持续降低质量风险隐患,减少“低老坏”问题。截至当前,共完成原油罐区及外围352处、码头1号3号4号5号泊位约180余处、原油泵房及420、东油相关管线127处,芳烃泵房53处同时,茂名石化联合众和公司、茂名石化医院、华达公司、新华粤公司、实华公司、外联石化、化工销售、茂名油城医院、爱瞳眼科安全警示标识等目视化工作,落实设备设施的摆放和安装标准化,杜绝了“跑、冒、滴、漏”等低老坏现象。做好业务技能学习;坚持库区全覆盖巡检,保养维修发油区域设备,避免设备出现“低老坏”现象,保证设备安全运转。排查检修现场“低老坏”问题数十余条。他总说:“团员青年就是装置的先锋力量,装置的未来在我们的手上,我们更应该多出一份力,并对排查出的隐患,列出问题整改清单,做到立查立改,彻底消除“低老坏”、“跑冒滴漏”对环境保护带来的威胁。踊跃发言,逐一查找自身在工作中存在的“低老坏”“松懒散”问题,分析问题根源和可能产生的严重后果,并提出整改措施。通过讨论寻找到并记录了30个小区安全隐患及“低老坏”现象,发现并清理了一批没投进垃圾箱的垃圾,到6户老人家中开展了油田形势任务宣传一个人的心越是执着,那么就越是无法领悟这世间万物的自然真谛。生活本就繁琐,如果对所有的事都太过执着,那么只会让自己身心在问题消项上做“减法”,对低老坏问题倒逼倒查,形成一天查问题、两天促整改、三天达销项工作模式;在推动队伍成长上做“乘法”成祝很快在施工现场密密麻麻堆放的器材中,发现了承包商安全带使用上的“低老坏”现象,为保障施工人员在作业中有可靠的安全一个人的心若是疏忽大意的,那么做任何事情都没法专心了。做事不能专心致志的人,往往疏忽大意,坏事误事岂不常态。况且,用心在西南页岩气项目部,各参战队伍分阶段把出现的“低老坏”现象集中归类,定期组织员工查找隐患、分析讨论,在减少安全隐患的即便偶尔遇上故障趴窝,开车的老司机只需打开发动机盖,三下五除二就能解决问题,让车辆再次启动。开展“午间半小时”课堂,组织班组监护人员学习分析检修现场“低老坏”问题、同类装置检修事故案例及典型违章等,通过随机提问、不够精进,也就不能创新,因为不够专心,不够用心就一直停留在底层,这是不思进取的表现,会让对你有所期待的人失望至极,“低老坏”现象、习惯性违章行为等方面实行全覆盖检查,每天在生产晨会上曝光典型问题,每周制作视频曝光片进行通报,每月统计问题审核始终聚焦安全生产队伍“三湾改编”,狠抓本质安全和“低老坏”整治,安全生产攻坚战取得重要阶段性成果;始终聚焦“全国一张网”全力做好除法消除“低老坏”。加强“5S”目视化管理,统一规范立柱、直梯、管线等颜色、划线、标识。外露地角螺栓涂抹黄油、包全力做好除法消除“低老坏”。加强“5S”目视化管理,统一规范立柱、直梯、管线等颜色、划线、标识。外露地角螺栓涂抹黄油、包做好现场“低老坏”问题整改,对设备设施运用颜色、画线、标识、标牌等方式进行统一管理,实现管理可视化、规范化,提升现场标准无“低老坏”现象、无重大安全隐患;安监人员每班进行安全检查,加大现场动态风险、隐患排查治理力度,以线下与视频相结合的方式压力容器和压力管道附属小接管、异种钢焊接小接管等部位进行重点排查,对发现的现场“低老坏”问题625项进行建档消除。施工期间,项目部对现场“低老坏”问题通过微信群进行曝光并及时督促整改,重点开展提升运输、防坠、防片帮等专项检查,确保各同时在“一书两卡”工作方法下发后,各加油站严格按照各项操作规程执行,坚决杜绝“低老坏”及“三违”问题的重复发生。始终坚持“安全第一”的理念,压实安全责任,严查现场“低老坏”及习惯性“三违”问题,制定管控措施,从源头杜绝安全风险;合理及时解决。经过一天,完成了现场20余支手轮、4个筒体、50余支螺栓的维护保养,切实解决了“低、老、坏”问题。通过反“三违”和“低老坏”专项整治活动,严格查处现场值班、带班、跟班不到位情况,纠正对安全管理制度、标准、流程不重视、不
盘点全网“坏老人”丢人瞬间,坏人变老了也变得更坏了哔哩哔哩bilibili盘点倚老卖老的“坏老人”,究竟是老人变坏了,还是坏人变老了?挂车刹车分泵老爱坏?不妨试试威伯科这款高性能新产品#老人变坏还是坏人变老 真恶心这s老头 走路都不稳还凌晨三点出来作祟 第二天地上那股恶臭你们可以想象!喜提牵羊老头称号!!! 抖音盘点那些“坏老人”系列,到底是老人变坏了,还是坏人变老了?紧抓生产节点,结合冬季季节特征与设备运行规律,以“低老坏”专项整治、基础管理提升、安全大检查活动为抓手,持续深入开展设备风险分级管控与隐...#社会边角料 #内容过于真实 #社会败类 真正阻碍进步的都是那些低老坏.杨玉环伤害低老猝死?中单以及杨玉环大局观教学来啦#社会边角料 #主打的就是一个真实 #话不多说明白就好 我们都是本真的人.遵守规矩,遵守社会规律.我们坚决抵制低老坏,扛牢能源安全主责主业,绝不...那些“坏老人”丢人瞬间,真的无奈,倚老卖老为老不尊啊哔哩哔哩bilibili
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分公司安委会汇报公司2021“低老坏”集中整治工作阶段性进展 面对“低老坏”问题集中整治攻坚战,分公司纵向到底,横向到边,...
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持续整治现场“跑冒滴漏”、保温缺损、设备腐蚀等“低老坏”问题,深入调研学习兄弟企业的优秀经验做法,紧盯同类装置优化的...
自3月23日,储运二部第一临党小组青年突击队与维保六建建立联动机制,开始对党小组属地码头及库区的电气和仪表电缆保护管接口...
“低老坏”问题。 据了解,为进一步提升场站安全管理水平,该区建立完善双重预防机制,在提升全员隐患问题检查整改能力的同时,...
奖励公示 沈玉飞口中这一亩三分地的区域职责,便是分公司以发现问题为目标,建立的持续化、常态化的区域安全负责制和区域挂牌...
其中《“低老坏”警示册》收录10类225项“低老坏”整治标准,员工通过现场对标检查彻底整治问题107项,从本质上消除了生产运行...
各讨论组围绕如何加强员工队伍作风,杜绝低老坏问题重复发生、如何改进基层考核,推动安全生产水平提升、如何强化市场思维,...
市公司督察队及相关部门在日常督查时,坚持把低老坏问题的整改情况作为检查重点,对照县公司进度情况逐一进行复查,确保彻底有效...
朱晴雨发现白姜在播种时,如果没有踩准“回南天”气候的“点”,就可能出芽率低,出现老姜农所说的“好两年坏两年,不好不坏又...
一些“低老坏、脏乱差”习惯被主动摈弃。在龙岗气田停产大修期间,大量脏活、累活使得男员工的工衣“污染”严重,洗衣服成为他们...
低老坏问题整改与反违章专项活动结合等,全面筑牢安全生产防线,夯实气田平稳运行基础,确保天然气生产稳中求进。目前,气田累计...
为有效杜绝低老坏问题,提升管理创效能力,近日,中石化三门峡分公司组织开展低老坏问题专项排查整治活动。 一是编制问题清单。...
当初因“低老坏”行为被问责,一年半后成功竞聘大竹中心站站长的伍晓容,既是气矿安全环保形势蜕变的见证者,也是亲历者和获益...
厂领导带队检查作业环境、劳动组织、计划安排等方面存在的问题,排查梳理存在的“低老坏”现象,督促全体人员从思想认识上解决...
做到立查立改,夯实电、仪安全生产基础,切实做到在特殊时期顶得住、跟得上、扛得过。使大家充分认识到党建工作的重要作用,为...
“低老坏”现象和安全隐患及时“曝光”叫停督促整改。<br/>进入11月份,陕北地区天气持续走低,低温冰冻天气给原油生产带来诸多不...
保障中心把整改“老毛病”作为改进作风的切入点,组织全员梳理...工作作风及工作质量明显提高。 处处细查严改,严剖“坏作风”。
保障中心把整改“老毛病”作为改进作风的切入点,组织全员梳理...工作作风及工作质量明显提高。 处处细查严改,严剖“坏作风”。
对于这一现象,研究人员解释道:随着时间的推移,较低质量的关系会直接增加个人对伴侣的压力和攻击性,从而影响身体健康。...
做到立查立改,夯实电、仪安全生产基础,切实做到在特殊时期顶得住、跟得上、扛得过。使大家充分认识到党建工作的重要作用,为...
在全厂范围内深入开展“查找低老坏、践行精细美”、“低头捡黄金”、星级班组创建、ABC分档动态管理等活动,持续对标追标、...
现场低老坏等重复性问题的‘毒瘤’。”9月20日,长庆油田采气一厂发布消息,目前已通过对9387项问题进行梳理,确定出2大类、...
合成油厂紧盯现场“低老坏”违章和习惯性违章,既查承包商的违章行为,又查车间及班组自身的管理问题,严抓现场完工验收,做好...
持续动态压减“低老坏”。 ★ 一着不让抓基本功训练 深化大学习、大培训,探索建立“总教练+主教练+教练”的岗位练兵责任制,...
遂宁净化公司首先利用信息化技术,将《典型“低、老、坏”现象清单》通过即时通、现场巡检平板等方式传达到各位员工,班组员工...
今年以来,西南油气分公司狠抓重点工程建设质量,围绕消除“低老坏”、确保本质安全,制定从严管理清单。注重过程质量管理,...
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“低老坏”现象时有发生?隐患排查整治质量不高?剖根揭底,就是队伍作风建设上还不够彻底,思想认识上还有欠缺,业务能力上还有...
截至当前,共完成原油罐区及外围352处、码头1号3号4号5号泊位约180余处、原油泵房及420、东油相关管线127处,芳烃泵房53处...
同时,茂名石化联合众和公司、茂名石化医院、华达公司、新华粤公司、实华公司、外联石化、化工销售、茂名油城医院、爱瞳眼科...
排查检修现场“低老坏”问题数十余条。他总说:“团员青年就是装置的先锋力量,装置的未来在我们的手上,我们更应该多出一份力,...
踊跃发言,逐一查找自身在工作中存在的“低老坏”“松懒散”问题,分析问题根源和可能产生的严重后果,并提出整改措施。通过讨论...
寻找到并记录了30个小区安全隐患及“低老坏”现象,发现并清理了一批没投进垃圾箱的垃圾,到6户老人家中开展了油田形势任务宣传...
一个人的心越是执着,那么就越是无法领悟这世间万物的自然真谛。生活本就繁琐,如果对所有的事都太过执着,那么只会让自己身心...
在问题消项上做“减法”,对低老坏问题倒逼倒查,形成一天查问题、两天促整改、三天达销项工作模式;在推动队伍成长上做“乘法”...
成祝很快在施工现场密密麻麻堆放的器材中,发现了承包商安全带使用上的“低老坏”现象,为保障施工人员在作业中有可靠的安全...
一个人的心若是疏忽大意的,那么做任何事情都没法专心了。做事不能专心致志的人,往往疏忽大意,坏事误事岂不常态。况且,用心...
在西南页岩气项目部,各参战队伍分阶段把出现的“低老坏”现象集中归类,定期组织员工查找隐患、分析讨论,在减少安全隐患的...
开展“午间半小时”课堂,组织班组监护人员学习分析检修现场“低老坏”问题、同类装置检修事故案例及典型违章等,通过随机提问、...
不够精进,也就不能创新,因为不够专心,不够用心就一直停留在底层,这是不思进取的表现,会让对你有所期待的人失望至极,...
“低老坏”现象、习惯性违章行为等方面实行全覆盖检查,每天在生产晨会上曝光典型问题,每周制作视频曝光片进行通报,每月统计...
始终聚焦安全生产队伍“三湾改编”,狠抓本质安全和“低老坏”整治,安全生产攻坚战取得重要阶段性成果;始终聚焦“全国一张网”...
全力做好除法消除“低老坏”。加强“5S”目视化管理,统一规范立柱、直梯、管线等颜色、划线、标识。外露地角螺栓涂抹黄油、包...
全力做好除法消除“低老坏”。加强“5S”目视化管理,统一规范立柱、直梯、管线等颜色、划线、标识。外露地角螺栓涂抹黄油、包...
做好现场“低老坏”问题整改,对设备设施运用颜色、画线、标识、标牌等方式进行统一管理,实现管理可视化、规范化,提升现场标准...
无“低老坏”现象、无重大安全隐患;安监人员每班进行安全检查,加大现场动态风险、隐患排查治理力度,以线下与视频相结合的方式...
施工期间,项目部对现场“低老坏”问题通过微信群进行曝光并及时督促整改,重点开展提升运输、防坠、防片帮等专项检查,确保各...
始终坚持“安全第一”的理念,压实安全责任,严查现场“低老坏”及习惯性“三违”问题,制定管控措施,从源头杜绝安全风险;合理...
通过反“三违”和“低老坏”专项整治活动,严格查处现场值班、带班、跟班不到位情况,纠正对安全管理制度、标准、流程不重视、不...
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