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工程项目管理培训新上映_工程项目管理培训心得及总结(2024年12月抢先看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

工程项目管理培训

如何成为一名出色的项目管理部总经理？ 𐟌Ÿ 项目管理部总经理的岗位标准： 1️⃣ 本标准详细说明了项目管理部总经理的职业道德规范、通用工作要求、业务工作内容与要求以及检查考核等内容。 2️⃣ 适用于项目管理部总经理岗位的业务培训和公司/部门对该岗位工作的检查与考核。 3️⃣ 项目管理部各岗位的工作标准清单包括： 051001 项目管理部计划合同主管岗位工作标准 051002 项目管理部项目工程师岗位工作标准 051003 项目管理部总经理岗位工作标准 051004 项目管理部概预算主管岗位工作标准 𐟓‹ 岗位职责与工作内容：负责制定和执行项目管理部的各项规章制度和工作流程。组织协调项目团队，确保项目顺利进行。监督项目进度，确保按时完成项目目标。与相关部门沟通，解决项目中的问题和困难。定期向上级汇报项目进展情况，提出改进建议。 𐟒𜠥𒗤𝍨恦𑂯𜚊具有良好的项目管理经验和专业知识。具备强烈的责任心和团队合作精神。能够有效地协调和管理项目团队成员。具备优秀的沟通能力和问题解决能力。能够熟练使用相关办公软件和工具。 𐟓ˆ 考核与培训：定期进行绩效考核，评估工作表现。提供必要的培训和发展机会，提升个人能力。鼓励创新和改进，激励员工积极参与公司发展。

建设工程项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理专题培训班时间地点安排 [网页链接]

关于深圳举办2024年“建设工程项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要”专题培训班的通知 [网页链接]

安全员A、C证报名、考试、社保全攻略 𐟎…襑˜A、C证简介安全员资格证是建筑企业和剧毒危化企业必备的证件，象征着从业资格。根据国家法律规定，特殊生产行业需要《安全生产许可证》，且该许可证与资质紧密相连。办理资质许可证时，必须有安全生产许可证方可领取，两者是有机统一的整体。 𐟓‹ 主要工作内容协助公司建立安全生产管理体系、安全制度、安全操作指导手册等；负责组织实施现场安全检查，发现隐患及时处理；负责安全操作工作分析，组织实施员工安全培训；建立各类安全生产管理台账。 𐟑𗢀♂️ 建筑施工企业“安管人员”职责主要负责人（A证）：企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员；项目负责人（B证）：取得相应注册执业资格证书的建造师，由企业法定代表人授权，负责具体工程项目管理的人员；专职安全生产管理人员（C证）：在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。 𐟓Œ 安管人员ABC所代表的岗位/职位安全员A证：企业法人、分管安全生产的负责人、副经理可报考；安全员B证：企业项目负责人、一二级建造师；企业专职安全生产管理人员（安全科长、安全员）。

做好建筑工程项目精细化管理，通过项目精细化管理，实现各环节精准管控，提升项目管理效益。 1、一是目标管理精细化，明确质量、进度、成本等目标，分解到各阶段各岗位。 2、二是人员管理精细化，合理安排人员，明确职责，加强培训与考核。 3、三是材料管理精细化，严格把控材料采购，确保质量合格、价格合理，做好出入库记录。 4、四是进度管理精细化，制定科学进度计划，实时监控进度偏差并及时调整。 5、五是质量管理精细化，建立质量标准体系，加强施工过程质量监督和检查。 6、六是成本管理精细化，精细核算成本，减少浪费，严格控制费用支出。#动态连更挑战# #工地#

黄恩老师《智慧工地与智能建造》助理义婷：13764269251（同V）培训需求：新鲜理念，新的管理工具。目前最新项目管理趋势，适合项目管理的数字化工具在项目运用等内容，开拓项目经理思维，提高项目管理能力及项目管理效率。培训对象：工程项目总监、工程经理、项目经理、工程师等培训时长：一天（6小时）培训提纲：一、智慧工地建设 1、智慧工地相关概念 2、《长三角区域智慧工地评价标准》解读 3、智慧工地建设典型应用 4、智慧工地实施要点二、智能建造 1、智能建造的概念及出台的背景和意义 2、智能建造试点城市的分析报告 3、房建项目智能建造试点应用场景 4、市政项目智能建造试点应用场景 5、BIM+GIS在路桥项目设计、施工和运维阶段的应用讲师简介：黄恩老师 工程项目管理实战专家 注册建造师（市政/公路/铁路），高级工程师 注册造价工程师（土建） 曾任：中铁二十四局上海公司项目总工/项目负责任人 曾任：中建港务项目经理/分公司总工程师/分公司副总经理 曾任：江苏中南路桥公司总工程师 现任：浙江某工程建设有限公司总工程师实战经历：十八年大型建筑央企工程管理经历，七年大中型民企工程管理经历。从项目一线技术员做起，至项目总工程师、项目经理，历经各种项目类型。后从事公司层面管理工作，搭建过公司组织架构、编制公司管理制度和流程，特别是技术质量管理工作，有丰富的管理经验。黄老师主要从事基础设施施工管理方面的工作，涉及市政、园林、公路、铁路等项目。市政方面主要是高架桥、跨线桥、市政道路、地铁等类型，如上海市共和新路高架12.4标、苏虞张连接线、嘉善阳光路、南京地铁11号线3标等项目。园林项目有长江生态廊道项目、双水滨河改造提升等项目；公路方面如甬台温高速公路台州湾大桥段、徐州206国道改造新建段等；铁路方面有上海市北翟路、顾戴路下穿铁路项目、浙赣线电气化改造4标、海南西环铁路6标等。擅长领域：建设工程项目管理、项目实施策划、工程技术质量管理、科研管理、项目成本管理、施工现场精细化管理、智慧工地和智能建造、联营（挂靠）项目管控、项目经理答辩培训等。主讲课程：《项目实施策划》《工程技术质量管理》《科研管理》《项目成本管理》《智慧工地和智能建造》《联营项目管控》《项目经理答辩》授课风格：实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。

2025软考备考，一文搞定！ 𐟌Ÿ第一步：确定你要考的科目软考分为初级、中级和高级三个级别，具体科目如下：初级：网络管理员、信息系统运行管理员中级：系统集成项目管理工程师、网络工程师、软件设计师、信息安全工程师、信息系统监理师、多媒体应用设计师高级：系统规划与管理师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师选择建议：初级科目含金量相对较低，建议直接考高级。如果没有太多经验，可以选择信息系统项目管理师或系统集成项目管理师。如果你有技术要求，可以根据自己的需求选择相应的科目。 𐟌Ÿ第二步：了解考试信息 2025年上半年软考时间安排如下：考试时间：5月25日至5月28日报名时间：大约在3月中旬备考时间：至少需要6个月报名条件：无特殊要求 𐟌Ÿ第三步：选择合适的培训机构挑选一个适合自己的培训机构，跟着老师学习。选择时要注意以下几点：成立时间10年以上老师有实战经验讲课通俗易懂高项有论文专项培训建议多听试听课，选择合适的老师。比如，我考的是信息系统项目管理师，跟的是彭老师，一次通过，非常推荐。 𐟌Ÿ第四步：备考资料备考资料主要包括：教材：软考官方教材最新版题库：从机构获取，包含历年真题和练习题等这段时间要安排详细的备考计划，建议每天学习至少2个小时。由于内容较多，建议集中学习。先看书了解一下整体框架，再细学每个章节。学习过程中一定要记笔记，方便后期复习。 𐟌Ÿ第五步：论文写作如果你报考了高级信息系统项目管理师（高项），那么论文写作是重点。很多人软考不过是因为论文没过。建议至少写3篇论文，然后交给老师修改。0基础的同学可以把论文的框架记住，再往里面填内容。

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【市重点工程建设管理服务中心：扎实开展风险隐患排查整治行动】近日，市重点工程建设管理服务中心扎实开展风险隐患排查整治行动，由党组领导班子成员带队，“逐项目、逐企业、全方位、无死角”对项目施工企业进行安全生产大检查、大督导、大整改，坚决抓实抓细安全生产工作，切实筑牢安全生产防线。建立隐患排查和责任倒查机制。重点围绕安全生产基础建设、安全隐患排查整治、建筑施工安全规范等方面进行督查，发现问题立即整改，逐项纳入项目建设安全隐患台账，做到隐患排查、整改、督办、销号工作闭环管理，同时对整改不到位的事项和不负责任的人员进行处罚和追责。截至目前，已重点抽查施工企业7家，发现并督促整改安全生产隐患5处，提出安全生产工作建议和要求8项，目前该工作仍在持续进行中。加强施工企业安全生产文化建设，严格安全管理，提升应急能力。督促施工企业严格落实安全培训主体责任，健全施工企业全员培训制度，提升全员应急防范意识和安全防护技能。指导施工企业创新教育形式，综合运用警示教育、专题培训、模拟事故体验等方式，加强安全生产培训，让从业人员分了解工作中的危险因素和预防措施，切实强化全员安全意识，夯实筑牢安全生产基础。市重点工程建设管理服务中心将不断深入学习贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，贯彻落实市委、市政府相关工作要求，锚定全年目标任务，只争朝夕抓进度、争分夺秒抢工期、统筹兼顾抓安全，全力以赴推动重大项目建设提速增效，力促项目早竣工、早见效，为辖区新一轮高质量发展注入强劲活力。

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