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人才储备最新视觉报道_人才储备是不是凉了(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

人才储备

校招的人才储备具像化了[允悲] 「笑料江湖争霸赛」

2025强基计划：你真的了解吗？ 𐟔”1. 强基计划是什么？强基计划是国家为了加强基础学科的人才储备而推出的。主要涉及数学、物理、化学、生物、历史、哲学等传统冷门专业。虽然这些专业看起来不太热门，但它们对国家的战略发展至关重要。因此，国家选择了39所985重点高校来实施这个计划。 𐟔”2. 适合哪些考生？主要有三类考生适合强基计划：高考总成绩优秀且综合素质出色的高三学生；高考总成绩一般，但在某一科目上特别擅长，比如全国竞赛获奖的学生。这类学生可以享受降分录取的优惠；来自高考大省，排名在1到2万名的考生。这类考生可能无法直接进入985高校，但通过强基计划有机会进入985名校。 𐟔”3. 报名建议在报名之前，建议你三思而后行，确保你真的对基础学科研究感兴趣。因为这些基础学科的本科就业渠道相对较窄，需要考研考博，做好长期奋斗的准备。如果你发现自己的高考成绩能上更好的学校，可以选择放弃强基计划的校测，不影响正常批次的录取。但一旦被强基计划录取，就不能参加正常批次的录取了。 𐟔”4. 检测内容有哪些？大多数学校的强基计划包括笔试、面试和体质测试。具体的检测内容需要查看该校的招生要求。 𐟔”5. 报考流程 3月底-4月：简章公布，网上报名； 6月：考生参加统一高考；高考后-7月4日前：高校确认考核名单并组织考核； 7月5日前：高校折算综合成绩，择优录取。如果你对高中大学升学有疑问或需要更多信息，欢迎留下你的疑问哦！

美媒突然放话，“精英人才”！公开扬言：“中国每年虽然有800万大学生，真正的‘精英人才’却少得可怜，连稀有的几个理科天才也加入了美国国籍，给美国人效力！”字字诛心，原来中国从来不缺“精英人才”，而是人都跑光了！近年来，中美两国在多个领域的竞争不断升级，其中人才争夺战更是大家长期关注的问题之一。美国政府近年来频频出台政策，试图阻挡中国留学生和科研人员。从收紧签证政策到加强背景审查，从限制敏感领域研究到打压中资企业，美国的种种做法无不透露出对中国人才的戒备与防范。除此之外，美国还通过各种优惠政策吸引和留住高端人才，试图维持其在全球人才市场的主导地位。近日，美国媒体《华尔街日报》就发表了一篇引起广泛讨论的文章。该文声称，尽管中国每年都有大量的大学毕业生，但真正的精英人才却寥寥无几。文章引用了麦肯锡的数据，指出在中国高校毕业生中，仅有10%符合跨国公司的要求。更令人担忧的是，部分中国顶尖人才选择加入美国国籍，这无疑给中国的人才储备和科技发展带来了挑战。这篇报道引发了人们对中国人才流失问题的关注。事实上，近年来确实有不少中国顶尖学生在出国留学后选择留在国外发展。这些人才多集中在数理化等基础科学领域，他们的流失对国家的科技发展无疑会产生深远影响。以数学领域为例，尹希就是一个典型案例。作为中国科技大学少年班的毕业生，尹希曾获得国际数学奥林匹克竞赛（IMO）金牌。凭借出色的数学才能，他最终成为麻省理工学院的终身教授，在数学研究领域取得了卓越成就。另一个广为人知的例子是张益唐。这位北京大学数学系的毕业生在2013年震惊数学界，他在美国解决了困扰数学家多年的"孪生素数猜想"。然而，张益唐选择加入美国国籍，并在接受采访时明确表示"不会考虑回国工作"。这样的言论无疑让人感到遗憾。还有一个引人注目的例子是被誉为"神童"的陶哲轩。他4岁就开始学习高等数学，13岁便获得了国际数学奥林匹克金牌。如今，陶哲轩是加州大学洛杉矶分校（UCLA）的教授，被认为是当代最杰出的数学家之一。这些案例只是冰山一角，反映出中国面临的人才流失问题。特别是在数理化等基础科学领域，这些顶尖人才对国家的科技发展至关重要。他们的流失可能导致中国在某些前沿科技领域与发达国家的差距进一步扩大。值得注意的是，美国政府也意识到了这些中国人才的重要性。据2023年5月《纽约时报》的报道，美国正试图通过限制中国学生签证等方式阻止人才回流。这种做法虽然从某种程度上反映了中国人才的价值，但也加剧了人才争夺的紧张局势。面对人才流失的挑战，中国政府并非无所作为。"千人计划"等政策的出台就是为了吸引海外人才回国。然而，这些政策的效果似乎还有待提高。一些选择回国的留学生面临"水土不服"的问题，科研环境、薪酬待遇等方面的差异成为他们适应的障碍。尽管如此，我们仍然看到了一些令人鼓舞的例子。常林博士就是其中之一。作为普林斯顿大学的博士，他放弃了美国的高薪工作，选择回国任教。类似的还有李柘远博士，在获得哈佛大学博士学位后，他回国成为了北京大学的教授。这些回国的人才在教育和科研领域做出了重要贡献，如开设新课程、建立实验室等，为中国的学术发展注入了新的活力。更值得欣喜的是，近年来中国本土培养的人才也在国际舞台上崭露头角。2022年，中国数学家马俊获得了被誉为数学界诺贝尔奖的菲尔兹奖，这无疑是中国数学界的一大突破，也证明了中国在人才培养方面的进步。然而，我们也要提高警惕。美国作为全球科技创新的中心，仍然对全球顶尖人才具有强大的吸引力。事实上，在全球化的今天，人才的流动是不可避免的。关键在于如何建立一个良性的人才循环机制。中国政府近年来推出的一系列政策，正是为了构建这样一个机制。这些政策不仅鼓励海外人才回国，更支持他们保持与国际学术界的联系，实现"人才回流"与"智力循环"的有机结合。与此同时，中国也在不断完善国内的人才培养体系。从基础教育到高等教育，从职业培训到继续教育，中国正在构建一个全方位、多层次的人才培养体系。这不仅能够为中国的发展提供源源不断的人才支撑，更能够减少对海外人才的依赖，提高自主创新能力。尽管中美两国在人才争夺方面的竞争仍在持续，但我们应该看到，这种竞争也推动了两国在人才培养和科技创新方面的进步。对于中国来说，吸引海外人才回国的同时，更要注重营造有利于人才成长和创新的环境。只有真正尊重人才、善用人才，才能在这场没有硝烟的战争中赢得主动。对于个人而言，无论选择留在国外还是回国发展，都应该得到理解和尊重。每个人都有追求自身发展的权利，同时也有为祖国贡献力量的责任。关键在于如何在个人发展和国家需求之间找到平衡点。像李柘远这样的成功案例，正是为我们指明了一条可行的道路。#热点引擎计划#

嘿，朋友们！今天咱得唠唠为啥西电堪称是华为的“人才大后方”“秘密武器库”，哦不，“人才储备军”呐！先讲讲进华为那是个啥概念哈，这可不是普通跳槽、换个地儿上班，那简直就是一脚跨进“人生巅峰传送门”呐！阶级跃升？那是小意思，直接就从“青铜”朝着“王者”狂奔啦，而且还自带“高薪吸铁石”属性，以后的日子，妥妥的吃香喝辣、钱包鼓鼓，迈向成功那都像坐上火箭，一路火花带闪电，“嗖”一下就起飞咯！那为啥西电和华为有这“铁打的缘分”呢？听好了哈，华为心里头最宝贝的四所大学，西电那可是稳稳占着 C 位出道，就好比是选秀里的“断层出道顶流”，通信工程这块更是全国“扛把子”，专业实力比华为还超前那么一丢丢（也就 2.1%啦，不多不少，刚刚好）。再瞧瞧这几年华为在西电“抢人”的数据，哦不，是“诚意邀约”的数据哈。2021 年，大手一挥，签下 509 人呐，本科同学 84 位，研究生大佬们 425 位，这阵仗，像不像在“人才超市”疯狂扫货？2022 年更猛，783 人收入囊中，本科 76 人，研究生 707 人，这数字蹭蹭涨，感觉华为在西电开了个“人才直通车”，一路绿灯接人呐。哪怕到了 2023 年，别家企业都在喊“裁员啦、缩招啦”，签约人数跟坐滑梯似的“腰斩”，华为可不管，照样在西电挑走 436 人，本科 63 人，研究生 373 人，主打一个“偏爱到底”。连续好几年，西电在高校签约排行榜上那都是“霸榜冠军”，妥妥的“签约王中王”。虽说西电只是个 211，可在华为眼里，那比好多 985 还金贵呢，就像在一堆宝石里，它就是那颗最对华为胃口、闪瞎眼的“独家宝藏”。直播间还有大咖爆料呢，说华为去清华揽才的时候，那脚步都不带停的，转头就奔西电，给的待遇和清华一毛一样，不分伯仲！就冲这，你说说，西电不是华为的“人才储备军”，还能是啥呀？妥妥的“自家后院宝藏库”，随时给华为输送“精兵强将”呐！（来源网络，仅供参考，谢谢阅读，侵权必删）

多个消息来源显示比亚迪在做深入研发内燃机的人才储备，这个节点发出来这个，其实也是一种很明确的信号，媒体层面多少人曾经误读信息说国内放弃内燃机了，其实企业都很明白，人才是要抢过来储备的。目前混动车型还有很多地方值得继续精进和完善，某种角度来说，不是内燃机厉害，而是燃油这个东西本身不可替代，能量密度，储存能力，基础建设，目前都有值得挖掘的点，贸然放弃损失巨大。近期工信部也明确释放内燃机与电动车同等重要的信号，想必大家也清楚内燃机产业链的重要性以及有内燃机的车型在售后维度的一些利润点，这些都是企业继续狠抓内燃机的核心动力。「车评精选」「汽场全开」「懂车老王」

“兵到用时方恨少”如何找到好的品牌操盘手创始人需要时刻注意内部人才储备，不能“兵到用时方恨少”。人才是战略储备，一定要时刻快速迭代。往往从0到1单点突破的人才，不一定适合从1到10、从10到100的品牌增长阶段。创始人如果硬撑着用从0到1的人才，可能压根做不大生意，跨越不到品牌第二阶段，永远没有突破从0到1。 𐟒᥯𙤺Ž创始人而言，一旦跨越从0到1，更应该注意品牌系统性效率、品牌大战役，如何不仅仅是单点突破，而是持续打胜仗？如何找到能够搭建品牌体系化的人才？如何找到品牌大战役操盘手？今天HBG品牌增长研究院继续拆解 1️⃣首先必须要明确的一点是，品牌大战役的操盘手一定要具备品牌体系化思维。 2️⃣以及明白什么是做品牌，做品牌的目的，不是为了美誉度，也不是为了获得媒体赞美的表面荣誉，而是非常实际的3个目的： ⷤ𘺤𚆨𕢥𞗧”覈𗠂𗤸𚤺†活下去 ⷤ𘺤𚆦𔻥𞗥彠品牌大战役操盘手切忌陷入到单纯的整合营销当中拔不出来，错以为整合营销才是品牌大战役，大错特错。 𐟒᥏楤–要注意的就是，品牌大战役是什么？它不是碎片化执行、或用力过猛的“散点”大动作，而是基于一个清晰的品牌目标，一套清晰的品牌策略，一套体系化的品牌落地执行打法，无论是目标、策略、还是打法，都涉及到用户洞察、产品配合、线上营销、线下营销、内容配合、渠道配合、用户运营等一系列组合拳。正因为是一整套组合拳，所以不能碎片化思维、散点执行，必须要有系统性思维，必须要一体化、一盘棋。因此，一体化对于操盘手的能力要求是非常高的，因为现在既懂前端又懂后端的优秀品牌操盘手少之又少，所以创始人也就找不到现成的品牌操盘手优秀人才「品牌体系化」「创始人」「职场超话」「品牌传承」「组织体系化」「品牌系统化」

国足的没落是多方面因素所致。青训体系的不完善是根源，基层足球设施匮乏，专业青训教练稀缺，导致足球后备人才储备不足，无法为国家队持续输送顶尖苗子。联赛管理也曾一度混乱，“金元足球”泡沫虽带来一时虚假繁荣，却未真正提升本土球员实力，反而扰乱市场秩序，当泡沫破裂，球员水平的短板尽显。此外，战术理念更新滞后，未能紧跟世界足球发展潮流，在国际赛事中面对先进打法时显得手足无措。再加上球员自身职业素养参差不齐，缺乏自律与拼搏精神，综合起来，让国足逐渐失去竞争力，在亚洲乃至世界足坛的地位不断下滑。

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“弘扬残奥精神，彰显自强人生”———残奥精神宣讲暨体育人才储备选拔会 [网页链接] #辽宁好网民守法好公民# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴#

狼队现在人才储备和梯队建设没人做了吗？