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公平理论最新视觉报道_x理论和y理论(2024年11月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

公平理论

年轻人玩魔法对轰了，生育意愿就下降了。南京大学的学者，从版本T0的角度出发，眼看给男生甩锅没办法提高生育意愿，就开始把生育责任甩锅给老人了。婆婆看了大女主电视剧，就不做家务不带娃了，丈夫看了《出走的决心》就跑去自驾游了。真的有人认为，版本T0的公平理论可以提高生育意愿吗？「报告称老人是提升生育意愿关键因素」「生育补贴」

恋爱后变得矫情？可能是这些原因最近我一直在反思，恋爱后自己怎么变得这么矫情了。虽然心里常常抱怨，偶尔也会把这种情绪带进我们的相处中，但我一直觉得这不算什么大问题。直到我回想起之前每段恋爱的状态。虽然我不算是个恋爱脑，但以前对爱情确实很看重，全身心投入，也不计较自己的得失。尤其是和上一个男朋友在一起的时候，我会为了给他惊喜，坐四五个小时的高铁去他在的地方（有时候甚至不确定能不能见到他）。平时相处中，我也会自然地多为他着想，为了帮助他解决困难，不惜麻烦身边的人。那个时候，我似乎从来不在乎自己和对方谁付出得更多。但现在，工作比以前忙，时间也比以前少，我开始很在意谁浪费的时间更多。还是因为我不够喜欢他？这个问题让我想起了亲密关系中的公平理论。人们只有在成比例的公正前提下才对亲密关系最为满意，即每个伴侣的获益与他/她的贡献是成比例的（Hatfield，1983）。这个结论并不适用于所有人，进行深入研究时也常常会得到相互矛盾的结果。心理学家认为最重要的一个原因可能是，当人们对亲密关系不满意时，公平问题才会凸显出来；当亲密关系奖赏充足时，公平或许无足轻重（Holmes & Levinger，1994）。所以，当我们开始过于在意亲密关系中的获益/贡献比时，也许可以从关系本身来找找原因。

𐟌Ÿ导师盛赞的行政管理论文初稿𐟌Ÿ 𐟓œ 一、引言研究背景：介绍我国农村留守儿童的现状及其对社会的影响，强调留守儿童教育问题的重要性和严重性。研究目的：明确研究目标，探讨农村留守儿童教育面临的主要问题和成因，提出相应的解决对策和建议。研究方法：介绍文献综述、问卷调查、深度访谈、数据分析等方法。论文结构：简要介绍论文各部分的内容安排。 𐟓š 二、文献综述相关理论：介绍教育公平理论、社会支持理论、发展心理学理论等。国内外研究现状：国内关于农村留守儿童教育问题的研究综述，国外相关研究的现状和启示，当前研究的不足和空白。 𐟓Š 三、农村留守儿童教育现状分析人口统计：介绍农村留守儿童的定义及统计数据，不同地区留守儿童的分布情况。教育现状：介绍学习成绩和学业表现，学习环境和教育资源，师资力量和教学质量。心理健康：介绍留守儿童的心理健康现状，社会适应性问题。 𐟔 四、农村留守儿童教育问题及成因分析教育问题：介绍学习困难和学业压力，教育资源匮乏，师资力量不足。心理问题：介绍心理健康问题（如焦虑、抑郁），缺乏亲情和情感支持，社交障碍。成因分析：介绍家庭因素（如父母外出打工），学校因素（如教育资源分配不均），社会因素（如社会支持体系不完善）。 𐟓– 五、案例研究案例选择：选取具有代表性的农村留守儿童案例。案例分析：详细描述案例背景，分析教育问题和心理问题，讨论成因和影响。 𐟓 六、结论研究总结：介绍论文的主要发现和结论。研究不足：指出当前研究的局限性。未来研究方向：提出未来可以进一步研究的方向。

我其实是有一种反骨式脑内公平理论的。看一件事一个人有时候我能从多方面多角度get到。如果一群人以A角度狂骂，那么我可能会想为B角度多说几句。但如果一群人以B角度狂骂，那我会想为A角度多说几句。 ……实际上我是完全的自由人，全看首页在说啥，要是我看到的信息全是一边倒的，那可能就会站到另一边讲两句了（当然前提是我能get到多角度，杀人放火这种没啥可去get杀人犯角度的[微笑]）

𐟌Ÿ员工激励全攻略𐟌Ÿ 𐟌ˆ 理论基础需求层次论：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现的需求。低层次需求满足后，才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。成就需要理论：成就需要、权力需要、亲和需要。公平理论：员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人的所得、投入比率横向比较，或与自我过去的所得、投入纵向比较。期望理论：激励力=效价㗦œŸ望。“效价”个人需要的价值，“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可行性。双因素理论：“保健因素”“激励因素”。“激励因素”主要涉及工作本身带来的成就感、职责感和尊重感，这些方面具备了就能够产生“满意”。鲶鱼理论：员工危机感 𐟎🀥Š𑥎Ÿ则物质激励与精神激励相结合。内激和外激相结合。正激与负激相结合。按需激励。公开公平公正原则。 𐟓ˆ 激励方法提升绩效管理水平。薪酬激励。 “因人设岗”巧中取胜。建立企业共同愿景与个人目标。根据活力曲线进行末位淘汰。奖励激励。知识员工激励。参与激励。开展满意度调查。 𐟎‰ 激励措施设立个人荣誉激励：“个人优秀员工奖”、“进步员工奖”、“先进模范奖”。月度优秀员工：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工。月度进步员工：各部门每个月可推荐/评选1名本月度进步很快的员工，主要从工作业绩、工作技能、工作态度等各方面的进步综合评定。先进劳动模范：根据员工考勤情况，在当月全勤员工中评选，根据出勤天数-考勤遵守（无迟到、无早退、无空卡）-整月累计加班时长，逐步筛选最优秀者获得。建立班组评比机制，设立“优秀班组”流动红旗，增进团队荣誉激励。公司、部门计划、目标要求量化、清晰化，鼓励个人目标达成激励。进行员工培训知识激励。月度员工生日祝福、蛋糕。人文关怀、归属感激励。每月一次的部门员工代表和公司高层之间的品茶会，进行员工参与激励。定期不定期的团队小活动。绩效激励：公司随后将根据9000认证标准，进一步规范绩效考核机制，具体的考核方案，各员工请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案”。工龄激励：此项激励为服务每满一年的员工，每个月工资中将给予20元的工龄补贴，满10年进行封顶。其他激励：利用每天晨会前利用5-10分钟进行广播体操播放，挑选领操人员，全员跟着节拍进行锻炼，或晨会前进行一些晨会游戏，以期达到活跃工作氛围、调动积极性目的。

如何维持亲密关系：4个关键要素维持亲密关系需要从以下几个方面努力： 𐟔„ 沟通：亲密关系中，沟通是关键。缺乏沟通往往会导致关系的紧张和问题的积累。通过有效的沟通，可以解决许多由不平等和消极归因倾向引起的问题。 𐟧˜‍♀️ 平等：平等是维持亲密关系的重要基础。根据公平理论，人们在任何形式的人际关系中的付出应该与其收益成正比。平等的对待对方，才能保持关系的平衡。 𐟤” 归因：人们对事件的解释方式也会影响亲密关系的满意度。积极的归因方式有助于增强关系的稳定性，而消极的归因方式则可能导致关系的破裂。 𐟒” 嫉妒：嫉妒是一种复杂的情绪反应，它在亲密关系中既有积极的一面，也有消极的一面。适度的嫉妒可以增强个体对关系的依赖性，但过度的嫉妒则可能引发消极的情绪和行为，甚至破坏关系。通过以上四个方面的努力，可以有效维持亲密关系，避免不必要的矛盾和冲突。

𐟓š《管理学》第十章必背大题详解𐟓 1️⃣ 动机性行为的过程是什么？动机性行为的过程包括目标设定、需求识别、动机形成、行为选择和目标实现五个阶段。 2️⃣ 动机性行为的特点有哪些？动机性行为的特点包括目标导向、需求驱动、选择性和自我调节。 3️⃣ 经济人假设是什么？经济人假设认为，人都是追求经济利益最大化的理性个体。 4️⃣ X理论的核心思想是什么？ X理论认为，人们通常不愿意承担责任，需要严格的控制和监督。 5️⃣ 社会人假设的核心思想是什么？社会人假设认为，人们不仅有经济需求，还有社会和心理需求，需要被尊重和归属感。 6️⃣ Y理论的核心思想是什么？ Y理论认为，人们有自我实现的需求，通过自我管理和自我激励可以达到更高的工作效率。 7️⃣ 超Y理论的核心思想是什么？超Y理论认为，不同的人有不同的需求和动机，需要根据个体差异进行管理。 8️⃣ 马斯洛的需要层次理论有哪些主要内容？马斯洛的需要层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。 9️⃣ 双因素理论的主要内容是什么？双因素理论认为，工作中的因素可以分为保健因素和激励因素，前者预防不满，后者激发动力。 𐟔Ÿ 成就需要理论的核心思想是什么？成就需要理论认为，人们有追求成功的内在动机，通过提供挑战性的任务和目标可以激发其成就动机。 1️⃣1️⃣ 亚当斯公平理论的主要内容是什么？如何消除员工的不公平感？亚当斯公平理论认为，员工会将自己的付出与回报与他人进行比较，如果感到不公平会产生消极情绪。组织可以通过提供公平的薪酬和奖励系统、透明的晋升渠道以及良好的工作环境来消除员工的不公平感。 1️⃣2️⃣ 亚当斯公平理论的缺陷及如何克服？亚当斯公平理论的缺陷在于过于强调物质激励，忽视了非物质激励的重要性。组织可以通过提供更多的非物质激励，如培训、晋升机会和良好的工作环境来克服这一缺陷。 1️⃣3️⃣ 弗鲁姆的期望理论的主要内容是什么？有哪些启示？弗鲁姆的期望理论认为，人们会根据期望值和效价来决定行为的动机。组织可以通过提供明确的目标、有效的反馈和适当的奖励来提高员工的期望值和效价，从而激发其工作动机。 1️⃣4️⃣ 洛克的目标设置理论的主要内容是什么？洛克的目标设置理论认为，明确和具体的目标可以激发员工的内在动力，促进其积极努力地实现目标。组织可以通过制定SMART目标（具体、可测量、可实现、相关性、时间限定）来帮助员工设定明确的目标。 1️⃣5️⃣ 斯金纳的行为强化理论的主要内容是什么？斯金纳的行为强化理论认为，通过正强化（奖励）和负强化（惩罚）可以改变或塑造员工的行为。组织可以通过建立奖励和惩罚机制来鼓励员工表现出符合组织期望的行为。 1️⃣6️⃣ 激励理论的核心思想是什么？激励理论的核心思想是通过满足员工的需求和动机来激发其工作积极性和创造力。组织可以通过了解员工的需求和动机，提供适当的激励措施来提高员工的工作满意度和绩效。

𐟓š 短时间复习秘籍：人力资源管理第二章 𐟓 我的复习方法有点与众不同哦！我会先从重点和容易背诵的内容开始，等时间充裕了再背拓展内容。所以，我的手写笔记会有不同颜色的字迹，哈哈！ 𐟓… 前段时间因为要考试，一直没时间更新，让大家久等了。现在，人力资源管理第二章的背诵内容已经整理好啦～ 𐟓– 名词解释：激励正强化负强化惩罚衰减 𐟓 简答题： X理论-Y理论（作者，著作）四种人性假设（作者，著作）激励的过程（作者）内容型激励理论过程型激励理论综合型激励理论公平理论中消除不公的措施双因素理论对人力资源管理的借鉴意义公平理论对人力资源管理的借鉴意义强化理论对人力资源管理的借鉴意义需求层次理论对人力资源管理的借鉴意义成就激励理论对人力资源管理的借鉴意义期望理论对人力资源管理的借鉴意义 𐟓˜ 选择/判断题： X理论类似古代的？ Y理论类似古代的？超Y理论提出者？在人性假设中，X，Y理论分别是？人们的行为由什么决定和支配？激励7个阶段的作者？激励过程的起点？ ERG理论中，人类最基本的需要是？双因素理论又称为？目标理论中激励效果取决于什么，前提是什么？首次提出需求层次理论的书是？ “满足-上升”趋势“挫折-倒退”趋势是什么理论？强化理论在什么书提出？期望理论作者是谁，著作是？期望理论的关系？强化方式的类型？目标理论也称为？希望这些内容能帮助大家更好地备考哦！𐟓–✨

𐟌Ÿ马工程管理学重点总结𐟌Ÿ 𐟓š 10—1 人性假设及其发展 𐟓š 10—2 动机性行为过程 𐟓š 10—3 马斯洛的需要层次理论及其对管理实践的启示 𐟓š 10—4 双因素理论及其对管理实践的启示（激励—保健理论） 𐟓š 10—5 戴维•麦克利兰的成就需要理论 𐟓š 10—6 公平理论及其对管理实践的启示（社会比较理论） 𐟓š 10—7 期望理论及其对管理实践的启示（“效价—手段—期望理论”） 𐟓š 10—8 目标设置理论及其对管理实践的启示（爱德温•洛克提出） 𐟓š 10—9 行为强化理论的主要内容（斯金纳的强化理论） 𐟓š 10—10 如何激励员工？（激励方法+激励实务，侧重于激励实务） ❓ 你可能对这些问题感兴趣： 𐟥𙠑1：哪些是必须背诵的知识点？【5星】→【1星】重要程度递减，【5星】是超级重要的知识点，一定要背过！ 𐟥𙠑2：我今年考研/升本，可以参考你的重点吗？当然可以！我曾背诵过周三多管理学、罗宾斯管理学，最后考研考的是马工程管理学，以初试第一上岸。上岸后，为更好帮助考研和专升本的学弟学妹们复习，看过至少80个学校考纲、认真研究过50所+学校真题，带过超500人上岸，发现重点是重复的、相通的，万变不离其宗！ 𐟥𙠑3：这篇笔记关于什么？第一轮（目前），「暂时」展示了第3章的所有知识点及其重要程度，针对【5星】，也即上述蓝色字体题目代表在本篇笔记中有为问题+答案！

𐟎“工商管理毕业论文精选𐟔 𐟌Ÿ一、探索薪酬激励的奥秘在现代商业世界中，薪酬激励制度是激发员工潜能、提升业绩的关键。本文以海迪劳企业为范例，深入剖析薪酬激励与员工绩效的紧密联系，为企业管理提供有力的理论和实践支持。 𐟓š二、文献的海洋通过广泛查阅国内外资料，本文总结了薪酬激励与员工绩效关系的现有研究，既看到了成果，也发现了研究的空白，为后续研究提供了坚实的理论支撑。 𐟒ᤸ‰、理论基石与研究假设本文详细介绍了薪酬激励和员工绩效的相关概念，并运用期望理论和公平理论等，提出了一个大胆的假设：薪酬激励制度对员工绩效有着显著的影响。 𐟔쥛›、研究方法与数据探秘为了验证假设，本文采用了问卷调查、访谈和数据分析等多种研究方法。数据来源于海迪劳企业的实际数据，确保研究的真实性和有效性。 𐟓Š五、海迪劳企业的现状解析在介绍海迪劳企业概况的基础上，本文深入分析了该企业的薪酬激励制度和员工绩效现状。通过数据和问卷调查，揭示了员工对薪酬激励制度的满意度和认可度。 𐟓ˆ六、实证研究的威力运用先进的统计分析方法，本文对数据进行了严谨的处理和分析。通过回归分析和相关性分析，验证了薪酬激励制度对员工绩效的显著影响，并揭示了其作用机制。 𐟓–七、案例研究与深度解析结合海迪劳企业的实际情况，本文进行了深入的案例分析。通过具体事件的分析，探讨了薪酬激励制度在提升员工绩效方面的实际作用，并对研究结果进行了深入的讨论。 𐟎‰八、结论与远见本文总结了研究的主要结论，并强调了薪酬激励制度在提升员工绩效中的关键作用。针对海迪劳企业存在的问题，提出了具体的改进建议。同时，也指出了研究的局限性和未来的研究方向。