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大众创始人前沿信息_大众创始人是谁(2024年11月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

大众创始人

留学赛道变现秘籍：高盈利的五大技巧大家好！今天我们来聊聊一个既热门又充满变现机会的领域——留学赛道。在这个领域，高盈利和高溢价是完全可以实现的目标。不过，市面上90%以上的留学账号在运营上都有问题。他们要么只是单调地分享干货，要么直接放置招商表，这种方式显然不会引发热潮，过于枯燥，很容易被认为是纯粹的营销文案。 ✨ 打造有质感的人设，弱化机构形象传统的留学机构形象往往被认为过于商业化，难以建立信任。因此，我们需要弱化机构形象，通过创始人人设、权威背书或者学长学姐的经验分享，建立有质感的人设。这些人设更容易传达价值，从而提高用户对你的信任感。要脱离机构化，让用户更容易对你产生深刻的了解，从而增加变现的机会。 𐟎ˆ駔觔覈𗧗›点进行内容输出在留学赛道中，要获取流量，就必须关注用户的痛点，针对痛点进行内容创作。比如，有关高考分数不高，如何选择门槛适中且含金量高的学校；选择留学专业回国就业问题；以及如何在留学国家留下来工作等。这些都是大众市场普遍关心的问题，也正是用户的痛点。 𐟓𗠥›𞦖‡矩阵，发挥多维引流效果如果你不愿意露脸或录制视频，但又希望获得大量精准客户，那么可以考虑采用图文矩阵的方式。在百度这样的平台上，图文内容能够吸引多样的受众。你可以分享留学干货、学校申请经验、最新留学资讯等内容。同时，通过创建矩阵账号，用同样的爆款内容进行反复发放，可以节省时间、精力和成本，获取更多市场流量。 𐟔‘ 小技巧：利用咨询费筛选潜在客户留学业务中，虽然可能引流了很多潜在客户，但有时他们只是在浏览而已，不容易成交。为了筛选真正认可你价值的潜在客户，你可以引入咨询费的概念。通过收取适当咨询费，你可以更快速地找到愿意为你付费的潜在客户，从而提高成交率。 𐟓š 总结留学赛道充满机遇，但也存在一些刚性门槛和要求。充分发挥创始人人设、关注用户痛点、利用图文矩阵进行引流，以及合理使用咨询费等方法，都有助于在留学赛道中获得成功。想要了解更多高效获客的方法，欢迎与我深入探讨。

「任嘉伦超话」「任嘉伦GCJL REN」 GCJLREN 是一种表达是一种传承是一次出发看了「gcjlren」的品牌理念更是品牌联合创始人任嘉伦再向大众展现一种态度一种格调一种将中华传统文化元素与时尚相结合的新式东方美学通过不同款式的服饰或配饰弘扬民族文化，彰显民族自信特别期待GCJLREN首个系列发布，融入了宝相花纹，寓意着吉祥美好。@任嘉伦Allen

每天认识一个品牌 | WHOOSIS 大家好，欢迎来到品牌1874，今天我们来聊聊一个新兴的国潮品牌——WHOOSIS。这个品牌以其独特的美式轻工装风格，在国内潮流圈子里逐渐崭露头角。 𐟔 品牌简介品牌名：WHOOSIS 创始人：CELL 创立时间：2015年创立地点：中国价格区间：100-600+元 𐟎蠥“牌故事 WHOOSIS 诞生于2015年的重庆，以其独特的美式风格迅速吸引了国内大众的注意。品牌的创始人CELL原本是一名DJ，他对音乐和街头服饰有着深厚的热爱，尤其擅长将地下音乐场景与服饰设计完美融合。 𐟓 品牌理念 WHOOSIS 的SLOGAN是“Respect people over job titles”，即关注人本身而非头衔。品牌秉持这一信念，从生活场景和文化热爱中汲取灵感，与众多音乐人、插画师保持紧密联系，弥合服饰与摄影、音乐等艺术形式的间隙。他们强调趣味性和灵感来源的本质。 𐟑— 设计风格作为新兴的国潮品牌，WHOOSIS 采用了原汁原味的美式街头视觉风格。它崇尚多样的色彩和基础廓形，为穿搭带来更多可能性。其产品通常不会采用夸张的印花或超大的logo，而是通过简约的设计和图案印花来表达品牌语言。舒适的面料和硬挺的美式版型，让每一件产品都能轻松营造出简约而高级的穿搭风格。 𐟌Ÿ 发展历程自品牌成立以来，WHOOSIS 就邀请了GAI和Bridge等GOSH成员拍摄服装型录。2017年国潮的兴起更是让WHOOSIS的单品在潮流圈内打响了知名度。由于说唱圈明星在节目中多次上身，品牌在说唱圈和潮流爱好者之间积累了不少人气。 𐟒젤𚉨𘎨🛦�潮流自争议中产生，也一直在争议中前进。WHOOSIS的设计和宣传上一直存在争议，但从品牌方愿意积极听取意见并努力改善产品的态度上看，我依旧相信未来的WHOOSIS能够在国潮领域上立起一座属于自己的丰碑。希望这篇文章能让你对WHOOSIS这个品牌有更深入的了解。

ADV雪茄：探索圣安叶的甜美世界 ADVentura是一个由两家零售商联合打造的品牌，近年来逐渐进入大众视野。这个品牌的名字来源于创始人之一的海德森.文图拉（Ventura），念作“A D 文图拉”。ADV雪茄以其独特的调配和混配技巧，以及富有开拓精神的命名方式，如“领航员”和“探险家”，深受零售商的喜爱。 ADV雪茄的包装设计夸张，产品名充满冒险精神。例如，蓝眼杰克的复仇这款雪茄，使用的是墨西哥圣安德烈斯叶（圣安叶）作为茄衣。圣安叶不同于阔叶，也不等于马杜罗，但它非常适合做马杜罗茄衣。由于叶片肥厚且甜度高，如果遇到好的料子，圣安叶的口感会迸发出甜润糯米的味道，十分耐品。蓝眼杰克的首批产品很好地诠释了圣安叶的优点。希望ADV后续能继续坚持使用这种优质的圣安叶，带来更多更好的雪茄产品。

5分钟上手！首辆飞行汽车即将上路 9月3日，亚洲最大的飞行汽车公司小鹏汇天推出了一款名为“陆地航母”的新产品。这款车外形类似Cybertruck，拥有6个轮子，后备箱内搭载了一架可供两人乘坐的单杆操纵飞行器。这款车的C照即可驾驶，飞行器部分只需5分钟上手，3小时即可熟练。售价预计在200万以内。虽然这并不符合大众对飞行汽车的普遍想象，即能在堵车时原地起飞的真正意义上的飞行汽车，但它是在现行政策法规和道路基建的约束下，创业公司为满足商业期待和自身生存而做出的“最优解”。小鹏汇天的创始人赵德力是一位没有读完高中的草根创业者。他在寒冬中自行研发了7年，甚至耗尽家产，最终在最后一刻获得了资本的青睐。

感谢澳大利亚FAIRIA品牌的赞助今天真是开心的一天！我收到了来自澳大利亚FAIRIA品牌的赞助商品。感谢FAIRIA的创始人给我这次机会，让我有机会为FAIRIA的香水写一篇试香心得。可以看出，FAIRIA品牌非常用心，这让我感到非常高兴。在写香水文章时，无论是否收到赞助商品，我都会根据自己的真实感受来写。如果我觉得某瓶香水不符合大众口味，或者缺乏艺术感，或者味道太过普通，我都不会写这篇文章。值得一提的是，我并没有收赞助商一分钱，也没有任何业务合作。我和赞助商讨论过，只要我觉得香水好闻且符合大众口味，CP值也合适，那么为品牌商写文章是没有问题的。也就是说，是否写文章取决于香水味道是否合格。我希望这次赞助的品牌能符合我的期望，也希望FAIRIA能进入台湾市场。感谢澳大利亚FAIRIA品牌商的赞助☺️☺️。目前我先开箱，试香心得部分稍后再写。这两天我会先试1到2支香水，心得文章会在星期日晚上或星期一早上发布。

奥迪：汽车领域的巅峰之作如今，驾驶奥迪A8L已经成为一种高调的象征。许多明星都选择低调的奥迪A6L。作为一名忠实的奥迪粉丝，我深感奥迪的卓越品质。它不仅耐用，而且非常适合长途驾驶。例如，我父亲2008年购买的“A6L 2.4”已经行驶了16年，跑了53万公里，依然表现优异，远超我妈的大众车。奥迪在外观、性能和内饰方面都无可挑剔。尤其是Horch版本，后排舒适度极佳。虽然现在准备换车，但计划中的“奥迪 A8L 50 TFSI Quattro 臻选款”原价96万，优惠后大约80万。如果预算充足，我会选择“奥迪 A8L Horch 创始人版 60 TFSI”。然而，如果论帅气，R8和E-tron GT Quattro无疑是顶级选择。奥迪的全时四驱系统使其在弹射起步时表现出色，稳稳领先。尽管奥迪隶属于大众集团，但它旗下还有兰博基尼、布加迪、宾利、保时捷和西亚特等品牌。这些品牌无疑证明了奥迪在汽车领域的巅峰地位。

11月20日胖东来创始人于东来在个人社交平台宣称：从明年起员工结婚不允许要彩礼或不付彩礼，婚礼酒席不能超过五桌，如果做不到公司从建设制度上制定将取消一切福利！胖东来人不允许靠父母买房或买车！胖东来一直是大众眼中的神仙企业，但这次创始人的宣称真是离了个大谱，大有家长式作风，偏离了企业文化，也干涉了员工隐私。员工不付彩礼要是娶不到老婆怎么办？员工要是一点都不靠父母支持，买不起房子结不了婚怎么办？员工花出去的份子钱收不回来怎么办？员工的另一半嫌结婚礼场面太小不乐意了会不会影响婚后幸福？等等这些问题都不是靠企业福利能解决的。好在胖东来创始人在公众质疑声中意识到不对，说这只是倡议并不是公司制度。胖东来可不敢太飘了，太飘了对企业和员工都是伤害。希望胖东来在正确的道路上越走越远，毕竟这样的神仙企业实属难得一见。

从消费升级，到新消费热潮，再到消费降级——近十年间，中国消费市场跌宕起伏、周期轮转。在深耕消费投资领域的加华资本创始人宋向前看来，“现在是一个大众消费和刚需消费崛起的时代”。他强调，投资决策应顺应“时代的€，与经济周期“同频共振”。在投资小菜园、老乡鸡、东鹏特饮等“国民品牌”的决策背后，蕴含着哪些对宏观经济形势和消费市场趋势的深刻洞察？于变革时代，信奉长期主义、坚守“耐心资本”的意义几何？如何影响投资决策和企业战略？本期《财新时间》，带给你来自投资人宋向前的回答@加华资本--宋向前「消费」「老乡鸡」「东鹏特饮」「消费降级」财新视听的微博视频

「于东来承认表达方式不对」「于东来呼吁不要再为胖东来的事情争论」胖东来创始人于东来的再次发文，为近期因他言论引发的争议画上了一个暂时的休止符。于东来承认表达有失妥当并呼吁停止争论，这一态度彰显出其在舆情发酵后的深刻反思与诚恳态度。于东来最初关于员工结婚彩礼、酒席规模以及消费依赖等言论，本是源于其对员工价值观塑造和企业内部文化建设的深度思考。在胖东来的企业生态里，高福利保障使得员工具备更强的独立生活能力，这些理念旨在引导员工追求更为纯粹、自主且有担当的生活方式。然而，这些理念在面向大众传播时，却遭遇了“水土不服”。社会大众所处的环境更为多元复杂，价值体系也参差不齐，于东来略显强硬和绝对的表达，忽略了不同群体的接受程度与现实差异，从而引发了广泛的争议与误解。从企业管理传播的视角来看，这一事件为众多企业管理者敲响了警钟。企业内部行之有效的理念与文化，在对外输出和公共传播过程中，需要进行更为精细的“转码”。要充分考量社会主流价值观的多元性、公众的接受心理以及传播语境的复杂性，避免因表达不当而引发舆情危机。尽管于东来的初衷是倡导积极健康的生活与消费观念，但表达方式的偏差使得“好心”未能顺利“落地”。于东来呼吁停止争论，也反映出他对企业聚焦核心业务与持续健康发展的期望。过度的争论会分散企业与公众的注意力，甚至可能掩盖胖东来一直以来在零售服务创新、员工福利保障等方面的卓越成就。胖东来应以此为契机，在未来的企业理念传播中更加谨慎与灵活，而社会公众也应理解企业在文化塑造过程中的探索与尝试，共同推动企业与社会在良性互动中发展进步。「胖东来彩礼新规」

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