企业生命周期理论新上映_企业生命周期理论是由谁提出的(2024年11月抢先看)
企业在不同发展阶段的价值演变 今晚有幸聆听了上海国家会计学院单教授的精彩演讲,她深入浅出地讲解了财务分析与企业发展之间的关系,特别是生命周期价值理论,让我受益匪浅。单教授将企业的发展阶段与人类的成长阶段进行类比,真是妙不可言。 𑠥业期:这个阶段就像是人类的孕育阶段,企业还在襁褓之中,产品价值是所有后续发展的基础。这个阶段需要的是无尽的创造力和冒险精神。 长期:当企业步入成长期,就像婴儿开始学步,规模逐渐扩大,服务质量也在提升。此时,我们需要关注的是总资产周转率,也就是投入多少资金,多久能回收。这个阶段需要的是强大的执行力和坚定的信念。 续经营期:到了青春期阶段,企业开始独立,不再依赖外部投资。这个阶段的财务价值开始显现,总资产报酬率、总投入报酬率以及净资产报酬率成为关注的焦点。当企业能够产生自由现金流,并且回报率超出股东期望时,就进入了持续经营期。这个阶段需要的是稳定的管理能力和持续的创新。 稳定期:当企业步入稳定期,就像中年人一样,想要继续增长就需要依赖外部资源,如并购等手段来实现。这个阶段需要的是强大的整合力和战略眼光,以达到1+1>2的效果。 ᠥ注意的是,企业价值并不是每个阶段价值的简单相加。每个阶段的价值观是独特的,且相互关联。财务数据的重要性随着企业发展阶段的不同而变化,只有在持续经营阶段,财务数据才成为关键指标。在此之前,业务数据更能反映企业的未来。 单教授的讲解生动有趣,对持续经营阶段提出了独特的见解。虽然今天才听到她的分享,但她的思想已经深深影响了我。希望单教授在天堂安息!
产品生命周期理论:理解市场竞争的关键 1966年,美国经济学家雷蒙德ⷥ提出了一个影响深远的概念——产品生命周期模型。这个模型不仅在贸易分析中大放异彩,还为企业在全球化竞争中提供了有力的工具。 产品生命周期模型的核心在于,市场的发展阶段——从开发到成熟——对竞争条件和企业的行为有着根本性的影响。 这一模型不仅是一个简单的竞争地位定位方法,它更是企业战略制定中广泛采用的一个工具。通过理解行业所处的发展阶段,企业可以更好地把握市场机遇,调整自己的战略方向。行业的生命周期,从初生到退出社会经济活动,经历了四个主要阶段:幼稚期、成长期、成熟期和衰退期。𑰟 在幼稚期,行业刚刚起步,市场竞争尚未形成,企业需要在这个阶段抢占先机,建立自己的竞争优势。 进入成长期,市场竞争开始加剧,企业需要不断创新,以满足不断增长的市场需求。 成熟期阶段,市场竞争达到顶峰,企业需要通过差异化竞争来保持自己的市场份额。 到了衰退期,行业开始走向衰退,企业需要寻找新的增长点,或者通过转型来适应市场的变化。 通过生命周期模型,企业可以更好地理解市场的发展趋势,制定出更加明智的战略决策。
手绘复杂PPT,企业生命周期全解析 亲爱的朋友们,我又来分享一个更复杂的PPT手绘作品啦!芊最近做PPT做多了,感觉现在看什么复杂的图都觉得小菜一碟。其实,这个图拆开来试试,真的不难,大概一个小时就能搞定这一页。 美化部分:手绘复杂图表 除了布尔运算的运用,把图形做参考物拉曲线,还有个小技巧,就是线条设置端型为【圆点】,这样出来的效果非常好看。圆点线条和方形线条后面再发笔记讲其他用处。另外,手绘弧线箭头也学会了,就是弧线加三角的组合。 模型部分:企业生命周期 企业生命周期是由当代最有影响力的管理学家之一伊查克ⷧ𑨿ꦀ提出的,基于他40多年的商业实验。这个理论将企业发展分为创业、集体化、规范化、控制、成熟、衰退和再生等阶段。通过这个图表,可以对照看看自己公司处于哪个阶段,非常适合对企业现状进行评估和反思。 这个模型不仅适用于企业,也适合个人评估在职状态。你的公司在哪个阶段呢?(仿佛看到了不少大厂的影子……) 希望这些内容对你们有帮助!ꀀ
企业生命周期中的财务管理:从初创到衰退的动态调整 企业的发展从初创到衰退的过程,伴随着外部环境的变化不断调整内部运营,这一动态轨迹即为企业的生命周期。财务管理贯穿于企业的整个生命周期,在不同的发展阶段扮演着不同的角色。企业在各个阶段面临的挑战和需求不同,因此财务人员需要根据当前阶段的实际情况调整管理重心。根据企业生命周期理论,企业的发展阶段可分为:发展期、成长期、成熟期和衰退期。以下将根据每个阶段的特点,探讨财务管理的重点。 一、发展期:确保企业生存的关键 在企业初创阶段,通常只有创始人和少数员工,组织结构简单,员工多职责重叠。例如,负责人力资源管理的员工同时担任行政管理,行政人员也可能兼任出纳工作。在这一阶段,企业的业务往往依赖于创始人或销售负责人的个人关系,财务管理的关注点主要是资金的有效管理。 企业在初创阶段的资金来源有限,通常来自创始人自筹或少量投资者的资助。因此,财务管理的首要任务是确保企业能够维持运营。关键问题包括:现有资金能够支撑企业经营多长时间?每月固定支出是多少?未来的收入规模下,如何控制支出?客户的账期和预付款比例是否合理? 此外,财务人员需搭建财务管理的基本框架,包括会计核算规则、税务规划方案、基本财务制度和风险控制流程等。虽然不必在此阶段完成所有细节,但应建立起基础框架,关注关键环节如付款、报销和合同审核。同时,财务管理应具备灵活性,以应对业务模式的变化和突发情况,避免形成对业务发展的障碍。在预算管理和绩效考核方面,财务人员应更多依赖财务分析和预测,辅助管理层决策,关注经营和财务风险。 二、成长期:应对业务的快速扩张 当企业进入成长期,业务可能会迅速增长,员工数量增加,组织结构开始搭建,部门规划和岗位设置变得清晰。业务的增长带来了新的挑战,如资金需求增加,需要依赖外部融资来支持扩展。在这一阶段,股权融资通常比债权融资更为合适,财务部门需要参与财务尽调、财务预测及与投资方的对接。 除了融资,内部资金管理同样重要。财务人员需要通过资金计划和客户信用政策等手段,确保资金流动顺畅,支持业务发展。同时,财务分析的角色也变得更加重要。需要对财务数据进行多维度分析,发现经营中的问题和风险,推动快速解决。绩效考核开始将财务核算数据与预算数据关联,确保各部门工作成果的客观评价。 随着组织结构和流程的逐步完善,财务部门还需关注管理制度的更新和调整,确保符合业务发展的需要。财务人员应适应管理风格的变化,灵活调整财务管理方向,保持财务管理与业务发展的同步。 三、成熟期:应对竞争压力与优化资源配置 进入成熟期后,企业的业务模式已趋于稳定,市场竞争加剧。为了维持市场份额,企业可能需要在客户服务上做出让步,如提供更宽松的账期或更高的折扣。这可能导致利润率的下降。企业的内部组织和流程已经较为完善,但仍需关注股东分红和再投资问题。 在这一阶段,财务部门参与投资决策变得尤为重要。需要利用财务模型进行投资分析,包括购买金融资产、开展新业务或收购其他公司等。同时,财务部门应不断更新行业知识,关注财税政策的变化,调整财务管理方式以提升其价值。通过财务分析,提示可能的风险,并加强对成本费用的控制,与各部门建立良好的沟通机制,以应对竞争压力。 四、衰退期:战略收缩与资源优化 当企业进入衰退期,客户流失导致收入和利润下降。管理者可能需要采取裁员和减少开支等措施来缩减开支,只保留关键部门和岗位。财务管理的重点转向成本控制和加速资金回笼。利用财务分析和资金计划,寻找进一步压缩成本的空间,改善无效支出,解决坏账问题。 在衰退期,企业面临三种选择:维持现状直至破产、转型寻找新业务增长点或出售企业。财务部门需利用数据模型辅助决策,评估不同选择的可行性。管理者对财务的态度也直接影响财务管理的效果,因此财务人员需消除企业发展与财务管理之间的差距,使两者保持同步,以最大限度地发挥财务管理的作用。 「职场干货」「经验分享」
小张刚刚大学毕业来到深圳一家电子公司,给A总作秘书,A总可谓日理万机,因为公司的大小事情都必须向他汇报,得到他的指示才能行事。不久A总因为每日太过奔波劳累,病倒了。新上任的B总要求小张学会分清轻重缓急,有些事情可以直接转交其他副总处理。这样,B总就有更多时间去考虑公司的长远目标,确立组织发展方向。因为业绩突出,B总干了一年就被调到总公司去了。之后,又来了C总。他到任之后,先是了解一下公司的总体情况,感到非常满意,就对下面的经理说:“公司目前的运营一切顺利。我看大家都做的很到位,总经理嘛,关键时刻把把关就可以了,不是很重要的事情你们就看着办吧。 各位企业内的管理高手,以下两道题欢迎在评论区解答一下,看下各位的管理水平。 (1) 根据领导生命周期理论,分析三任总经理领导风格的所属类型及特点。 (2) 根据领导生命周期理论,说明三任总经理领导风格的各自适应情形。
和其正品牌传播策略研究:从理论到实践 目录 第一章 绪论 1.1 研究背景及研究意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国内研究现状 1.2.2 国外研究现状 1.3 研究方法 第二章 品牌传播策略基础理论 2.1 品牌传播定义 2.2 品牌生命周期理论 第三章 和其正品牌传播概况 3.1 和其正品牌的诞生 3.1.1 品牌创建 3.1.2 和其正品牌传播历程 3.2 品牌传播策略对企业的影响 第四章 和其正品牌传播途径及竞争环境分析 4.1 和其正品牌的定位及传播途径分析 4.1.1 品牌定位 4.1.2 广告传播 4.2 竞争对手品牌分析 4.2.1 波特五力模型 4.2.2 王老吉与加多宝的品牌传播 4.3 品牌忠诚度对品牌传播效果问卷分析 4.3.1 问卷设计目的与途径 4.3.2 品牌忠诚度与品牌传播效果分析 第五章 和其正品牌传播问题分析 5.1 舆论危机引起品牌质量信任危机 5.2 销量惨淡导致集团忽略 5.3 品牌美誉度有待提升 5.3.1 和其正广告词涉假 5.3.2 和其正篡改生产日期 第六章 和其正品牌传播策略改进 6.1 积极发声化解品牌危机 6.2 增加品牌忠诚度提升销售量 6.3 改善品牌体验提高品牌美誉度 第七章 结语 参考文献 致谢 附录
产品生命周期:如何洞察市场变化? 产品生命周期是什么? 产品生命周期是指产品从上市到退出市场的整个过程。这个过程通常分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期。 良入期:这是产品刚进入市场的阶段。消费者对产品还不熟悉,销售量低,增长缓慢。企业需要投入大量资金进行宣传,提高产品的知名度。例如,当一款高科技智能眼镜推出时,企业需要通过广告和科技展等方式让消费者了解它的存在。这个阶段的产品成本高,利润低,甚至可能亏损。 麗长期:在这个阶段,产品开始被越来越多的消费者接受,销售量迅速增长,市场占有率逐步扩大,利润也随之增加。例如,智能眼镜的独特功能和优势被消费者认可后,购买的人越来越多。企业可能会加大生产规模,同时竞争也开始加剧,其他企业可能会推出类似的产品。 麗熟期:市场需求趋于饱和,销售量达到最高点后增长速度放缓。竞争非常激烈,企业需要投入大量的营销费用来维持市场份额,同时产品价格可能会下降。例如,智能手机市场在成熟期通过降价、推出新的配色或配置等方式来吸引消费者,利润空间被进一步压缩。 﨡𐩀期:随着新技术的出现或消费者需求的变化,产品的销售量和利润持续下降。产品逐渐被市场淘汰,例如老式按键手机在智能手机普及后就进入了衰退期。企业在这个阶段要考虑是继续维持产品、改进产品还是直接退出市场。 为什么了解产品生命周期很重要? ꥸ餼业制定营销策略:根据不同阶段的特点,企业可以调整价格、促销、渠道等营销策略。比如在引入期可以采用高价格高促销的策略,在衰退期则可能需要降价清仓。 ✨合理安排资源:企业可以根据产品所处的生命周期阶段,合理分配生产、营销、研发等资源,提高资源利用效率。 謁测市场变化:提前洞察产品生命周期的变化,企业可以更好地准备新产品的研发和推出,保持市场竞争力。 ᥦ何运用产品生命周期理论? 识别产品所处阶段:通过市场调研、销售数据分析等方式,准确判断产品当前处于哪个生命周期阶段。 制定针对性策略:针对不同阶段,调整产品的价格、功能、包装、营销等策略。比如在成长期可以增加产品功能,在衰退期可以简化包装以降低成本。 关注市场动态:密切关注消费者需求变化、新技术发展等因素,及时发现产品生命周期的转折点,提前做好准备。
锐捷网络笔试全攻略考试时长60分钟,满分110分,快来看看考试都考些什么吧! 考试题型包括: 1️⃣ 单选题20道 2️⃣ 不定项选择题10道 3️⃣ 问答题1道 考试内容涵盖广泛,包括但不限于: - 营运资本筹资管理策略的调整 - 盈亏临界点的计算 - 产品生命周期理论与5G智能充电设备的战略目标 - 直接材料预算的制定 - 税收负担轻重的衡量 - 股权激励授予日的处理 - 债务重组收益的确认 - 合同租赁期的理解 - 合同资产与合同负债的区分 - 采购战略与货源策略的优点分析 - 存货跌价准备后的成本结转 - 管理用无形资产对利润的影响 - 换入与换出资产的价值计量 - 预售货款增值税的会计处理 - 非货币形式收入的处理 - 公司法律制度的理解 - 本量利分析中安全边际与盈亏平衡点的调整 - 汇票记载事项的有效性判断 - 固定资产的相关处理 - 无上市交易债券时债务资本成本的测算 - 智能房车生产企业的经营特征分析 - 盈亏临界点、安全边际额等的计算 - 强制信息披露的要求 - 政府无偿提供土地使用权的会计处理 - 资产和负债的确认原则 - 体现谨慎性要求的会计处理方法 - 职工薪酬的处理 - 股份有限公司无需召开临时股东大会的情形 - 固定资产减值测试时预计未来现金流量的考虑因素 ꥇ备好迎接挑战了吗?祝你考试顺利!
市场营销专业考试内容详解,你准备好了吗? 嘿,想参加职教高考,报考市场营销专业的小伙伴们,你们知道市场营销考试都考些什么吗?市场营销专业可是分为专业理论和专业技能两部分的哦!今天我就来给大家详细解析一下,快来看看吧~ 专业理论部分 市场营销基础:首先,你得掌握市场营销的基本概念、原理和方法。比如说,什么是市场细分、目标市场定位、产品生命周期等等。 商品知识:接下来,了解商品的基本属性、分类和定价策略也是必不可少的。比如,不同商品的定价策略会有所不同,有的商品适合低价促销,有的则适合高价精品路线。 推销实务:然后是推销技巧,这可是销售的关键。你需要掌握如何应对各种推销挑战,比如如何处理客户的拒绝、如何进行有效沟通等等。 销售心理学:再来说说销售心理学,研究消费者心理和行为是非常重要的。了解消费者的需求和购买动机,才能制定出有效的营销策略。 市场调查与分析:最后,学会如何进行市场调查也是非常重要的。通过市场调查,你可以为企业制定营销决策提供有力的依据。此外,可能还会涉及到会计、经济法、外贸、电子商务等课程内容。 专业技能部分 ️ 营销推广策划:你需要制定有效的营销推广活动方案。比如说,如何设计一个吸引人的广告活动,或者如何通过社交媒体进行宣传。 商务情景评判:在给定情景中考察你的商务礼仪和沟通能力。比如说,如何在商务谈判中保持礼貌和专业,如何处理突发情况。 文字广告文案撰写:你还需要撰写吸引人的文字广告文案,吸引目标消费者。比如说,如何写出一个让人眼前一亮的广告语或者广告文案。 其他技能:可能还会包括商品促销策划、商品陈列、市场调查问卷设计与发布等内容。 总结 总的来说,职教高考对口市场营销专业的考试内容既注重理论知识的学习,又强调实践能力的培养。你需要全面掌握市场营销的基本理论和技能,并具备良好的沟通能力和团队协作能力,以适应市场营销领域的发展需求。 希望这篇文章能帮到你们,如果还有什么疑问,欢迎找我了解更多哦~ 加油!ꀀ
经济基础第七章重点与难点解析 ### 第一节:国民收入核算 国民收入核算的基本概念 国内生产总值(GDP):是指在一定时期内,按市场价格计算的一个国家(或地区)所有常住单位的生产活动最终结果。 国民总收入(GNI):是指在一定时期内,一个国家(或地区)所有常住单位初次分配后的最终收入。GNI = GDP + 国内外的净要素收入。 GDP与GNI的区别:GDP是一个生产概念,而GNI是一个收入概念。 GDP的三种计算方法 支出法:从最终使用的角度计算GDP。支出法GDP = 最终消费(C)+ 资本形成总额(I)+ 政府消费(G)+ 净出口(X-M)。 收入法:从生产过程中创造原始收入的角度计算。收入法增加值 = 劳动者报酬 + 生产税净额 + 固定资产折旧 + 营业盈余。 生产法:从生产过程中创造的价值角度计算。 第二节:宏观经济均衡的基本模型 宏观经济均衡的基本模型 两部门经济:居民和企业。 三部门经济:居民、企业和政府。 四部门经济:居民、企业、政府和国外经济。 四部门的支出角度GDP和储蓄-投资恒等式 支出角度GDP:C + I + G + (X-M)。 储蓄-投资恒等式:I = S + (T-G)+ (M-X)。 第三节:消费、储蓄和投资 𘊦储蓄 消费函数:c = + 。 边际消费倾向递减规律:mpc = = 消费和收入比率△c/△y(0<mpc<1),随着收入增加,消费支出减少。 平均消费倾向:Apc = c/y(Apc可以<1,=1,>1)。 莫迪利安尼的生命周期理论 消费函数:C = a,两边高中间低。 其他相关理论(了解) 第四节:必考知识点 国内生产总值的三种形态和三种计算方法。 国民收入核算的基本概念。 两部门、三部门、四部门经济的区别。 支出角度GDP和储蓄-投资恒等式。
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