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s2b2c模式在线播放_s2b2c模式是非法集资(2024年12月免费观看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

s2b2c模式

美宜佳服务创新：OMO模式下的线上线下融合营销策略近日，美宜佳控股有限公司隆重举办了以“智慧零售元年，数字驱动未来”为主题的2024年美宜佳创新发布会。来自全国各地的厂商代表、行业领袖和企业精英齐聚一堂，共同见证了美宜佳迈向智慧零售新时代的重要一步。创新引领，共话未来美宜佳控股董事长张国衡在致辞中强调，公司将借助数据和科技的力量，面对门店、加盟体系和总部运营的挑战，实现增效控本，满足消费者需求。张国衡表示，美宜佳基于M2S2B2C的商业模式，期待与各方携手，共同开创零售行业的未来。华为云中国区总裁张修征在致辞中提到，零售元宇宙的实现将为门店、消费者、零售端及品牌端带来显著益处，推动整个行业的全面革新。华为云将通过前沿技术，为美宜佳提供安全、创新的解决方案。美宜佳6.0门店：品牌升级，智能化体验美宜佳控股副总经理冯盘江正式发布了美宜佳6.0门店形象。新形象传承并升级了“美宜佳红”元素，融合模块化和智能化设计，旨在打造更年轻、智能的商业空间和经营内容，提升消费体验，实现智能经营。 OMO营销新模式，共创共赢美宜佳控股副总经理颜博发布了“美宜佳OMO品牌专场营销”模式，该模式结合线上运营和线下场景，基于美宜佳零售终端，为品牌商创造“品宣+品效”的双重价值，实现与厂商伙伴的共创共赢。鸿蒙生态助力，打造零售新范式华为终端生态拓展专家陈广宇在演讲中提出，鸿蒙生态为美宜佳带来了创新体验、流量红利及发展机遇，助力美宜佳实现智能化、一体化、空间化的三大场景，精准把握消费需求，提升服务品质。数字化联合方案，科技赋能美宜佳控股CIO代迪先生阐述了美宜佳零售生态数字化联合方案。基于M2S2B2C模式，通过智能化技术提升协同效率，并计划与华为云合作构建“1+3+N聚合生态”，推动美宜佳成为国民骄傲的便利店品牌。战略合作深化，共创智能世界发布会尾声，美宜佳与华为云签署了深化战略合作协议，未来将借助数字人技术、AI大模型及鸿蒙生态，全面提升购物体验、商品运营、门店管理及全域营销策略，为消费者打造一个互动性、便捷性、个性化的全新购物环境。 #美宜佳# #美宜佳便利店#

当下开实体门店，最赚钱的模式就是S2B2C模型。我们有个开幼儿园的学员，以前他们用传统的思维做扩张，花500万投资一家幼儿园，回本之后，又投700万开一个更大的幼儿园，循环十几年下来，把钱全部都投到了重资产，结果没想到，遇到疫情，孩子没法来上学了，公司的现金流一下断裂，濒临倒闭，危机重重，这种危机是什么带来的呢？本质上讲就是老板的商业思维。可以说老板眼里流的泪，都是昨天脑子进的水。后来老板在我们的建议之下，转型做S2B2C模式，短短两年的时间就开了100多家幼儿园，具体咋做的呢？第一步，老板不再把钱投到幼儿园的货箱之上，而是把中小规模的幼儿园作为自己服务的对象。这就是开始破壁了，因为他发现很多中小型的幼儿园在客户运营，团队管理，互联网转型，还有经营系统这些方面都是严重的经验不足，产能并没有完全释放出来，老板和团队去把这套系统软实力不断的做大做强，为同行去服务，帮助同行做互联转型，打造团队，改善经营，提高产能，从中赚取赋能的服务费，如今已经成功的合作了上百家的幼儿园。第二步就连接C端，老板围绕孩子的兴趣爱好和特长，开展游泳、美术、国学、舞蹈培训班，还有父母的家庭教育等等，做了一系列的爆款产品，给旗下所有连接的幼儿园进行赋能，帮助同行做用户的增值和裂变，从中他们赚取分利分成，而且这些增值产品根本不用他自己来干的，他都可以和专业的美术，游泳，舞蹈培训机构来进行合作，利用规模优势集中降低采购的价格，这个服务平台就属于轻资产，而幼儿园属于重资产，当然比普通的幼儿园要值钱的多了。因此不管你是做幼儿园的，做餐饮的，母婴的，汽修的，农资的等等，S2B2C模式通通适合所有的传统企业，所有的老板都应该好好研究，最终把公司变成一个轻资产、强现金流、高价值的产业赋能平台。在无流量不商业的移动互联网时代，如果你还在靠20年前的老路子做生意，还在坐等顾客上门，还在靠赚差价赚钱，还在靠打折促销、发宣传单页引流获客，大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束，未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中，流量是一切生意的本质，如果你不知道如何引爆客流，实现利润倍增，强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》每天5分钟，不用1顿饭钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长：掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #动态连更挑战#

男装品牌推荐，好看又实用！家人们，今天来聊聊我近期入手的那些好看又实用的男装品牌！都是我亲自穿过，觉得非常值得推荐给大家的，绝对的真实感受哦𐟘‰～ 𐟑”海澜之家：简约商务休闲通吃风格：简约而不简单，商务休闲两不误。翻领设计经典，领口袖口处理精致，时尚感满满。舒适度：面料透气，夏天穿也不闷热，保持干爽。加盟模式：采用S2B2C模式，让加盟商轻松赚钱，公司则持续扩大影响力。购买建议：适合追求简约风格、注重舒适度的家人们，海澜之家绝对是你的不二之选！ 𐟑•太平鸟男装PEACEBIRD：个性潮流与高级感并存款式多样：从美式休闲穿搭到高级时尚，各种风格应有尽有。设计感强：摇滚少年系列卫衣、王鹤棣同款衬衫羽绒等，大牌设计感十足。价格亲民：毛衣、鹅绒服等单品价格适中，性价比超高。购买建议：适合追求个性潮流、注重设计感的家人们，太平鸟男装PEACEBIRD让你轻松成为焦点！ 𐟑–Full Monty衬衫：免烫纯棉，性价比之选设计独特：带有艺术氛围的设计点，独特中带着高级感，穿出去很少撞款。性价比高：相比较于同档次的其他品牌，Full Monty衬衫性价比偏高。面料舒适：轻盈亚麻面料柔软凉爽，纯棉材质亲肤透气。购买建议：适合追求性价比、注重舒适度的家人们，Full Monty衬衫绝对是你的好选择！在我入手的这些品牌中，如果让我推荐一个最值得入手的，那我会毫不犹豫地选择太平鸟男装PEACEBIRD！它不仅款式多样、设计感强，而且价格亲民、性价比超高。无论是日常穿搭还是出席重要场合，都能找到适合自己的款式。而且它的产品质量也非常好，穿在身上非常舒适有型。如果你也想成为潮流的引领者，那就赶快去太平鸟男装PEACEBIRD选购你的专属穿搭吧！𐟘Ž

　　全世界最大的骗局就是马嵬驿，你以为他只是靠旅游业赚钱吗?其实他的商业模式早已领先同行两个时代了，并且吸金能力也是超过了当下99%的企业。　　马嵬驿原本只是一个不到200人的小村庄，没山没水没资源，结果被开发商看中后，摇身一变，变成了一个民族文化村，一天的客流量最高有20万人次，比故宫的还要高，最重要的是总投资只有5000万，但收入却高达6.8亿，堪称旅游行业的奇迹。马嵬驿到底凭啥这么牛呢?其实很简单，因为它运用的正是未来十年的黄金商业模式S2B2C模式。　　首先第一招，用免费思维海量引流。由于马嵬驿的地理位置太偏，几乎没有商户愿意入驻，于是马嵬驿采取了一项大胆的尝试，将整个村子都盖成了10平米一间的小商铺，并且向商家们承诺，只需交纳10万元的押金就可以免费入住，而且押金不干了随时可以退，因此吸引了一大批创业者。但是由于是免费入住，马嵬驿对商家也有要求，那就是只要有匠心和有故事的商家。比如你家的肉夹馍是从秦始皇流传至今的，连秦始皇吃了都说好。这种有故事、有品牌的商家才能获得马嵬驿的青睐，当这些商家都具有品牌故事的时候，就形成了强大的产品磁场，因此吸引了大量的客流。　　那马嵬驿的生意到底怎么样呢?据说卖肉夹馍的一天能卖3000份，卖牛肉的一天卖14000块，卖大碗茶的店一年能挣200万，这简直就是暴利。所以大家一定要明白一件事，那就是商业的本质是流量加变现。你只有把流量都先圈进来，然后再设计后端的商业模式，赚取百倍利润。所以能做大的企业基本都是这个逻辑。　　第二招，靠后端供应链赚取利润。马嵬驿不收商户租金，不收管理费，甚至连游客门票都不收，那他靠什么盈利呢?答案就是靠后端供应链。它规定所有商户日常使用的原材料，碗筷、锅碗瓢盆、米面粮油、蔬菜等等，必须全部从马嵬驿平台采购，你要是不同意，那你就离开。这里有上百家商户，随便一家对原材料的消耗量都是巨大的，所以马嵬驿就从供应链上获取了暴利。　　其次，马嵬驿中有10%的商户都是自营的，比如酸奶、大碗茶等等，他依靠巨大的客流量获取高额利润。而且马嵬驿为了保证游客的体验感，对商户做了非常精细化的运营管理。比如卫生方面，抓到一只苍蝇罚款5000，抹布拧出来黑水罚款2万，还有跟顾客吵架，卖隔夜食品私自进货等等，这几种情况直接请商户走人。就是在这种严格的要求下，马嵬驿的人气才能越搞越大。　　最后总结一下马嵬驿的商业秘籍，就是将前端看得见的收入分给商户和消费者，等规模拉大后再去赚取后端的收入，这就是S2B2C模式。除了马嵬驿之外，还有百果园、海澜之家、711等等，这些优秀的顶流企业基本上都是这样做大做强的。　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　如果你没有经验，资金还不够，但是想逆袭，想赚钱，想走出困境，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

　　腾讯内部高层会议被曝光，马化腾再度预言，他说未来十年内C端市场红利逐渐走下坡路，未来的发展风口在B端，互联网的下半场属于产业互联网，而且不单只是腾讯，阿里也发布了未来十年传统企业转型的黄金风口，就是S2B2C模式，其实这两者的本质都是一样的，就是把公司变成一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台，这套模式值得所有传统企业的老板认真学习研究。　　就比如全国最大的水果连锁品牌百果园，他的创始人一分钱不掏，在全国狂开门店五千多家，在实体店遍地哀嚎的今天，他的营收却逆势而起，最终准备赴港上市，估值高达120个亿。他凭啥这么牛呢?其实就是因为他采用的S2B2C模式，当同行还是靠产品差价赚钱的时候，他已经在卖模式、卖系统了。这究竟是什么情况呢? 　　刚开始的时候，百果园创始人余惠勇发现，水果店大多都是个体户、夫妻店，他们表面上看起来挺风光，是个小老板，但实际上80%又累又赚不到钱。这是为啥呢?因为他们普遍都有门店小、进货量少、供货价格高的问题，而且水果品质还不能保证，加上他们又没有门店管理经验，更不会搞线上转化，导致每天都担惊受怕。因此，百果园就跟他们讲，你们来跟着我干，我可以帮你赚更多的钱。具体该怎么做呢? 　　第一，我们免费给你品牌，你有了品牌，信任度是不是会更高?客单价是不是就可以适量提高，这样利润是不是就提升了? 　　第二，我给你供应链支持，我们百果园直接跟水果优质产地合作，这有什么好处呢?首先是不是没有中间商赚差价了。其次给你供的水果品质会更好，成本会更低，而且我们会给你配送到门店。最后我们还有线上平台以及社群，上千万粉丝直接给你保留，同时还会叫你门店管理以及运营。　　第三，如果你跟我干了前三年亏损，百果园总部给你承担。而且你开店只要出80%的投资，剩下的20%由我司的大区总监和片区经理来跟你一起合资。他们投了钱也会尽力跟你一起把门店做好。　　所以你不是一个人单打独斗，你是有合伙人的。接下来谈一下分钱，这也很关键。如果门店赚了钱，因为总部对你进行赋能，30%的利润要交给总部，另外70%的利润呢将按照门店的投资比例分配给店长、大区总监和片区经理。　　所以本质上百果园根本不是一家一家的重资产开店，而是通过赋能和服务同行，把全天下的同行店、对手店都变成自家的店，所有的客户最终也都累积在百果园的平台上，如今百果园已经拥有超过7000万的粉丝会员。　　那我们普通人干的都是实体店小买卖，80%的人开店都是积攒了大半辈子的积蓄，那该怎么办呢?其实呢，不管你是什么行业，也不管你企业规模的大小，都可以直接用这套商业模式。举个例子你就明白了。　　一个00后小姑娘毕业后花了20万开了一家重庆小面馆。她这个销售方式更是奇葩，10块钱成本的面卖10块钱，一分钱差价不赚。店里每天前来吃面的客人甩同行好几条街!正当大家都觉得小姑娘面馆开不了多久时，小姑娘背地里默默赚了上百万!这又是怎么回事呢? 　　其实，成本价吃面只是一个噱头，目的就是吸引大量的人气和客流量，让面馆会成为周围地区的焦点，甚至是把其他餐饮店的顾客吸引过来。　　等大家真的来店里后，才恍然大悟，原来这个成本价吃面并不是不是每个人都能享受到的，只有成为会员才能享受这个待遇。　　那如何变成会员呢?只要每年交288块钱成为本店会员即可，顾客一算，假设一周吃2次面，一年就是104次，每次消费20块也要2080块!如果有会员的话，只用支付1040块就可以了，除去会员费288还能剩下七百多块。很快就收揽了将近2000名会员，收款将近60万。　　而且这还没完，尝到了赚钱的甜头后，小姑娘又去找到十多家生意一般的同行，把自己这一套盈利模式赋能给到他们，赚取赋能的费用。　　最后，小姑娘又联合十多家同行成立了一个采购联盟。采购联盟成员只要每年交1万块的加盟费用，就能拿到一手食材价。一年下来，能比自己单独采购还能便宜几万块! 　　这种商业思维模式，不仅为面馆带来了丰厚的利润，也为顾客提供了超值的服务，更是为同行在不景气的市场中找到了存活下去的希望。　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　我用创业10年的经验告诉你，如果你现在很迷茫，负债累累，甚至连5万块钱的存款都没有，想创业做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

一位身价过亿的老爷爷无意间说了一句玩笑话，听完醍醐灌顶！他说：未来只有平台没有公司，没有哪个企业能拒绝平台生态。什么意思？其实就是把公司做成产业赋能平台，通过赋能下游加盟商、渠道商，甚至是同行，赚盈利分成。这也是阿里“军师”曾鸣教授提出的“未来10年黄金商业模式S2B2C”。今天，所有行业都能用S2B2C模式重做一遍！如果你不知道怎么做，我讲个案例你就明白了。 711不陌生吧，作为便利店行业巨头，在全球开了70000多家店。但你一定不知道：711的毛利接近90%，人均利润更是高达160万，而它用的就是S2B2C模式。 711老板开店之前先做了一个市场调查，他发现：市场上很多地理位置不错的小商店，生意并不好。他们大多是夫妻档或朋友合伙，没有成熟的管理经验，再加上供货渠道不稳定，忙忙碌碌一个月，却赚不到几个钱。于是，他招了一批业务员，给他们做培训，教他们如何铺货、摆货、做爆品，提升门店盈利能力。然后派他们去找地理位置不错的小商店，给老板说：咱们可以合作，我帮你提升门店业绩，假如你以前一个月赚1万，我保证你以后每个月还赚1万，但超过1万的部分，五五分账。这样的合作模式，在夫妻店老板看来，简直就是天上掉馅饼，因为无论业绩好坏，自己都会有1万块钱的保底收益。所以，很多小商店老板都慕名来和711合作。随着合作的便利店越来越多，711老板开始搭建供应链，统一向上游采购产品，门店多，采购量大，自然就能获得议价权，产品的成本也就降低了，商家的利润高了，711的盈利分成也就多了，最终实现双方共赢。所以，你发现了吗？711老板并不是开便利店的，而是便利店行业的培训导师。通过赋能培训，把所有同行的店，都收编进自己的队伍。这样，他不掏一分钱，就有70000多家店。最重要的是扩张速度很快，投资风险却很低。今天很多做得好的企业，比如：蜜雪冰城、海澜之家、肯德基、麦当劳、绝味鸭脖等等，背后都有一套S2B2C模式。但经常有老板说：我就是一个小公司，要钱没钱，要资源没资源，也没啥给别人赋能的，根本做不了。你千万不要这么想：张红超1998年创建蜜雪冰城，创业初期，光门店就搬迁了6次，直到2010年引入S2B2C模式，才开始裂变式增长。 1940年，麦克唐纳兄弟创立麦当劳，他们生意虽好，但每天都要从早忙到晚。直到遇见克洛克，他成立了汉堡大学，让两兄弟去培训赋能，这才有了今天的麦当劳。所以，今天我们的生意不好做、做不大，并不是我们的产品不好、行业不行，而是老板的思维没有转变。我们一直是竞争思维，每天想的是：怎么和同行打价格战，怎么和同行竞争，怎么去打败同行。《孙子兵法》讲：“夫用兵之法，全国为上，破国次之”，用武力打败敌人并不是上上策，使敌人举国降服才是上上策。商战也是如此，价格战打到最后，伤敌一千，自损八百。真正的企业家是赋能思维，是让同行心甘情愿给我打工，是让加盟商为我马首是瞻，是让供应商全心全意为我服务。而要实现这些，S2B2C模式就是最好的选择。就像开母婴店的张总，拼了20年开了6家门店，结果前几年的口罩危机，3个月直接倒闭了5家店，仅剩的一家也岌岌可危。被逼无奈，张总玩了一套S2B2C模式：他先是通过学习搭建了一套社群营销系统：①从何把客户引流到社群？②如何引导社群客户到线下成交？③如何引导客户复购，锁定后续消费？④如何让客户持续转介绍？当这套系统搭建好后，张总门店的营业额直接涨了3倍。要是以前的张总，肯定又要自己掏钱开新店了，但现在他直接把这套系统复制给了隔壁街道的同行，并约定每月的利润分3成给张总。如今，他已经合作了20多家门店，每年的分成利润比自己门店的利润还高，这放在以前，是根本不可能的事。所以，老板你一定要先看懂，再抓住这个趋势。今天，C端市场的红利已经被瓜分干净，未来真正的机会在B端，是看谁能给无数个小B端赋能，是看谁能拯救他们于水深火热。抢先一步是先机，抢先十步就是风口，只要顺应风口，顺势而为，就能事半功倍。

中国经济大转型：实体店财富红利来临！马云曾预言：未来电子商务将被淘汰，未来还有一波财富红利在实体店。然而，为什么很多人还是觉得生意越来越难做呢？这是因为，实体经济的财富红利已经进入了财富7.0时代，而我们许多老板还停留在商业1.0时代。7.0和1.0的实体商业赚钱底层逻辑是完全不同的。 1.0时代：卖方市场，工厂时代，通过做产品赚差价。这是我们绝大部分老板所处的阶段。 2.0时代：做渠道时代，如国美、百丽等。 3.0时代：单品海量，如淘宝、京东等。 4.0时代：增值服务，同质化竞争，买方时代，供给侧改革，如海底捞、顺丰快递等。 5.0时代：社群模式，微信崛起，玩粉丝经济，如小米、拼多多等。 6.0时代：共享模式，创客合伙模式，如百果园、西贝、德祐等。 7.0时代：轻资产赋能平台，也就是未来十年的黄金商业模式：S2B2C模式。像某团、麦当劳、海澜之家、瑞幸咖啡、蜜雪冰城等优质企业，都是这样干成的。这就是过去30年生意变化的七个阶段。从4.0开始，市场主导权就转移到了用户手中。那些还在靠差价赚钱的公司，注定会被时代淘汰。只有与时代合拍的生意，才有未来。企业下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人模式的竞争。如何让客户持续转介绍的代言合伙人模式？如何投资之前先回本的事业合伙人模式？如何把跟随多年的老兄弟重新激活的股东合伙人模式？如何把上下游资源商绑定的投资合伙人模式？这些问题都是企业需要思考的。

高品质男装品牌推荐姐妹们，是不是每次想给老公、爸爸或者男朋友买衣服都纠结该选哪个品牌呀？𐟤”我今天就来给大家种种草，分享几款适合男士的高品质男装品牌！都是我亲自买过的，绝对不吹牛哦～ 𐟑”海澜之家：国民男装代表风格：简约而不简单，商务休闲通吃。通过经典设计元素展现品牌简约风格，精致细节处理让衣服更时尚。舒适度：选用舒适透气面料，炎炎夏日也能保持干爽。性价比：质优价美，海澜之家精选优质面料和适合中国男人的版型设计，打造出一系列适合全场景穿着的国民臻品。加盟优势：采用S2B2C模式，让加盟商轻资产创业，海澜之家提供品牌、运营、供应链等全方位支持。购买建议：适合注重性价比、追求简约风格的家人，海澜之家是你的不二之选！ 𐟑”雅戈尔：品质与时尚并存爆品推荐：DP免烫衬衣，去皱效果、舒适度都是顶级，现在品牌破价仅需199！还有3D鞋面休闲鞋、多巴胺条纹衬衫等爆品等你来选。设计感：雅戈尔的设计非常注重个性表达与自由穿搭，让男士能够尽情展现自己的独特魅力。面料与工艺：成衣免烫工艺，在去皱效果、舒适度上都是天花板级的。鞋面采用双层设计，上层软舒适、下层硬耐磨，品质感十足。购买建议：适合追求品质与时尚并存的家人，雅戈尔的爆品清单绝对能满足你的需求！ 𐟑”太平鸟男装：时尚优雅的代表品牌风格：太平鸟男装以时尚、优雅、亚洲的品牌风格著称，由知名明星、国际超模倾情代言。设计理念：简约、大气、潮流的设计理念融入独特细节，展现男性独有的魅力。穿搭体验：无论是日常休闲还是职场正装都能轻松驾驭，满足男性不同需求。购买建议：适合注重时尚与优雅的家人，太平鸟男装绝对能让你成为焦点！在寻找适合男士的高品质男装品牌时，我可是下了不少功夫呢𐟒ꣀ‚海澜之家以其国民男装代表的身份和简约而不简单的风格赢得了我的青睐；雅戈尔则以其品质与时尚并存的设计和工艺让我印象深刻；太平鸟男装则以其时尚优雅的品牌风格和设计理念让我爱不释手。当然啦，这只是我的个人看法哦，大家最好还是去实体店亲自体验一下看看哪个品牌最适合你~ 𐟘‰ 如果只能选一个的话，我可能会倾向于雅戈尔吧！毕竟它的设计和品质都太赞了，而且现在还有那么多爆品可以选择，真的是让人心动不已啊！𐟒“

　　全世界最大的骗局就是马嵬驿。你以为他只是靠旅游业赚钱吗?其实他的商业模式早已领先同行两个时代了，并且吸金能力也是超过了当下99%的企业。　　说出来你可能不相信，马嵬驿原本只是一个不到200人的小村庄，没山没水没资源，结果被开发商看中后，摇身一变，变成了一个民族文化村，一天的客流量最高有20万人次，比故宫的还要高，最重要的是总投资只有5000万，但收入却高达6.8亿，堪称旅游行业的奇迹。马嵬驿到底凭啥这么牛呢?其实很简单，因为它运用的正是未来十年的黄金商业模式S2B2C模式。　　首先第一招，用免费思维海量引流。由于马嵬驿的地理位置太偏，几乎没有商户愿意入驻，于是马嵬驿采取了一项大胆的尝试，将整个村子都盖成了10平米一间的小商铺，并且向商家们承诺，只需交纳10万元的押金就可以免费入住，而且押金不干了随时可以退，因此吸引了一大批创业者。但是由于是免费入住，马嵬驿对商家也有要求，那就是只要有匠心和有故事的商家。比如你家的肉夹馍是从秦始皇流传至今的，连秦始皇吃了都说好。这种有故事、有品牌的商家才能获得马嵬驿的青睐，当这些商家都具有品牌故事的时候，就形成了强大的产品磁场，因此吸引了大量的客流。　　那马嵬驿的生意到底怎么样呢?据说卖肉夹馍的一天能卖3000份，卖牛肉的一天卖14000块，卖大碗茶的店一年能挣200万，这简直就是暴利。所以大家一定要明白一件事，那就是商业的本质是流量加变现。你只有把流量都先圈进来，然后再设计后端的商业模式，赚取百倍利润。所以能做大的企业基本都是这个逻辑。　　第二招，靠后端供应链赚取利润。马嵬驿不收商户租金，不收管理费，甚至连游客门票都不收，那他靠什么盈利呢?答案就是靠后端供应链。它规定所有商户日常使用的原材料，碗筷、锅碗瓢盆、米面粮油、蔬菜等等，必须全部从马嵬驿平台采购，你要是不同意，那你就离开。这里有上百家商户，随便一家对原材料的消耗量都是巨大的，所以马嵬驿就从供应链上获取了暴利。　　其次，马嵬驿中有10%的商户都是自营的，比如酸奶、大碗茶等等，他依靠巨大的客流量获取高额利润。而且马嵬驿为了保证游客的体验感，对商户做了非常精细化的运营管理。比如卫生方面，抓到一只苍蝇罚款5000，抹布拧出来黑水罚款2万，还有跟顾客吵架，卖隔夜食品私自进货等等，这几种情况直接请商户走人。就是在这种严格的要求下，马嵬驿的人气才能越搞越大。　　马嵬驿的商业秘籍，就是将前端看得见的收入分给商户和消费者，等规模拉大后再去赚取后端的收入。

紫缘教育：19年美业培训的领头羊紫缘教育，成立于2003年，是国内美业培训领域的老牌机构。经过19年的发展，它已经成为这个领域的佼佼者。𐟏† 紫缘的化妆课程有哪些？𐟒„𐟎芧𔫧𜘧š„培训课程非常丰富，包括化妆、形象设计、美甲美睫、美容美发、半永久纹绣、摄影摄像等。每个领域都有19年的积累和沉淀，教学和就业体系非常完善。𐟓š𐟒𜊧𔫧𜘧š„服务有哪些？𐟤𐟒𜊧𔫧𜘤𘍤𛅤𛅦供自营教育培训，还为国内许多教育培训机构提供服务。这包括广告投放、自媒体运营、课程输出、师资培训、客服外包、员工培训等。它是国内美业教育S2B2C模式的领导者。𐟚€𐟌 紫缘的校区分布在哪里？𐟏Ⱏ“ 紫缘在山东省有50多家美业教学中心，包括青岛紫缘美业教育、济南紫缘美业教育、菏泽紫缘美业教育等三家直营分校。合作机构遍布广东、浙江、安徽、天津、山西等省，合作机构的教学中心超过100家。计划在2022年底之前，在山东省建立200家美业教学中心，全国服务1000家以上的美业教育机构。𐟌𐟏™ 学校环境如何？𐟏ᰟŒ𓊥ˆ环境：六人间上下铺，配有空调、独立卫生间和淋浴，热水器一应俱全。费用方面，上铺400元，下铺500元，包水电费。𐟒𐊨ﾧ苨𔹧”襒Œ班型：具体费用和班型请咨询学校。就业服务：学校提供包就业服务，具体情况请咨询学校。实操训练：学校提供实操训练，帮助学生掌握实际操作技能。𐟛 𐟧ꀀ