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公关人最新娱乐体验_公关人员(2024年11月深度解析)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：话题更新日期：2024-11-28

公关人

檀健次粉丝至始至终对待工作室的诉求都是合理且理智，工作室其他员工做的好的地方粉丝在外面从来都是给足了面子。但反而作为经纪人，作为工作室员工里掌握最大权利的人，却多次影响艺人频频送艺人上负面热搜，多次等着艺人自己去擦屁股妥协。粉丝的诉求从来不是指望经纪人走，但是作为艺人经纪人，至少要为自己的问题买单，同样的问题没有再出现的道理。 1️⃣业务能力频频出现问题。重要场合失误弄脏服装让艺人自己道歉解决擦屁股; 对接合作方出现问题将艺人送上负面热搜站岗; 毫无舆论公关处理能力，让艺人自己承担所有本不来自于他本人的舆论风险，艺人黑热搜不公关，涉及自己的负面言论公关的速度却很快，多次出现不为艺人反黑却在各平台给自己辟谣公关的情况。 2️⃣情绪极其不稳定。公开场合无法控制情绪，做出摔手机、在能被拍到的情况下闹脾气等行为。 3️⃣团队找的工作人员在同时负责多个艺人的情况下，屡次三番偏心和不公平对待不说，甚至出现在公开平台回复艺人黑称来低声下气给别家粉丝解释的情况。回复艺人黑称评论却对自己艺人粉丝重拳出击，这种情况下经纪人还不及时进行处理反而任由其肆无忌惮变本加厉。基本的业务能力问题导致艺人黑热搜频繁出现，出现即高位，是否应该进行内部调整和反思，经纪人自己及时改掉自己的毛病，提高自己的业务能力同时加强团队处理问题的能力，请专业的人做专业的事。 1️⃣请经纪人正视自己的工作问题，精进自己业务能力。整个团队各司其职必须增进专业素养，短期内无法快速提升就新聘请更专业的人。对接合作沟通档期必须说清楚说明白，加强舆论公关能力，禁止再让艺人独自一人无依无靠承担舆论风险。 2️⃣加强团队的自身能力。加强舆论监测舆论公关能力，专业的事找专业的人做；及时处理认领艺人黑称的合作工作人员。 3️⃣避免因自身工作过失对艺人产生任何影响，坚决拒绝艺人为团队内人员的失误背锅擦屁股。 4️⃣谨记自身工作人员身份，管住自己的言论，注意公共场合言行举止。禁止到处外泄艺人行程，少发散不该发散的言论。粉丝的诉求并不是无理取闹也没想要上升到开除的高度，只是希望能够让经纪人和团队可以配得上艺人的付出。我们面对问题已经多次想着通过私下反馈的方式解决，但却看不到经纪人自己的任何改进，反而又一次让艺人独自承担风险。请@檀健次JC-T工作室正视粉丝的诉求，加强自己的团队处理能力，停止让檀健次屡次为你们的失误承担一切影响。最无辜却次次要被拉出来站岗的从始至终都只有檀健次，檀健次对自己身边的人好，那作为身边的工作人员的你们是否能对他好一点呢?

把媒人拉黑作为一个在公关圈摸爬滚打多年的老手，我见过太多让人无语的媒体人了。今天就来聊聊那些被我们“社会性拉黑”的记者们，虽然表面上微信还在，但心里早就把他们拉进黑名单了。蒋干类：出卖客户信息的叛徒 𐟘ኊ有些记者简直是“蒋干”转世，想着法子打探客户的秘密。他们明明知道客户信息的重要性，却为了讨好某些人，把客户的资料泄露出去。比如，我们在邀约选题的时候，很多记者私下联系客户，想着法子套取信息。这种行为简直是“我把你当朋友，你把我当块肉”。公关人邀请选题是为了降低预算成本，结果被这些记者用来当打探客户信息的渠道，真是气得我牙痒痒。袁绍类：只为了拿钱的骗子 𐟒𘊊还有一种记者，纯粹是为了拿钱，对项目根本没兴趣。他们甚至连到场都不愿意，觉得反正有费用就行。我们清楚线下活动到场率是有考核的，通常至少到场率不低于80%。有些记者前期答应得天花乱坠，临期找理由不去现场听讲解，也不想接触高管了解企业。活动结束后用通稿敷衍一下，结果现场同事觉得现场混乱就改为转账，记者就破口大骂数小时数落还不解气。公关方一再解释没现场给是比较乱担心出错并立即补了车马费，结果依旧被指责说公关没素质。真是让人无语。吕布类：前后不一的骗子 𐟐𚊊有些记者前期表示会出原创稿件，对客户项目也表现得非常热情，甚至主动询问有没有专访。客户也安排了采访，比如对技术负责人、首席执行官等。结果回去后出个快讯，说原本不打算出深度稿件。这种前后不一的行为真是让人无语。西门庆类：绕道勾搭客户的无耻之徒 𐟤슊有些记者在受邀组织活动或邀约稿件时，明明知道所有的需求是公关人安排的，却绕道加客户微信，抛弃公关人。后面的局面可想而知，客户被迫对接，对公关的工作不满意。公关人掉进盲区对进度一无所知。他们不知道公关派活有很大自主权，客户很少指定某家邀约。这种行为真是让人气愤。公关人不得已舍弃这些人，是因为他们的行为影响的不只是情绪，而是破坏了整个项目进程和项目预期，严重还会引发客户不满意、投诉甚至丢工作。小不忍则乱大谋啊！

客户收到采访函？公关人的应对策略当客户收到媒体采访函时，作为公关人员，你的任务是评估这次采访的应对策略，并给出建议。以下是一些具体的步骤和注意事项：明确媒体类型和采访人身份𐟕𕯸‍♂️ 首先，要搞清楚是哪种媒体发来的邀请。如果是主流媒体，可以进行下一步分解判断；如果是自媒体，大概率是为了谋求商业合作。对于主流媒体，不要以为所有邮件都是记者发来的，有些负责经营的人也会发邀约文件。可以通过公开报道或侧面了解其职务。对于自媒体，无需判断身份，只需研究其权重和采访的杀伤力，决定是否合作。联系采访人𐟓ž 以下情况需要联系采访人：拟合作：如果采访问题有较大伤害，甚至可能引发危机，企业有通过合作控制选题的需要。可以先模糊确认他们的合作政策和大概预算，汇报企业是否可以接受后再具体谈。增补判断：如果看不出意图，可以联系作者了解选题情况。根据其描述的选题情况评估是正常行业报道，进入下一步。协商控题：如果对方是记者，企业不想进行商务合作但又想控制选题。询问对方是个人选题还是布置选题。后者基本没有撤销或终止可能，前者还没有选题会备案则还有希望。汇报客户综合提议𐟓‹ 包括内容评估、媒体影响力评估、采访人基本目的等。建议客户是接受采访、冷处理还是正常答复，或者派人出面与记者沟通等。如果决定接受采访，要和媒体确定沟通形式、时间等信息，甚至收集问题为客户拟定答复。如果决定拒绝采访，也需要准备一份礼貌且合理的答复邮件。注意，拒绝步骤可以是公关人代为斡旋，也可以是企业发出，企业发答复邮件时不要放个人联系方式的落款。处理媒体采访邀请不仅仅是接受或拒绝的问题，还需要对采访的可能结果进行全面评估，以便做出最有利于客户的决策。

如何写好企业新闻稿？四大技巧教你搞定！企业新闻稿是公关人员的必备技能，提笔能写是公关人的基本功。就像一位北大学霸所说，任何技能的学习都有四个阶段：入门、强化训练、枯燥期、正向反馈后突飞猛进或不适合放弃。写好企业新闻稿也是这样一个过程，需要反复训练，熟能生巧。 Rock：三重角色合一 𐟎튊写企业新闻稿时，你要扮演三个角色：公关人员、消费者和记者。目标受众不仅是大众，还包括媒体记者和编辑。你需要站在公司角度，考虑哪些信息可以发布，同时注意措辞，对事实进行反复核实。不要一股脑儿地把公司所有正面信息都堆上去，而是要研究消费者和媒体，找到适合的故事角度。 Opion：找到新闻点 𐟔 写作的核心是找到一个新闻点。你需要了解行业基本知识，对公司信息了如指掌，并有基本的洞察力。保持新闻敏感性，关注当前的热门新闻或话题，看看能不能找到一个角度，把公司的信息有机地融合到这些热门事件中。 Comment：第三方观点 𐟗㯸在具体写作中，有意识地采用第三方观点，增加公司新闻稿的权威性，避免给人自说自话、自吹自擂的感觉。平时要注意积累意见领袖的资源，收集已公布的调查数据、研究报告、白皮书等。 Key words：关键词 𐟔‘ 猛抓关键词，把最重要的关键词放在新闻稿的标题、副标题和导语等尽可能靠前的位置。搜索引擎对这些词组会给予更高的权重。通过这些技巧，你可以写出一篇高质量的企业新闻稿。加油！

𐟓Š 公关工作职责全解析：一张图搞定！ 𐟓ˆ 公关工作的核心职责包括媒介管理、活动策划、设计支持、舆情监测、内容创作、跨部门合作以及策略咨询等多个方面。 𐟎﹥𚔧š„工作岗位有媒介经理、活动策划经理、设计师、舆情管理专家、撰稿人、传播经理以及高级顾问等。 𐟌 在大型企业和上市公司中，公关部门通常会根据这些职责进行岗位细分。然而，为了降低成本和提高效率，一些公司会采用“一人多职”的模式。 𐟚€ 对于新入行的公关人员，建议先专注于某一领域，成为该领域的专家，如媒体关系或内容写作。然后，逐步扩展自己的能力，成为能够处理危机、策划活动、撰写文案的全面型人才。 𐟧 公关工作的核心技能包括：沟通能力：管理媒介关系和活动，如联系媒体和策划活动。学习与数据分析能力：掌握新技术应用，如大模型和视频剪辑，并将这些技术转化为公关价值。内容生产力与思考力：快速创作高质量内容，并具备基本文字功底。 𐟏† 策略咨询是公关工作的巅峰，需要具备广泛的知识、思路和方法，以及大局观。这是每个公关人应追求的目标。 𐟌Ÿ 公关工作不仅需要专业技能，还需要不断地学习和适应变化。通过不断努力和实践，你可以成为一名优秀的公关专业人士。

公关人的必读书单推荐 𐟓š 如果你正在探索公关的世界，或者想要深入了解这个行业，这里有一些我个人的书单推荐，希望能给你带来一些启发和能量。《我的公关人生：现代公关之父的自述》 by Harold Burson 𐟓– 这本书不仅是Harold Burson的自传，更是他一生公关事业的精彩回顾。无论你是公关新手，还是媒体从业者想要转型，这本书都是一本非常值得一读的好书。每次翻阅，都能从中汲取到无尽的激情和能量。它不仅有趣，而且充满了智慧，是我每年都会重温一遍的经典之作。《品牌公关实战手册》 by 李国威 𐟓š 李国威的这本书是公关界的一颗明珠，被誉为“手册”的它，涵盖了公关的各个模块，从品牌建设到危机管理，无所不包。如果你是公关新手，或者想要了解公关的全貌，这本书绝对是你的不二之选。《我的对面是你：新闻发布会背后的故事》 by 傅莹 𐟓– 这本书虽然不是直接关于公关的，但它揭示了新闻发布会的幕后故事，对于公关人来说，这些故事同样具有深刻的启示。傅莹作为前外交部副部长，她的经历和观察为我们提供了独特的视角。《公关生涯：从小白到国际公关人》 by 刘小卫 𐟓š 这本书是壳牌亚太区前公关老大的经验分享，对于那些希望在国际公关领域有所作为的人来说，这本书提供了宝贵的参考。虽然它可能对新手来说有些门槛，但对于中层和高层公关人来说，这本书充满了启发和帮助。如果你在寻找公关书籍，不妨看看这些推荐。它们不仅可读性强，而且充满了实用价值。希望这些书能陪伴你在公关的道路上走得更远，走得更稳。

爆！易建联深陷嫖娼丑闻。网上疯传疑似易建联嫖娼微信聊天记录及照片，包括身份证照片和裸照。“女主”发声否认，网友质疑身份证真实性。多家品牌删除易建联相关内容，本人却迟迟未回应。有公关人指出，若事件为假应早回应，此举引人猜测。易建联曾是篮球名将，如今退役后商业版图广泛，却陷入如此风波。事件真实性仍待证实，但已引发巨大争议，他的好老公、好爸爸形象也面临崩塌危机。这究竟是恶意造谣还是确有其事？让人拭目以待。

有网友质疑说，良品铺子和松哥打虎吵了这么久，为啥同行都不敢回应？从一个公关人的角度来看，不是同行不敢回应，是懒得回应这种无厘头的质疑，免得脏水泼到自己身上。说同行不敢回应的依据，大概是良品铺子作为一家零食头部上市公司，商业模式、供应链建设等都是透明公开的，也是行业内的标准、会被同行们学习，所以都是一丘之貉。但是问题出现了大半个月，都没有打假人找到第二个涉嫌造假的企业，这在逻辑上说不通。而我说同行是懒得回应，是因为按照良品铺子和质监局提供的流程来看，时间、批次、结果都没问题，但是还是有人用诸如“地方保护”、“官商勾结”这种无理取闹的借口带节奏，再一次印证了大家不需要真相、只需要发泄情绪的至理名言。这时候同行回应纯属给自己找不痛快。

222 第三个阶段。又过了段时间，大佬发现，这怎么还没推动呢，光看到下面在有声势，怎么资料收了大一堆，事情还没做呢。于是这个是大佬开始不爽了，心情不太愉悦了，就会成立一些专门的工作组，去督办下面，看下面到底把工作推动了没有。这个时候下面的人看到上面有督办的来了，这种检查组一来，一些假的东西虽然不会被弄出来，但是也让下面的人清楚，大佬这是要来真的了，不能再这么糊弄下去了，要开始干活了。于是下面的人才开始找精兵强将，开始要做这个事情。第四个阶段。又过了段时间，大佬发现怎么还没动静，工作组都下去了，怎么还不推动呢，觉得那些工作组的人是不是都被下面的人给公关了，于是给工作组的人说这次必须给我抓几个典型出来，该罚的罚，该通报的通报。这个时候工作组也没办法了，虽然已经被地方上公关了，但是毕竟他们也要交差，这次就要真的找典型了，下面的人一看，要找典型了，大家都不想当负面典型，然后开始重金砸这个工作，那些干这个工作的人是缺啥配啥，只为让上面的大佬高兴。一般来说。等到了第四个阶段的时候，就是用力过猛的阶段。因为前面三个阶段，已经拖了很多东西在里面了，第四个阶段要在短时间补齐欠账，你不下重手是很难的。就像我们之前楼市里面的房住不炒。 2016年年底就提出来了。 2017年初是正式的会议上提出来。再到2021年工作组各种约谈那些房价上涨过快的城市领导，通报批评，然后2021年下半年楼市熄火。都是一步步一步步的走过来的。现在楼市要救起来，也只是走到了第二个阶段，各地用一些数据来证明自己这个楼市已经救起来了，成交量环比、同比都增加了，但实际上，还是没有的。

记者节？无论是真记者，还是自由记者或自媒体，希望大家不忘初心。当然，大家初心多数也是讨口饭吃，好好吃饭，和谐相处，也别老欺负人家公关人，不愿为民请愿，也别弄坏一锅粥。

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