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焦点小组访谈权威发布_专题小组访谈调研法优点(2024年12月精准访谈)

内容来源:卡姆驱动平台所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

焦点小组访谈

传播学研究方法速记攻略 𐟓š 传播学研究方法速记攻略 𐟓š 𐟔 定性研究(灵活、特殊、微观) 研究逻辑:归纳法—从个别到一般 研究范式:自然主义 研究方法: 民族志法(田野调查)—莫利引入 焦点小组访谈法(开放式自由讨论)—拉扎斯菲尔德开创 文本分析法(深层次解读文本)—霍尔将受众作为文本解读 个案研究法(单一对象研究) 𐟔 定量研究(标准、系统、宏观) 研究逻辑:演绎法—从一般到个别 研究范式:实证主义 研究方法: 内容分析法(从表征意义推断准确意义)—拉斯韦尔 控制实验法(特定环境下特定反应)—霍夫兰、卢因 实地调查法

𐟎䠥䍨🅥䇯𜚨𔨥Œ–研究方法大揭秘 𐟓š 1. 𐟑堧„槂𙥰组访谈 焦点小组访谈是定性研究中最为常用的方法之一。它由一位训练有素的主持人引导,以开放式、无结构的形式围绕某一主题展开自由讨论。这种方法能够快速获取深度信息,尤其适用于探索新概念和创意。 2. 𐟒젦𗱥𚦨𐈊深度访谈是一种一对一的访谈方式,通常在30分钟到1小时之间。它旨在深入了解被调查者对某事物的看法或做出某项决定的原因。深度访谈常在家中或集中的访问地点进行,适用于了解个人购买决策、产品使用方式以及消费者情绪和倾向。 3. 𐟓œ 文本分析 文本分析基于结构主义符号学,适用于多义性和受众主动性的文本。它主要分为意义灌输(解读文本背后的意识形态)和意义解读(文本与读者之间的互动)。与量化的内容分析不同,文本分析更注重从文本中挖掘意识形态和权力结构。 4. 𐟗㯸 话语分析 话语分析与文本分析类似,都是为了挖掘文本背后的意识形态和权力结构。但话语分析的理论资源来自语言学和语义学,研究领域、研究路径和具体方法与文本分析有所不同。 5. 𐟏ᠦ𐑦—志 民族志是一种参与观察法,通过深入特定群体生活一段时间,观察和询问来从内部观点解释其意义。文化研究学派的大卫ⷨŽ륈饰†民族志引入了传播学受众研究。 6. 𐟓ˆ 个案研究法 个案研究法是对单一研究对象进行深入而具体的研究。研究对象可以是个体、团体或机构。个案研究一般对研究对象的典型特征进行全面、深入的考察和分析。 质化研究方法多种多样,建议提前准备几种熟悉的,以免在复试中被问住哦!

新闻传播学研究方法必读经典推荐 𐟌Ÿ 作为新闻传播学专业的学生,我的书单中充满了人文社科类的经典著作。除了新闻传播学的专业书籍外,我还特别推荐一些研究方法类的书籍,这些书籍对于即将步入学术生涯的同学们来说,是不可或缺的宝贵资源。 𐟓š 其中一本我非常推崇的书是《质的研究方法与社会科学研究》,这本书由陈向明老师撰写,是质性研究方法中的经典之作。陈向明老师不仅在教育学领域有着深厚的造诣,对质性研究方法也有着多年的研究。 𐟓– 这本书的内容分为六个部分,第一部分和第二部分主要介绍质的研究方法的理论背景和发展前景。第三部分到第五部分则详细讲解了如何进行质性研究,包括深度访谈、焦点小组访谈、观察法和实物法等典型的质性研究方法。 𐟔 如果你对理论渊源感兴趣,可以重点阅读前两部分;如果你想学习具体的操作方法,可以重点关注第三部分到第五部分。这本书并没有局限于教育学研究,而是适用于整个人文社科领域的知行研究。 𐟓š 作为研究方法的入门书籍,我强烈推荐每位同学都阅读这本书,无论你是即将读研的学生,还是在论文写作中的研究者,这本书都将为你提供宝贵的理论和实践指导。

企业文化建设:从规划到落地的实战指南 一、企业文化建设规划方案𐟓‹ 明确核心价值观𐟒ኤ𜁤𘚦–‡化的核心是价值观。通过与高层领导和老员工的深入交流,提炼出代表企业精神的关键词,如创新、合作、诚信等。 制定长期与短期目标𐟓… 根据核心价值观,设定企业文化建设的长期目标,如在5年内成为行业内最具创新文化的企业。同时,将长期目标拆解为一个个短期目标,如在1年内举办X次创新工作坊。 文化传播渠道规划𐟓⊨焥ˆ’多样化的文化传播渠道,包括内部刊物、企业官网的文化板块、定期的文化讲座等。同时,利用线上平台,如企业微信、钉钉等进行日常文化理念的推送。 企业文化落地活动𐟎ˆ 新员工入职培训𐟑‹ 新员工入职是文化落地的关键时机。设计富有特色的入职培训,包括业务知识培训和企业文化的深度讲解。例如,通过企业历史故事分享、老员工与新员工的文化座谈会等,让新员工从入职第一天就沉浸在企业文化氛围中。 文化主题月活动𐟎‰ 每月设定一个文化主题,如“创新月”“合作月”等,开展一系列相关活动。比如在创新月,可以举办创新大赛,鼓励员工提出新的产品创意或工作流程改进方案;在合作月,组织跨部门的项目合作,增进沟通与协作。 榜样评选与宣传𐟌Ÿ 开展年度企业文化榜样评选活动,选出那些在工作中充分体现企业文化的员工。通过内部表彰大会、事迹宣传册、企业内刊专访等形式,将榜样树立起来,让员工有学习的标杆。 企业文化推进计划𐟚€ 成立文化推进小组𐟑劧”𑤺𚥊›资源部牵头,各部门选派代表组成企业文化推进小组。小组成员负责本部门的文化推广工作,并定期汇报进展情况。 定期评估与反馈𐟓Š 每季度对企业文化建设情况进行评估,通过员工问卷调查、焦点小组访谈等方式,了解员工对企业文化的认知度、认同度和践行情况。根据评估结果,及时调整推进策略。 与绩效考核挂钩𐟒𐊥𐆤𜁤𘚦–‡化的践行情况纳入绩效考核体系。对于那些积极践行企业文化且取得显著成果的员工给予绩效加分和奖励;反之,对于违反企业文化理念的行为给予一定的绩效扣分。 企业文化建设不是一蹴而就的,而是一个长期的、持续的过程。通过合理的规划方案、有趣且有效的落地活动和科学的推进计划,我们能够让企业文化深入人心,成为企业发展的强大动力。

市场调研全攻略:从目的到执行 在面试或策划方案时,市场调研是一个常见的问题。𐟤” 但很多人只是将其视为一项任务,简单地找些行业报告,截图了事。𐟓„ 这就像为了吃饺子而买醋,而不是为了饺子本身。 首先,要明确调研的目的。𐟎𝠦ƒ𓤻Ž调研中获得什么数据或结论?如果面试官没有提供太多背景信息,你需要主动询问,比如是为了新品上市、节点活动,还是特定群体的营销项目。 其次,市场调研不仅仅是线上的工作。𐟌 虽然线上资源如行业报告网站很有用,但仅仅依赖这些数据是不够的。你还需要进行线下的调研,比如门店走访、焦点小组访谈等。𐟏꠨🙦 𗥏碌妛𔧛𔦎奜𐤺†解消费者的需求和反馈。 最后,市场调研不仅需要宏观数据的支持,还需要关注个体的力量。𐟑€ 一个消费者的吐槽可能就能成为你的商业机会。因为宏观数据往往忽略了个体的情感和需求。 市场调研对于品牌方、营销咨询公司和广告公司都至关重要。𐟏⠥ƒ𝥸餽 获得真正有价值的洞察,找到解决问题的关键,从而推动品牌的正向增长。𐟌Ÿ

新传毕业论文写作指南:如何选择研究方法? 去年开始写论文的时候,我简直是一片迷茫,几乎没系统地学过什么研究方法。经过这学期的努力,我总结了一些经验,希望能对新传的同学们有所帮助。 𐟎“ 对于想读研究生的同学: 定量研究方法(quantitative) 调查(Survey): 提出假设 设计问卷收集数据 用SPSS进行分析 得出结论 内容分析(Content Analysis): 对文本和图片进行分析 需要编码 定性研究方法(qualitative) 主题分析(Thematic analysis): 进行访谈 编码 生成和分析主题 关于访谈法(Interview): 有很多种形式,比如焦点小组访谈、一对一访谈等 大约需要访谈20人左右(具体看论文需求) 后续可以用NVIVO软件进行编码 当然,这些方法可以互相结合使用,也可以选择综合使用定量和定性的方法,不过那样会相当复杂。 𐟒𜠥﹤𚎥€𞥐‘于就业的同学: 可能时间比较紧张,这里推荐几种相对容易上手的方法: 网络民族志(Netnography): 可以去知网搜搜相关论文,相对来说比较好写 Walkthrough: 用于新媒体研究,但中文论文比较少见 根据你使用app时的交互页面设计感受来写论文 批判话语分析(Critical Discourse Analysis): 与对权力运行的批判有关,可以用于对新闻报道进行分析 以上只是我的一些笔记整理,大家可以根据自己的实际情况选择和调整。欢迎补充和纠正!

消费者洞察,又叫做consumer insight 在整个市场营销专业的培养体系中,它甚至已经发展成一门课程。 在真正的方案策划或者campaign策划中,消费者洞察至少要用一整个模块去阐述。 - 所以,消费者洞察是广告人的基本功。 假如面试官问你如何进行消费者洞察,你该怎么回答? - 01消费者洞察不要当作dirty work 我看过很多策划方案的消费者洞察部分都是各种行业报告的排列组合 并且直接借鉴他们的观点,没有自己的核心观点,也没有逻辑推导 甚至很多人把这个工作当成dirty work,交给实习生去做; - 其实这是一种惯性思维的体现,大家只想看创意,去找到所谓一击必中的那个点,忽略了方案前严谨的推导和原始材料的梳理,通过拍脑门而非逻辑梳理; 所谓的消费者洞察就是面子工程; - 但是,我不建议你这么做 消费者洞察不要当作dirty work,而是要当成严肃的课题去对待。 - 如果你没有自己思考,抄袭其他报告的成果 你永远也无法了解购买lululemon的客群中,县城贵妇这类群体已经占比很大一部分 - 你也不知道为什么lululemon会如此下沉。 所以,消费者洞察的关键在于要找到【存在但未被发现】的痛点需求 - 02消费者洞察的手段有哪些? 消费者洞察可以分为线上和线下 线上可以通过问卷调查、行业报告、研报、财报等渠道进行整理分析 同时,也可以通过去品牌社交媒体评论区、购物评价、竞品的评论区去找到真实的消费者反馈 - 线下可以通过焦点小组访谈、1V1深度调研、现场观察分析等方法去整理鲜活的个体经验 总的来说,消费者洞察不是代入自己的主观意愿去找到你想知道的答案 而是要有一种只观察,不判断,相信数据和个体的经验 - 通过各类数据综合分析,得出来的经验 这才是真正意义上的消费者洞察 #品牌营销# #营销干货# #广告人# #消费者洞察# #营销#

如何写好研究生硕士论文的访谈与问卷?② 在写研究生硕士论文时,访谈和调查问卷是两种常用的研究方法。下面我来详细介绍一下这两种方法的具体操作和一些注意事项。 访谈法 𐟓 重点访问:也叫集中访问,主要是集中于某一特定经验及其影响。比如,你要研究某个企业在市场上的表现,就可以通过重点访问该企业的员工来获取相关信息。 深度访问:也叫临床访问,主要用于搜寻特定经验及其行为动机的主观资料。这种方法常用于个案调查,比如你要深入了解某个人的生活经历和职业选择动机,就可以通过深度访问来实现。 客观陈述法:这种方法鼓励被访问者客观地描述自己的经历、价值观念和行为。比如,你可以问被访问者:“你在某个项目中遇到了哪些困难?你是如何解决的?” 座谈会:也叫集体访问,就是将多个调查对象集中在一起进行访问。这种方法可以节省时间和成本,但需要主持人有很好的引导能力。 头脑风暴法:这种方法不设定明确的目的,只围绕某一方向的总议题让与会者自由发表意见。主持人不发表意见,也不对别人的意见提出批评。 反向头脑风暴法:这种方法首先列出某方面的问题,然后让与会者不仅自己发表意见,还要针对别人的意见展开批评与评价,以寻求解决问题的途径。 小组访谈法:这种方法邀请若干名被调查者通过小组座谈的方式研究管理问题。其特点是同时访谈多个被调查者,互相影响、互相作用。这种方法被称为“专题小组访谈”或“焦点小组访谈”。 访谈法的优缺点 𐟌Ÿ 访谈法的优点包括信息量大、灵活性高、适用范围广、控制性强,还可以与其他方法相结合。但它的缺点也很明显,比如开放式的访谈标准不一,结果难以进行定量研究,成本较高,访谈时间长,匿名性不够强,容易受访谈对象周围环境的影响。 访谈法与问卷调查 𐟓Š 访谈法有时候需要利用问卷进行,这类访谈一般被称作问卷调查访谈。但很多时候调查者并不是按照事先拟订好的问卷来与被调查者访谈,而是围绕相关主题与被调查者进行比较自由、广泛和深入的交谈。 总结 𐟓 访谈法和问卷调查都是非常实用的研究方法,具体选择哪种方法要根据你的研究目的和实际情况来决定。希望这些信息能帮助你写好研究生硕士论文的访谈与调查问卷部分!

面试官问你如何进行市场调研 这个问题比较常见,还有常见的提问包括:如何进行竞品分析、如何进行品牌调研、如何进行行业调研、如何快速了解一个行业等等。 - 但是放在真实的工作场景,特别是策划方案场景内。 很多人在写策划方案也会做调研,也称作前策工作,但是大部分人只是把这个工作当成dirty work 只是去完成这个必修课,比如只是找一些行业报告,然后把报告截图,最终推导出已知的结果。 - 更像是为了一瓶醋,去包了一顿饺子一样。 - 如果面试官问你如何进行市场调研 第一步还是要明确这次调研的目的是什么,想要得到什么数据或者结论,如果面试官给你提供的背景信息较少,你需要做的是和面试官核实项目背景,比如新品上市、节点campaign、还是针对特定群体的营销项目。 - 除此之外 很多人在做市场调研的时候,过度依赖线上 比如很多人都会去各大行业报告网站,去找到符合你需求的行业报告 但是,你如果只是从社交媒体、行业报告粗错的得出调研的结论,显然是不严谨的。 - 市场调研不仅要有线上的动作,同时还要有线下的动作 特别是你负责的品牌它线下有很多门店,那么你就需要去做类似门店走访、焦点小组访谈等工作。 - 市场调研不仅要有宏观数据的感知,还要去亲自感受个体的力量。 可能消费者的某一个吐槽,就能够被你转化为商业机会。 因为宏观的数据它抹平了个体的情感。 - 市场调研是一项很重要的工作 无论对于品牌方、营销咨询公司、广告公司都是很重要的 因为只有市场调研,才能得出真正有价值的洞察、找到核心解决的课题,真正帮助品牌完成正向增长。 #品牌营销# #营销干货# #广告人# #市场调研# #面试技巧#

上书房信息咨询受湖南某集团开展2024年度客户满意度调研项目,连续第六年服务 近日,湖南某知名集团公司计划开展2024年度年度客户满意度调研项目,通过第三方专业评估,深入了解客户对集团各项业务的需求及满意度情况。上书房信息咨询连续六年受其委托开展专业的客户满意度第三方评估工作,上书房信息咨询作为行业领先的第三方专业调研咨询机构,拥有17年的专业满意度调查研究经验,能够确保调查过程的科学性、专业性和公正性。 本次调查面对的客户群体庞大,类型多样,需求多样,总计划按分类分层抽样3000个客户进行调查,客户类型既有企业型客户(To B),也有个人消费者客户(To C)。上书房信息咨询根据客户类型分别采用入户调查、电话访问和深度访谈等多种方式,在科学预算范围内确保调查结果的科学性、全面性和真实性。 在确定调查方式后,上书房信息咨询根据不同类型客户设计问卷指标和访谈提纲。其中,在房地产客户调查中主要关注客户对房屋质量、设计、配套设施以及售后服务等方面的满意度;物管客户调查中,重点了解客户对安全秩序管理、小区环境、维修服务及人员等方面的评价;酒店客户则重点关注客户对酒店位置、设施设备、服务质量、餐饮体验等方面的满意度情况。另外还有装饰公司、包装制造、机电制造等客户,则对前期沟通、产品质量、交付时间和售后服务等方面进行深入了解,收集客户对产品服务的意见建议。 上书房信息咨询作为国内知名的市场研究机构,在客户满意度调查方面积累了丰富的实践经验,服务政府、房地产、物管、制造、供水、供电、快消品等全国各地5000多家客户,其中满意度研究客户平均合作年限超过6年,提供的服务内容包含了消费者满意度调查、客户满意度、产业园客户满意度、患者满意度调查、市民满意度调查、员工满意度调查等多种类型第三方测评项目,调查项目覆盖了国内200余个城市,通过电话调查、网络问卷和现场访问、深度访谈、焦点小组访谈等方式调研有效样本超10,000,000个。

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