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民主测评谈话权威发布_干部选拔谈话怎么夸人(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

民主测评谈话

终于轮到我来给别人政审了！𐟘… 笔试和面试结束后，体检和考察就像是入职前的最后一关。为了顺利上岸，大家都会格外重视。其实，考察也没那么可怕，提前做好准备就行啦！根据我自己的经验和别人的教训，给大家总结了一些小贴士。考察前的准备工作考察组会联系你：考察组会直接联系你，告诉你考察的时间和地点。通知里会明确说明需要准备的材料，即使没有写，考察组也会告诉你。所以，按照考察组的要求来就行。安排好时间和地点：如果你是应届生，要和辅导员沟通；非应届生则要和原工作单位或社区联系，安排好测评室和谈话室，确定好谈话人员。细节决定成败：可以提前告知考察组交通路线，提前到门口迎接（特别是需要步行找位置的地方）。提前准备两瓶水、纸笔等小物件。考察环节民主测评：就是每人给考察对象打票，结果不会差太多。最后计算成绩时，各个对象之间的差距也不会太大，不影响排名。个别谈话：应届生一般是和学院领导、辅导员、共事或同班同学等谈话；非应届生则可能涉及同事、社区工作人员、邻居、家人等。提前联系好谈话人员，告诉对方你考的什么试，尽量找相对了解你的人。本人面谈：可能会让你自我介绍、介绍家庭成员等。根据谈话和查阅档案的情况，可能会问些问题，如实回答即可。档案审查：重点查看“三龄两历一身份”，但不仅限于此。最容易出问题的就是档案，所以平时在填写自己的出生日期、入团时间、入党材料等时不要瞎写！ “三龄”是指：年龄、工龄、党龄 “两历”是指：学历、工作经历 “一身份”是指：干部身份一些提醒考察不会影响成绩，但会体现一个人的待人接物、统筹安排、沟通协调等能力。尤其是每组可能不止考察一个人，没有对比就没有伤害。所以，热情的态度、合理的安排、高效提供所需材料等，都会给考察组留下好印象。考察组不一定是本单位的，有可能是招考部门、有可能是本单位、有可能是跨区域的。但一般都是当地本系统的。以上仅个人观点，非官方，仅供参考！各地各单位考察标准不一，一切以自己实际情况为准！机遇总是偏爱有准备的人。做个有心之人，做个肯努力的人。（此话共勉）祝大家好运！𐟍€

农村学校的贾校长因民主测评不理想被教育局免去了校长职务，局领导找他谈话时，他直言不讳地说："不让我做校长，我可以接受！不过，我有言在先，十多年没有上过主课了，已经不会上课了！" "放心好了，主课肯定不会让你上的！这样吧，你就在几所城区学校中随便选一所吧，我们把你安排到那里担任副校长！"局领导笑着说。贾校长听完，心里乐开了花。这哪是降职啊，分明是升官！从乡下到城里，从正校长到副校长，看似降级实则升迁。他忍不住想：这教育局领导也太会做人了吧？不过，贾校长转念一想，又觉得有点不对劲。他挠了挠头，问道："领导啊，我这农村校长突然调到城里当副校长，会不会有人说闲话啊？" 局长笑眯眯地说："贾校长，你这就不懂了吧？现在不是提倡城乡教育均衡发展吗？你这一调动，正好体现了我们教育局的先进理念！" 贾校长听完，不禁暗自佩服：这局长啊，真是能把芝麻说成西瓜，把下坡路说成上坡路。不过既然有台阶下，他也就顺坡下驴了。于是，贾校长欣然接受了新任命。来到城里学校报到那天，他穿上了崭新的西装，还特意喷了点古龙水。校长办公室里，新同事们围着他，七嘴八舌地问东问西。 "贾校长，听说您在农村学校工作了二十多年，一定有不少宝贵经验吧？"一位年轻教师满怀期待地问道。贾校长清了清嗓子，一本正经地说："在农村学校，最重要的是要学会和大自然打交道。比如说，我们每年都要组织学生去田里抓害虫，既锻炼了身体，又保护了庄稼，还能增进师生感情，一举三得！" 听完这番话，办公室里鸦雀无声。大家面面相觑，不知该如何接话。过了好一会儿，才有人小心翼翼地说："贾校长，我们是重点中学，学生们平时都在刷题备考，哪有时间去田里抓虫子啊？" 贾校长这才意识到自己闯了大祸。他连忙打圆场："哦，对对对，我是说比喻！我们要像农民伯伯除虫害一样，帮助学生们及时发现学习中的'虫子'，也就是错题和难点，然后一一攻克。这样既能提高成绩，又能增进师生感情，还能锻炼解题能力，一举三得嘛！" 这番话说完，办公室里响起了稀稀拉拉的掌声。贾校长长舒一口气，心想：还好我机智，不然这副校长的位子还没坐热乎就要被赶走了。接下来的日子里，贾校长开始了他的城市学校生活。每天早上，他都要站在校门口迎接学生。有一天，他看到一个学生骑着自行车来上学，顿时来了兴致。 "同学，"他笑呵呵地说，"你这自行车不错啊，一看就是名牌货！" 那学生有些困惑地看了看自己的车，说："校长，这是共享单车啊。" 贾校长愣了一下，随即哈哈大笑："哎呀，我这老花眼，看不清楚。不过你们年轻人就是厉害，懂得环保又省钱。要是在我们那会儿，想都不敢想啊！" 学生礼貌地笑了笑，匆匆走进校园。贾校长看着他的背影，不禁感慨：这城里的孩子，真是与众不同啊！日子一天天过去，贾校长渐渐适应了城市学校的生活。虽然他还是时不时会说出一些让人啼笑皆非的话，但大家也都习惯了他的"乡土气息"。有人甚至觉得，有了贾校长这个"活宝"，枯燥的校园生活变得有趣多了。一天，学校组织教职工郊游。大家兴高采烈地坐上大巴车，向着目的地出发。途中，贾校长突然站起来，高声宣布："各位同事，我给大家出个脑筋急转弯啊！" 车里顿时安静下来，所有人都好奇地看着他。贾校长清了清嗓子，说道："请问：什么东西越洗越脏？" 大家七嘴八舌地猜测起来。有人说是抹布，有人说是下水道。贾校长得意洋洋地摇摇头，说："都不对！正确答案是：洗脚水！" 车里顿时爆发出一阵笑声。有人笑贾校长的幽默，有人笑这个老掉牙的笑话，还有人笑自己居然没想到这么简单的答案。就这样，在欢声笑语中，大巴车驶向远方。贾校长看着窗外飞逝的景色，心里暗自得意：看来我这个从乡下来的副校长，在城里也能站稳脚跟嘛！

体制内提拔干部的五大关键因素在体制内，有些人总是容易被提拔，这背后其实有一些规律可循。以下是一些关键因素，帮助你理解为什么有些人能脱颖而出。 𐟍𛠥–„于交际首先，善于交际的人往往更容易被提拔。尤其是在县级市，从正股级干部到副科级干部，再到地级市的正科级干部到副处级干部，这中间的跨越是非常大的。小东就是一个例子，他连续六七年在单位的民主测评中都排第一，年年公务员考核优秀，群众基础非常扎实。他不仅善于喝酒，还经常和外单位的人组局吃饭，关系搞得非常好。 𐟏… 注重个人形象其次，这些人平时非常注重自己的形象。他们知道，一旦被提拔，组织上会找单位的其他干部谈话，尤其是熟悉他的中层以上人员。大家会怎么评价他呢？比如小东，大家对他的评价无非是工作能力强，业绩突出，与人相处和谐。而与他同单位的另两个资历较老的同志，虽然群众基础扎实，工作负责，但工作创新不足，魄力不强，给人老好人的印象。另一个同志则工作上不懂得抓大放小，文字能力弱，这些形象都是他们经年累月在单位里塑造出来的。 𐟤 领导赏识再次，领导的赏识也是一个重要因素。虽然这个因素有点不可知，但确实存在。领导看重你，觉得你有潜力，自然会给你更多的机会。 𐟑堦‹妜‰自己的朋友圈另外，这些人往往有自己的朋友圈。虽然体制内的人都看警示片《零容忍》，知道拉圈子是不对的，但体制内圈子是无处不在的。小东在单位就有自己的圈子，他会组织这些人建立小群，组局吃饭啥的。 𐟎“ 学历不是唯一标准最后，他们的全日制教育学历高低并不是决定性因素。小东虽然是80后，但他的全日制教育只能算是高中，本科是函授的。被提拔的人中有此学历现象的还是比较多的，尤其是70后60后，一般全日制是高中或者专科，再函授个本科啥的。所以，在县级市只要综合素质组织认可，原始全日制学历不是个事。现在体制内90后80后的硕士一大把，在提拔上不见得有优先权。以上观点不一定正确，但值得大家讨论和思考。

【武丘乡：选优配强后备干部，夯实乡村振兴力量】为做好新一轮行政村换届工作，通过换届选好用好行政村“带头羊”，今年来，长垣市武丘乡提前谋划，超前行动，扎实做好村支部书记人选储备工作，为增强基层战斗力、助力乡村振兴提供有力的人才支撑。有序谋划压实责任。及时传达上级会议及文件精神，明确相关要求、制定相关政策、压实相关责任，严格做好支部书记后备力量储备工作。逐项摸底逐步推进。成立专项工作组，通过个别谈话、座谈交流、民主测评等方式，对24个行政村的致富带头人、外出经商务工人员、返乡大学生、退役军人等进行全面摸排，利用中秋节、国庆节进行座谈，把真正想做事、能做事、会做事的人找出来、纳进来、用起来。广泛宣传招贤纳士。持续做好后备力量宣传工作，特别是相关政策解读，鼓励更多有志人员回乡任职，盘活后备人员“活水源头”，让能者上庸者下，切实将基层工作活力提上去、工作思路抓上去。「长垣」「乡村振兴」「组织保证和人才支撑」

深圳体制内工作日常：忙碌中的小确幸最近三个月，我的工作生活可以说是充实又忙碌。𐟌𑊷月至9月：工作重点与挑战 7月：民主测评会、公积金基数调整、新招公职人员入职、业务培训、座谈会、管理岗转正、社保业务、退休、工资调整…这些工作就像一座座小山，需要我一步步攀登。 8月：除了日常的考察谈话，还参与了喝下午茶的活动（虽然有点胖了𐟘‚），还忙于垃圾分类（临时任务，8月底要冲KPI）。 9月：期待的就是假期和周末，但一想到接下来还有好几批新人入职，就希望报材料的时候不要突然下大雨。日常工作与个人小目标日常工作：考察谈话、处理各种文件和报表，还有临时任务。喝下午茶：虽然有点胖了，但真的很开心。垃圾分类：为了完成KPI，临时任务也得认真对待。减肥：虽然没减下来，但一直在努力。高效率与反内卷希望未来一个月能延续准时下班的优良传统，高效率、反内卷、不内耗。𐟒ꊊ总的来说，这段时间的工作虽然忙碌，但也充满了挑战和乐趣。期待未来能更好地平衡工作和生活，继续努力！𐟒–

组织部长的考核秘诀，干部活力全靠它！ 𐟓š 精准完善考核评价机制，激发干部干事创业动力 —— 这可是个大学问！今天，咱们就来聊聊如何通过科学设置考核内容、创新考核方式方法以及强化考核结果运用，来激励干部担当作为、干事创业。科学设置考核内容，提升指标执行的操作性 𐟓ˆ 首先，得给各单位量身定制考核指标，提升考核工作的科学性、针对性和精准性。具体怎么操作呢？坚持重点与亮点相结合：紧扣中央、省、市、区的年度重点工作，明确目标考核的方向。每年都对市委市政府下达的高质量发展综合绩效考核指标进行分解，明确责任主体，加大分值权重。精准与差异相结合：综合考虑各乡镇的基础条件和资源禀赋，以及各部门的差异，坚持因地制宜、错位发展，差异化设置考核指标。同时，结合各单位的主责主业、任务主次、承担工作量大小等因素，差异化设置分值权重。定量与定性相结合：目标设置过程中，民主测评、工作实绩等内容坚持定量分析为主，对政治素质、能力素质等难以量化的内容定性分析。通过个别谈话、民主评议和实绩分析等环节，既看统计数据又看群众评价，既看增长速度又看发展质量。创新考核方式方法，强化考核测评的实效性 𐟔 接下来，咱们得创新考核方式方法，强化考核测评的实效性。具体怎么操作呢？日常考核注重跟踪问效：聚焦中心工作和重点任务，通过指标分解、建立清单、动态管理等方式，始终把追踪重点指标进展作为日常考核的重中之重。比如，高质量发展综合绩效指标实行“月调度、季通报”，采取“红黄绿”动态管理。年终考核注重实绩实效：在听取部门汇报、查看工作资料、走访服务对象等基础上，加大群众“评绩”的力度。比如，邀请村民代表参加考核大会、发放调查问卷等手段，全面掌握涉及群众切身利益的民生工程、重大事项工作实效。专项考核注重考精考专：充分发挥专项考核精准性、灵活性的特点，结合实际“量体裁衣”，新增“党建带团建”“文明城市创建”等考核内容。同时，借助区直部门职能业务优势，按照“谁主管、谁负责、谁评价”原则，由28个区直牵头部门积极向市直部门沟通请示，设置宗教考核、粮食安全责任制考核等38项专项内容。强化考核结果运用，奖优惩劣推动干部能上能下 𐟏† 最后，咱们得强化考核结果运用，奖优惩劣推动干部能上能下。具体怎么操作呢？制定科学精准“标尺”：让干部上下有据。领导班子连续3年被评为“优秀”等次的，在干部使用方面给予一定倾斜。明确了“下”的情形，比如，全区营商环境考核排名在全省100名之后，且对我区营商环境考核落后起决定因素的部门（单位）对主要负责人和相关责任人予以组织调整或问责。高擎“无为无位”利剑：让无为者下得去。2022年根据日常考核因落实区委、区政府工作不力受到免职1人、党内警告处分3人，停职处理1人，持续释放了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的强烈信号。破除选人用人“壁垒”：让有为者上得来。树立鲜明用人导向，破除论资排辈、隐形台阶等弊病，及时把基层一线经受历练的优秀干部使用起来。比如，2021年以来被评为考核“优秀”等次干部中,2名担任党政正职,9名受到提拔重用，25名表现突出的干部被评为“担当作为”干部。通过这些措施，咱们的干部队伍活力必将大大提升！在崇尚实干、奋勇争先的鲜明导向指引下，一大批党员干部在疫情防控、防汛救灾、文明城市创建等重大任务中忠诚履职、担当尽责。𐟒ꀀ

公务员考察全攻略：你需要知道的一切 𐟓š 想要成为一名公务员，除了要经过严格的考试，考察环节也是必不可少的。那么，公务员考察到底都考察些什么呢？让我们一起来看看吧！考察前的准备工作 𐟓 首先，考察组会与你所在的单位或学校进行沟通，确定考察的具体时间、步骤和要求。这个过程就像是你们之间的“热身赛”，确保一切顺利进行。考察公告 𐟓⊦Ž夸‹来，考察组会根据你的情况，通过适当的方式在一定范围内发布考察公告。这就像是给你的考察之旅打个“广告”，让大家知道你正在接受考察。深入了解你 𐟔 考察组会采取多种方式来了解你，包括个别谈话、审核你的档案、查询社会信用记录等。如果需要，还会进行民主测评、家访、见习考察、延伸考察等，全方位地了解你的情况。听取意见 𐟑‚ 考察组还会听取你所在单位或学校党组织、组织（人事）部门、纪检监察机关的意见。这个过程就像是给你的考察之旅加个“保险”，确保你的表现得到认可。面谈环节 𐟒슨€ƒ察组会与你进行面谈，进一步了解你的政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、身体状况、心理素质等方面的情况。这个过程就像是给你的考察之旅来个“体检”，确保你身心健康，适合公务员的工作。综合评价 𐟓Š 最后，考察组会综合分析你的表现，注重定性与定量相结合，全面、客观、公正地对你作出评价。这个过程就像是给你的考察之旅打个“总分”，确保你的表现得到公正的评价。所以，想要成为一名公务员，不仅仅是考试，考察环节也是非常重要的。希望大家都能顺利通过考察，成为一名优秀的公务员！𐟒ꀀ

𐟓 我的辞职流程分享 𐟚€ 𐟑‹ 大家好，今天我想和大家分享一下我的辞职流程。希望对那些正在考虑辞职或者即将辞职的小伙伴们有所帮助。 𐟓ž 首先，当我决定辞职时，我首先去告诉了行长。因为体检请假需要他的批准。同时，行长也会通知其他领导，让人事部门提前做好准备。 𐟓… 接下来，我等待了一周，政审人员联系我。这时，我专门去了一趟行里的领导部门，向领导说明情况，让他们对我的辞职有个心理准备。 𐟓‹ 在我们这里，政审和提档案是同步进行的。需要注意的是，档案都是密封好的，千万不要拆开。拆开档案会很麻烦，甚至可能无效。 𐟏堤𝓦〧𛓦Ÿ后，我可以提前确定自己的档案在哪里。我就是没提前问，导致一天内跑了两个地方提档，累得不行。 𐟒젦”🥮ᦗ𖯼Œ会有人找你谈话。这时，可以请行里的综合部门领导帮忙找人。这不是民主测评，所以不用害怕。只要你不是违法犯罪，个别人说你坏话一般问题不大。 𐟓 最后，我递交了辞职报告。其实还可以继续上班到入职前，这样公积金和社保也不会断缴。希望我的分享对大家有所帮助！如果有任何问题，欢迎留言讨论哦！𐟘Š

2024年6月6日四川省成都市属事业单位面试题 3分钟思考9分钟答题第一题："乡村振兴码”是建设数字乡村的创新试点，通过把政务服务、金融服务和便民服务集成到乡村振兴码管理系统，以二维码为入口，实现政务服务”码’上看、金融服务“码”上办、惠民服务“码”上连、利民服务“码”上知。用户可在线办理查询、缴费、申领证件、投诉等多项政务服务，谈谈你的看法？第二题：为让群众更了解政府服务,提升服务大厅业务水平,政务服务中心准备开展一次“政务服务体验日”活动，请你策划一个有效的活动？第三题：广东佛山市三水区南山镇作风效能办盖章公示了《2023年度躺平休闲人员拟定名单公示》，经过前期开展大规模的调研谈话，民主测评,作风效能领导小组审定等环节后N镇发布《2023年度躺平休闲人员拟定名单公示》，,共有8人上榜“躺平者’名单，8人均是基层干部。对此，你怎么看?大庆ⷥ䧥𚆥𘂥›𞤹橦†

媒体人的年度考核那些事儿：年终奖怎么算？嘿，大家好！刚忙完去年的年度考核，真是有种如释重负的感觉。发现现在各个单位对考核越来越重视了，考核结果直接影响到薪酬发放、年终奖计算、职称晋升、岗位调整，甚至合同续订和终止。尤其是最近强调的新质生产力、量化细化等，考核的运用也越来越严格。那到底怎么设置考核方案和维度，考核的具体指标又是什么呢？今天我就从方案设置者和履行者的角度，跟大家聊聊这些事儿。政策依据 ⏳ 首先，咱们得看看政策依据。劳动法、劳动合同法和事业单位人员的考核规定，这些都是大前提。考核分类 ⭐️ 年度考核基本内容：以年度为周期进行的考核，一般每年末或者次年年初进行。考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。其中优秀档次不超过20%。基本合格及以下不计算工作年限。连续2个年度基本考核进行调整，1个年度不合格，合同不再续聘。基本程序：制定方案、总结述职、测评、确定档次。聘期考核基本内容：对一个聘期（3年）总体表现情况进行全方位考核，是签订聘用合同的前提。考核结果：合格、不合格。基本程序：与年度考核统筹进行。平时考核基本内容：对日常工作和一贯表现进行的经常性考核。考核方式：工作检查、考勤记录、谈心谈话、听取意见等方式，采用考核报告、评语、档次或鉴定等形式确定。专项考核基本程序：按照了解核实、综合研判、结果反馈等程序进行。考核方式：采用考核报告、评语、档次或鉴定等形式确定。考核内容 𐟓‹ 主要是德能勤绩廉，以及由此衍生出来的不同考核要素和指标权重，进行分级分类考核。考核的指标设置 𐟎𐑤𘻦𕋨𛼥ˆ情况（占综合量化分值的20%）：按高层测评打分占60%、基层人员测评打分占40%的比例量化计算。述职情况（占综合量化分值的20%）。年度任务完成情况（占综合量化分值的60%）。根据分工情况，将各自分工内的工作量完成情况作为重要依据。纪检部门的反馈情况。考核档次确定 𐟏† 经过将各指标量化后，会形成每个人的综合量化分值（百分制），再按照政策规定的优秀数量进行降序排列，形成最终的考核数据。以合格为基准，考核优秀在薪酬上会相应按比例增加，不合格会相应减少。以上就是我对媒体人年度考核的一些理解和分享，希望对大家有所帮助！

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