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营销中台最新视觉报道_营销中台是什么(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

营销中台

SHEIN如何突破增长瓶颈？ 𐟌Ÿ 每家公司都是一个独特的商业系统，找到其中的瓶颈并突破它，是实现增长的关键。结构性增长意味着在企业生命周期的不同阶段，实现跨越式的发展。 𐟔 商业系统的增长过程中，需要克服各种瓶颈，包括战略瓶颈、组织瓶颈以及外部价值网中的供应链、竞争效率、交易结构和外部环境等。 𐟒ᠤ𛷥€𜥈›新不是基于现有顾客需求，而是以需求为导向，重新定义用户。用户不仅仅是人，而是需求的集合。通过找到行业的“非顾客”，创造共性价值。 𐟑— SHEIN的品牌使命是“人人”重于“时尚”，因为时尚是少数富人的游戏，而快时尚是“人人”的游戏。SHEIN代表的是超快时尚，通过降低人在商业系统中的重要性来实现增长。 𐟛’ 在前台、中台和后台，SHEIN都有效率提升的机会点。前台以线上为主，需求捕获是核心能力；中台以数据化驱动为主，测品能力是关键；后台则以中国供应链为主，交付成本和效率成为主要竞争点。 𐟓ˆ 研究商业理论可以帮助我们看见未来那些通过肉眼看不到的东西。识别商业系统中的问题，不仅仅是突破它带来增长，更是为了了解自己被什么限制住，处于什么样的商业赛道中，以及它能长多大。 𐟤 SHEIN的成功不仅仅是营销的成功，更是供应链的成功。SHEIN对待供应链的基本原则是解决它们的问题，与供应商之间形成半市场、半组织的关系，共同成长。

互联网运营岗位揭秘：别再傻傻分不清！你是不是也对互联网大厂的各种运营岗位感到好奇？比如用户运营、产品运营、策略运营和销售运营等等，每个岗位到底都是做什么的？有什么区别？今天我们就来聊聊这些运营岗位的具体职责和差异。用户运营 𐟓𑊧”覈𗨿营的核心工作目标就是用户，是面向C端用户的一个运营岗位。主要任务是通过各种方式，包括产品、社群、营销等，来提升产品的用户数量和使用活跃度。举个例子，设计一个活动，提升某个功能的用户使用率，或者通过数据分析找出用户流失的原因并解决。产品运营 𐟔犤𚧥“运营则是针对你负责的产品进行持续优化，提升产品的核心指标。在这个过程中，发现问题并通过数据分析找出问题的根源，提出改进意见。举个例子，如果你负责的是一个B端产品模块，发现用户使用流程动线不合理，就需要进行优化。策略运营 𐟓Š 策略运营更多的是在业务团队中扮演中台角色，是业务线leader的大脑。需要通过数据和调研发现业务问题，并制定相应的策略（如激励、规则等），然后完成落地与复盘。举个例子，如果对接的一条业务线某品类开拓存在问题，就需要制定相应的激励措施。销售运营 𐟓ˆ 销售运营主要负责销售业务线内的各项运营工作，更偏执行。包括目标拆分、日常看板搭建、流程SOP梳理等。这个岗位对人做事细心的要求会更高。举个例子，业务线leader需要你帮忙梳理下申报某功能的流程，梳理好SOP后给销售培训落地。运营是一个非常宽泛的岗位，具体方向多种多样，越大的公司拆分得越细。如果你在求职中遇到不知道应聘的运营岗位是干什么的，欢迎在评论区留言哦！𐟑 上面是不是有很多“互联网黑话”？不知道这些词都是什么意思？别担心，我们下期会继续分享更多内容～

网易游戏反腐风暴：多名高管失联 11月6日，游戏圈传出网易游戏多名员工因涉嫌贪腐被带走调查的消息。随着传闻的扩散，涉及的员工数量也在不断增加。有知情人士透露，最初传出消息时，这些员工的名字还在内部沟通平台的企业架构里，但很快就被移除了。传闻中的向某、许某、金某某和吴某等人已经失联。他们都是网易的老员工，有的已经在公司工作了超过十年，职级达到了发行副总裁或高级市场总监的位置。其中，吴某已经离职多年，目前在另一家游戏公司A任职。当游戏新知联系到A公司的一位接近人士时，他表示吴某目前只是提出了休假申请，微信朋友圈也没有更新。失联的员工主要集中在市场营销线，且都与《大话西游》项目有交集。一位前网易员工表示，公司内部架构的原因，服务于项目组的市场营销人员并不在研发工作室下，而是归属于市场营销中台。因此，这次反腐行动可能针对的是市场营销线。值得注意的是，在这次反腐风波中，有两位员工吴某某和张某某通过发朋友圈的方式进行了辟谣，张某某还在相关新闻下进行了回复。游戏新知还从多个信源获悉，网易不同城市不同部门的员工电脑屏保均被换成了采购合规委员会发布的警示图。这表明此次反腐行动主要针对采购环节。市场营销中台无疑是关联度最高的部门。此外，近年来网易削减了许多营销方面的投放计划，当时被业内认为是在降本增效，如今看来似乎与采购环节的腐败问题有关。一位资深游戏行业人士认为，网易此次反贪的种种行为表明公司并不想高高举起轻轻放下，而是希望从根源上拔除腐败问题。

武商集团的私域小程序之路：数字化升级案例武商集团，湖北省最大的综合性商业企业之一，自1992年在深交所上市以来，一直是中国商业领域的佼佼者。作为一家国有大型商业企业，武商集团在百货、购物中心、连锁零售等多个领域都有出色的表现。旗下拥有武商MALL、世贸广场购物中心、武商城市奥莱、南昌武商MALL等多个知名商业项目。其中，武商MALL位于全国知名的“武商商圈”，是华中地区最大的购物中心组合群。随着市场环境的变化，武汉商业市场的竞争日益激烈，新兴消费群体的崛起也带来了消费观念的巨大变革。传统零售商业企业正面临着迫切的变革需求。在武商集团内部，“智慧武商”概念的提出就是应对这场变革的重要举措。2024年1月，商务部公布第二批全国示范智慧商圈、智慧商店名单，武商商圈被认定为全国示范智慧商圈，武汉国际广场购物中心被认定为全国示范智慧商店。这一认定是对“智慧武商”重塑商业生态、提升顾客体验、增强市场竞争力的最佳成果验证。在此期间，海鼎科技与武商集团深度合作，共同推进智慧商圈的规划与落地。通过商业运营管理、自营管理、营销中台、集中收银、移动服务等多维度数智化改造工作，海鼎科技方案产品正支撑武商集团旗下众多商业体实现转型升级，为武商集团创造全新发展动力。对于武商集团而言，百货业态是其发展过程中所依仗的重点业态，但是站在行业阶段性调改的关口，百货传统联营自营模式正在加速创新调整，百购一体化趋势也愈加强烈。那么，哪些合作亮点正在支撑武商项目加速转型升级呢？实现百购集团化架构 𐟏⊩斥…ˆ，通过实现百购集团化架构，打破了传统商业项目各自运行的信息隔阂，促进了项目间的顺畅沟通与协作。这就像在商海中架起了一座座桥梁，彻底打破了原有商业项目间的信息孤岛，实现了项目间的无缝对接与高效协同，帮助武商集团更加灵活地调配资源，优化运营。全商业形态系统支撑 𐟛️ 其次，海鼎科技提供了全商业形态系统支撑，覆盖百货、购物中心等业态，支持联营、自营、租赁多种经营方式。这使得武商集团能够更好地适应市场变化，满足不同消费者的需求。提高内部管理智能化水平 𐟒𛊥†者，通过数字化移动化的方式提升业务预警能力，把控经营风险，提升管理效率。海鼎科技帮助武商集团建立了更加智能化的内部管理体系，提高了管理效率，降低了运营风险。建立统一的线上线下运营平台 𐟌 最后，海鼎科技与武商集团共同建立了统一的线上线下运营平台。这不仅为武商集团快速扩展打下了扎实基础，也为消费者提供了更加便捷的购物体验。通过这些合作成果，武商集团不仅提升了自身的数字化水平，还为消费者创造了更好的购物环境。未来，随着数字化技术的不断进步，武商集团还将继续探索更多创新的数字化解决方案，为消费者带来更多便利和惊喜。

碧生源搭建活动营销内容中台数据实时抓取更加准确

海底捞打造外送“金字塔”，重点布局下饭火锅菜

揭秘爱优腾芒的综艺幕后团队大家好！最近很多人问我，现在市面上的综艺节目都是哪些公司在做？我也想做综艺导演，该关注哪些公司呢？今天我就来给大家详细扒一扒，作为综艺播出平台的四大巨头——爱优腾芒的综艺团队构成吧！ 𐟐稅𞨮﨧†频：项目经理制腾讯视频目前有大约7个工作室，包括坐标系工作室、Nova工作室、七盎司工作室、天马工作室、天际工作室、羊不辣德工作室和新线工作室。腾讯视频采取的是项目经理制，平台方主要负责把关和运营，具体制作环节则是与外部公司协作进行。2022年，与腾讯视频合作密切的外部制作公司有：何忱的侦侦日上、龙丹妮的哇唧唧哇、叶烽的笑果文化、严敏的闻脉文化、胡悦的视盐文化、杨晖的唯众传媒等。 𐟥爱奇艺：工作室和营销中心爱奇艺有九大工作室和一个“大中台”营销中心，这些工作室之间既相互独立，又能实现协作共享，相互交流、资源共享、互相学习。九大工作室分别是：安可工作室、奇柯工作室、六月工作室、打火机工作室、小怪兽工作室、ACE工作室、GOOD工作室、ASKG工作室和沐心工作室。 𐟑–优酷：长线合作模式优酷基本上是与外部团队合作，比如与灿星合作推出的《这！就是街舞》《超感星电音》《了不起的舞社》，与小美娱乐合作的《一起探恋爱》《怦然心动20岁2》《相遇的夏天》，与知了青年合作推出的《闪耀吧！中华文明》，与大千影业合作推出的《朝阳打歌中心》等。 𐟥�’果TV：四级管理体系芒果TV实行的是工作室团队制度，这些工作室团队分为四个等级：独立工作室、S级团队、A级团队和初创团队。具体的33家工作团队已经整理好了，大家可以在上面的图片里查看！大家还有什么想知道的或者想了解的，可以在下面评论哦！后面我会尽量提高更新频率，一周多更几篇，敬请期待！

数据中台：从数据到洞察的转变 𐟓ˆ 第一章：数据中台的价值 𐟏† 数据中台的核心价值在于构建一个统一的数据管理体系，包括统一的数据开发、管理和应用规范，形成标准化的数据资产，打破系统间的数据壁垒。以下是几个关键点：大数据平台助力决策 𐟧 数据中台的基础是建设统一的数据开发、管理和应用规范，形成标准统一的数据资产，夯实数据互通的基础。例如，某企业多个部门的业务系统在进行数据存储时，都会用到“订单量”这个指标，但各系统对“订单量”的统计口径不同。如果出现在统计周期前销售，却在统计周期内付款的订单，在上述3个系统中，是否计入订单量的统计？诸如此类数据标准与统计口径不一致的问题，造成了大量的数据壁垒，增大了企业统计全业务数据的难度。精准营销的洞察力 𐟎𘍦–�Œ善的数据体系，会不断地丰富各场景所需的数据；打通的用户体系，又在多角度丰盈着用户画像，从而使得系统记录下的用户画像更加立体。例如，某综合性平台旗下的多款产品，包括租房、求职和外卖等。如果平台数据与用户体系是互通的，根据用户的行为数据，可以进一步分析他的消费层次、生活支出占比等，从而实现“千人千面”的精准营销。企业级用户画像 𐟑劤𜁤𘚧𚧧”覈𗧔𛥃的实现需要打通用户体系，指标的设计也需要统一建模方式。通过多角度的用户数据，可以更全面地了解用户的需求和偏好，从而提供更精准的服务和产品推荐。数据中台的建设不仅仅是技术上的挑战，更是对企业内部数据管理和应用的一次深刻变革。通过统一的数据标准和打通的用户体系，企业可以更好地洞察客户需求，提高决策效率和营销效果。

𐟔奏女饏㨅”2023年报揭秘𐟎‰ 𐟎ˆ可恩口腔在2023年可是有大动作哦！年度总收入飙升至4.25亿，涨幅高达30.71%，真是口腔界的营收小能手！𐟚€不过，净利润增速相对稳健，只涨了8.40%。这背后的原因，与政策风向和科技大变身密不可分。𐟌쯸 𐟌𑥜覔🧭–方面，种植牙集采的落地让价格更加亲民，减轻了患者的负担。可恩口腔紧跟时代步伐，虽然利润受到一定影响，但赢得了更多患者的心。❤️‍𐟔劊𐟒ᥜ觧‘技方面，可恩口腔也进行了智能升级。他们不仅在品牌营销和数据中台投入重金，更致力于让服务更加智能化。未来医疗不仅治疗已病，更要预防未病，可恩口腔将承包全家的口腔健康！𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把𐟎‰总的来说，可恩口腔在2023年取得了不俗的成绩。让我们期待他们在未来能继续创造更多惊喜！𐟌Ÿ

头部房企在数字营销方面取得显著成绩，通过线上营销降低成本、提高效率，并不断优化组织模式和激励机制以适应行业发展趋势。 1.数字营销头部房企如万科、龙湖、绿城在数字营销上取得可观成绩，线上自拓成交占比显著，例如龙湖部分项目线上自拓成交占比超过10%，万科某区域线上获客中台成交占比达到10-18%。 2.组织模式房企采用多种组织模式，包括重资源投入的空军模式、总部赋能的双线并行模式和权限下放的强一线模式，根据企业规模和业务需求灵活调整。 3.激励机制头部房企通过资源倾斜、绩效考核和佣金激励等机制激发团队积极性，推动线上营销业务快速落地，并提高运营效率。 4.数据驱动线上营销成功的房企依赖数据看板进行业务监测和指挥，确保数据驱动决策，提高营销活动的针对性和效果。以上内容由AI检索𐟧 生成，你也可以捏合屏幕𐟤生成属于你的专属内容 @捏一下小助手

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