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成本核算程序权威发布_成本核算程序是什么(2024年11月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

成本核算程序

【农村卫生费每人20元合法吗】农村收取每人20元的卫生费是否合法，不能一概而论。𐟓š𐟓š𐟓š 𐟌Ÿ1.𐟒쥦‚果该收费经过了合法的程序，比如经过了村民会议或者村民代表会议的讨论和表决通过，并且收费标准的制定是基于合理的成本核算和服务需求，那么这种收费通常是合法的。𐟓š𐟓š𐟓š 𐟔岮然而，𐟒쥦‚果没有经过上述合法程序，或者收费的用途不明确、不合理，那就可能存在不合法的情况。𐟓š𐟓š𐟓š 𐟒3.另外，相关部门应当对收费的使用情况进行公示和监督，确保费用真正用于农村的卫生事业，如垃圾清理、环境整治等。𐟓š𐟓š𐟓š𐟒쥦‚果村民对收费的合法性存在疑问，可以向当地政府部门咨询和反映。𐟓š𐟓š𐟓š

𐟓ˆ 薪酬管理全解析：从设计到福利 𐟓Š 薪酬制度设计了解薪酬体系的基础概念探索影响员工薪酬水平的关键因素掌握薪酬管理的基本原则熟悉薪酬体系的设计要求与前期准备工作学习岗位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬体系的设计方法 𐟓‹ 专项薪酬管理制度掌握薪酬管理制度的核心内容认识薪酬制度的四种类型了解设计单项薪酬制度的基本程序掌握岗位工资或能力工资的制定方法熟悉奖金制度的制定流程 𐟓 岗位评价掌握岗位评价的基本步骤设计有效的岗位评价系统 𐟒𜠤𚺥𗥦ˆ本核算理解人工成本的概念及其构成确定合理人工成本需要考虑的因素掌握人工成本核算的程序和方法 𐟎‰ 员工福利管理认识福利的本质及福利管理的内容和原则了解社会保障的基本概念和构成熟悉住房公积金的计算和管理掌握各类保险金的计算方法制定福利总额预算计划的程序通过这些内容，你将全面掌握薪酬管理的核心知识，为企业的人力资源管理提供有力的支持。

广东省教育厅确保师生食品安全措施广东省教育厅最近发布了一份通知，旨在加强校园食品安全和膳食经费管理，确保师生“舌尖上的安全”。通知明确了校园食品安全和膳食经费管理的要求，用“四个最严”来保障师生的健康。 𐟔 压实校园食品安全责任落实校（园）长负责制：学校要建立健全并落实“日管控、周排查、月调度”、陪餐等管理制度。重大事项要充分听取家长代表（学生代表）、教职工代表的意见，建立满意度测评机制。教育部门管理责任：各级教育行政部门要明确校园食品安全管理工作内设机构，将校园食品安全工作列入考核评价指标和学校督导评价体系，定期开展食品安全自查自纠。供餐单位责任：供餐单位要健全食品安全管理制度，设立食品安全管理机构并配备专职食品安全管理人员，主动接受相关部门和学校的监督。 𐟒𜠨焨Œƒ食堂资金使用管理坚持公益性原则：学生食堂不得以任何形式盈利。严格成本管理：建立供餐成本定期公开制度，规范定价、调价程序和成本核算办法，合理确定价格，明码标价；加强餐费监管，严格按照财务管理相关规定规范食堂资金使用管理。实施营养改善计划：加强资金、采购、食品安全监管，学校食堂要由学校自主经营、统一管理。 𐟏�Š 强食堂建设和管理合理规划建设：各级教育行政部门和学校应根据在校生规模统筹建设学生食堂，食堂建设要落实绿色发展理念要求，严格执行建设标准要求，确保食堂面积和供餐能力充分满足就餐需求。优化运营管理模式：具备条件的学校食堂原则上自主经营，高校要统筹协调伙食品种和菜肴结构，在保障基本大伙占主导地位的前提下，可适度开设特色风味窗口。高、中、低价位菜品要搭配合理，品种多样、营养均衡，满足学生多样化需求；不得将学校食堂承包给不具备相应资质或列入违法失信名单的单位和个人经营，严格约束转包、分包行为。规范加工制作行为：规范从原料采购、贮存到食品加工、分餐、配送、留样每一道环节的加工制作行为，做到食品烧熟煮透、生熟分开，避免交叉污染；餐饮具消毒应以热力消毒为主，化学消毒仅限于因材质或大小原因无法热力消毒的餐饮具；加强对食堂环境卫生管理和病媒生物防制工作。保障营养健康：开展学生膳食营养监测和营养宣传教育；科学制定食谱，强化营养配餐工作。通过这些措施，广东省教育厅致力于为师生提供安全、健康的餐饮环境，确保每一餐都是对生命的尊重和呵护。

6大成本控制方法，提升企业利润！ 𐟛 成本控制的6大方法：从定额成本法到价值工程法，每一项都直击成本控制的核心，确保企业利润最大化。定额成本法：通过精确的定额，让成本控制有据可依。标准成本法：设定标准，让成本管理更加规范化。目标成本法：明确目标，驱动成本控制向预定目标前进。作业本法：分析作业流程，优化成本结构。价值工程法：提升产品价值，同时降低不必要的成本。减少浪费法：精益管理，消除一切形式的浪费。 𐟓Š 成本控制的实施步骤：目标成本控制是一项系统工程，必须从管理模式、企业制度、员工行为和支持系统等方面综合考虑，寻求整套解决方案，才能做到事前计划、事中控制、事后分析。结合公司目前的人力、物力、办公条件、现有设施等，先做总体管控，捋顺后再将成本分解到各车间。第一步：（约6个月时间）原材料的出入库、费用消耗等情况由成本组负责监督、审核。暂由成本组负责各项目、工程成本的二级核算（粗略），月末与财务的实际成本核对，并分别出具报表、分析和说明。由成本组监督经济合同的执行情况。逐步完善、修正成本控制体系文件及相关制度。第二步：待上述程序规范成功，再进行目标成本分解，建议各生产部（造船、海工）设置专职成本核算员，独自进行统计与详细的二级核算。成本组负责监督、审核、分析并建立相应的考核、奖罚制度。 𐟓ˆ 成本控制的现状与要素：目前公司整体的成本工作存在很多缺陷，可以归纳如下几点：成本控制无体系，公司大部分员工都有一定的节约意识，但不系统。成本统计、核算不够全面、细致、准确。没有建立材料、工时等费用耗费标准或计划的实施、跟踪及控制，致使处于失控状态。仓库材料的管理与财务未进行有效监管，当月仓库材料、物资统计由于多种原因上报公司数据不全或滞后影响当期成本的真实性。各部门基础数据相对较差，并且相互的协作意识欠佳。没有建立成本数据系统，信息的收集、反馈存在一定的障碍，不能及时、有效地进行成本分析。进出库各类材料、各种设备无正式编码，无法按要求调用某一品种的购销存的数据。管理层成本控制意识较强，但监控力度欠佳。成本控制组目前的数据主要来源于财务的事后归集与核算。在此基础上进行明细分列，如果基础数据有误，成本核算如同虚设。鉴于上述情况，建立适应公司成本控制体系，势在必行。成本控制的重点：在物耗（因原材料占成本65%-70%左右)。成本控制的起点：应在设计形成阶段，即初始阶段（因先销售后制造）。成本控制的对象：首先是供应商，其次是内部生产消耗。成本控制的方法：前馈控制和事中控制加以保障。即：在成本形成点（初始阶段）进行成本控制；在成本发生时进行成本目标控制，从根源上控制和降低成本，做到全过程控制。

出纳、会计、财务的区别，你真的了解吗？在企业财务团队中，出纳、会计和财务这三个角色虽然都是财务管理的一部分，但它们各自承担着不同的职责和功能。下面我们来详细看看它们之间的区别：出纳 (Treasurer / Cashier)𐟒𜊨Œ责：出纳的主要工作是负责现金和银行存款的日常管理。这包括处理现金收付、银行交易、保管现金和有价证券，以及记录现金和银行日记账。出纳是公司内部资金流动的第一线管理者，确保所有现金交易的准确性和安全性。简单来说，出纳只管钱不管账。技能要求：出纳需要熟练掌握现金管理和基础会计原则，熟悉银行结算程序，具备良好的数字敏感性和谨慎性。会计 (Accountant)𐟓Š 职责：会计负责记录和总结公司的经济活动，制作财务报表，确保财务记录的完整性和准确性。会计人员会处理发票、账单、工资、成本核算、税务申报等，同时进行财务分析，为管理层提供决策支持。简单来说，会计只管账不碰钱。技能要求：会计需要具备扎实的会计理论知识，熟练掌握会计软件，能够解读和应用会计准则，具备数据分析和报告编写能力。财务 (Finance)𐟓ˆ 职责：财务人员或财务部门专注于公司的资金规划和管理，包括投资、融资、风险评估、预算制定、成本控制和财务策略制定。财务人员需要分析公司的财务状况，提出财务建议，以支持公司的战略目标。简单来说，财务是信息的利用者，对会议记录的数据进行分析判断，决定该干什么或者不干什么。技能要求：除了会计知识外，还需要有较强的分析和预测能力，理解金融市场和产品，具备战略思维和决策能力。在大型企业中，这些角色可能会更加细分；而在小型企业中，一个人可能同时承担多种职能。每个角色都需要特定的专业技能和知识，且在企业财务健康和决策过程中发挥着不可或缺的作用。

10款小微企业必备的进销存软件推荐 𐟓Š 进销存软件种类繁多，价格也相差很大。以下是10款适合小微企业的进销存软件，供大家参考。 1️⃣ 橙子进销存软件 𐟍Š 适用平台：小程序、APP、电脑功能特点：采购入库、销售出库、库存管理、财务管理自定义功能：可根据业务需求开启或关闭相关功能扫码入库：手机扫码或表格导入，库存自动增加销售出库：手机开单，扫码出库，库存自动减少，支持远程打印和电子签名库存报表：统计报表、积压报表、成本核算库存预警：积压、不足、过期提醒客户欠款：自动生成对账单，可自定义打印模板利润统计：多维报表，可导出Excel，自动生成利润表库存盘点：支持多种盘点方式数据同步：不同权限设置，按仓库、商品分配权限 2️⃣ 其他进销存软件推荐 𐟓‹ 这些软件在市场上也颇受欢迎，具体功能可能有所不同，但都涵盖了采购、销售、库存和财务管理等核心功能。总之，选择适合自己企业的进销存软件非常重要，希望这些推荐能帮助你找到合适的软件！

𐟓ˆ人力成本管控：成本核算与控制指南 𐟓Š人力成本管控：成本核算与控制指南 1️⃣ 人力成本管理概述成本构成：直接人工、直接材料、主要成本、其他间接费人力成本管控的流程：制定成本计划、执行成本计划、检查成本计划 2️⃣ 成本核算生产流程和成本流动图：购料、用工、销售、储运成本核算方法：品种法、分批法、定单法、作业成本法等成本核算的基础工作：建立原始记录和凭证，制定消耗定额，加强定额管理 3️⃣ 成本控制成本控制程序：按成本计算对象进行划分，按要素编制费用支出审核表，分配表，计算产品的总成本和单位成本成本控制方法：标准成本控制法、责任成本控制法、目标成本控制法等 4️⃣ 成本控制的基础分级控制和归口控制：将成本计划的指标进行分解，赋予责任单位一定的经济权限和利益严格的费用审批制度：将实际情况与成本控制标准对比分析，避免无必要的消耗关注产品设计：产品研究开发与设计阶段所确定的产品成本约占全部成本的95% 5️⃣ 成本控制的原则全面控制原则：全过程、全员、全范围成本控制预算与例外原则：预算控制与例外管理结合责权利原则：明确责任、授权审批、绩效考评成本效益原则：绝对成本控制与相对成本控制相结合 6️⃣ 成本控制的具体实施标准成本控制法：制定标准成本，定期回顾各项标准，并根据实际情况进行调整；揭示及分析成本差异，包括价格差异、用量差异、工资率差异等；进行帐务处理三部分责任成本控制法：确定责任中心，关注收入动因分析、订单获取成本、订单完成成本等；分解成本明细，并按重要性排序；确定各成本项目降低率目标成本控制法：确定目标利润，再制订出目标成本；分解成本明细，并按重要性排序；确定各成本项目降低率作业成本控制法(ABM)：通过对作业活动及成本动因的分析，确定如何降低成本和增加顾客价值；分析成本动因，如开具发票、发运货物等作业相联系的成本变动因素；采用共同比分析法进行趋势分析，揭示项目结构上的变化。

【“四调联动”品牌建设】欠付货款起纠纷，诉前调解化矛盾 2021年8月至2021年9月，原告与被告达成买卖合意，约定由原告向被告长期供应各类烟酒，被告支付相应货款。原告按约履行完毕全部供货义务，经核算，产生货款共计6万余元。截至起诉之日，被告仍拖欠原告货款4万余元。立案庭工作人员审查后认为，该案事实清楚，权利义务关系明确，具备调解基础，在征得当事人同意后，将案件导入诉前调解程序。调解员收到案件后积极与双方沟通，认真倾听当事人诉求，并向双方耐心讲解，释法明理，最终双方达成一致调解意见。当事人对案件调解结果表示满意，对调解员表达了感谢。此次案件的调解，既为当事人节约了诉讼成本，又保护了原告作为小微企业的合法权益。下一步，花山法院将继续坚持“法治是最好的营商环境”的理念，积极调解涉企矛盾纠纷，为优化法治化营商环境提供更加高效便捷的服务。

大数据时代下会计账务处理研究 𐟌Ÿ论文题目：大数据时代下的会计账务处理研究 𐟌Ÿ关键词：大数据会计账务处理电算化云计算 𐟓– 第1章引言在大数据时代，互联网、移动支付和新型无线应用技术改变了企业内外部的经营模式，对传统的会计账务处理模式产生了深远影响。云会计的发展是基于大数据背景下的一种新型账务处理方式，不仅能节约企业会计成本，还能将账务处理工作标准化。在这种背景下，会计的账务处理工具由算盘转变为键盘，信息载体由纸质变为磁盘文件，会计处理和输出的工作特点从手工化、纸质化、人工查找转变为电子化、自动化和无纸化，促进了纸质账簿记账模式的根本转变。 𐟓Š 第2章大数据时代下账务处理的新特点传统会计业务需要手工完成，纸质记录，导致数据形式单一、传递时效慢、错误多、查询手续复杂，使账务处理工作效率低下。将会计信息化，可以使数据取得途径多元化，存储体系和记账过程虚拟化，证账表数据和数据处理一体化，账务处理程序和查询自动化。将云计算应用于账务工作中，可以快速处理企业日益增长的大量数据，明显降低企业的会计核算成本，使外部协同作用明显加强。 ☁️ 第3章大数据时代下云会计的运用云会计的发展是基于大数据背景下的一种新型的账务处理方式，它不仅能够节约企业的会计成本，还能将账务处理工作进行标准化。在这种背景之下，会计的账务处理工具由算盘转变成键盘。账务处理信息载体由纸质变成磁盘文件，会计的账务信息处理和输出的工作特点从原先的手工化、纸质化、人工查找转变为电子化、自动化和无纸化，促进以纸质账簿记账的模式发生根本的转变。 𐟓ˆ 结论企业为了在激烈的市场竞争和不断变化的经营环境下胜出，需要紧抓时代发展的潮流，将大数据云计算和互联网运用到企业的管理中。采取新的措施，将会计信息化，加强资金的管理，建立标准的业务流程。将企业的账务数据采用数据接口的方式，实现少维护和多共享。 𐟓„ 摘要本文简要介绍目前的账务处理存在的特点，立足于企业对于云会计的应用，分析该技术的运行方式、对会计工作程序的影响，希望能够为企业采用这种技术提供一定的借鉴。

四大到投行：两年经验的深刻体会 𐟒𜊨𝬧œ𜩗𔯼Œ我在投行已经快两年了，从刚开始的萌新到现在的小油条，每天都在各种项目中积累经验。今天，我想和大家分享一下这条路上的所见所想，希望能给大家一些启发。工作内容的不同 𐟓Š 在四大工作的时候，接触的项目通常都比较规范，内控和账务处理都有一定的基础，按照审计程序一步步来就行了。而到了投行，项目的范围就广多了，企业财务核算水平参差不齐。刚开始的时候，我经常会对一些项目发出“这也行？”的感叹。有时候，甚至需要辅导企业搭建整个财务体系，这真的让我学到了很多。此外，投行还需要从产业、法律等多个角度不断学习，对企业战略管理和规范运营有全方位的了解。专业知识的补足 𐟓š 财务方面：在四大做连续审计时，成本核算主要依靠控制，所以在年度审计中，成本通常不是关键审计事项。但在IPO项目中，成本核算可是重中之重，尤其是在研产销一体化的制造型企业中。成本核算的准确合理显得极为重要。因此，在IPO项目中，我会从成本中心的划分、BOM比例的确定、制造费用的分摊等方面结合业务实际情况提供专业的指导建议。此外，股份支付也是一大块，因为在四大时没有深度接触过IPO项目，这块算是补上了一课。法律&行业方面：法律法规及行业分析是我以前从未接触过的工作。在大大小小的项目中，我不断进步。报表反映的是过去，而学会看透行业发展才能预测企业的未来，这也是投资的精髓。沟通协调能力的提升 𐟗㯸在四大的时候，我主要负责和企业财务经理沟通。而到了投行，作为a股上市的牵头方，我需要协调审计师、律师及客户多方需求。这真的让我在沟通协调方面提升了不少。学会分析并解决问题 𐟧 在AI时代，重复劳动的工作都可能被取代，而AI与人最大的区别则是人具有分析判断的能力。这在企业发展中尤为重要。例如在并购业务中，该不该收、怎么收、收多少、协同性如何最大化等问题都需要投行人能够出具完善的收购方案并给出判断建议。总结 𐟓 总的来说，从四大到投行，我的视野变得更宽了。在资本市场的浪潮中，我能够快速辨别一家公司的质量与发展潜力。这条路虽然不虚此行，但还有很多值得探讨的地方。希望我的分享能对大家有所帮助！