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可复制的领导力在线播放_领导力读后感300字(2024年11月免费观看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

可复制的领导力

读《可复制的领导力》有感读了几本创业的书籍总结出创业的法门。一、找到创业项目（是否是解决社会问题为标杆）若你的创业项目没有解决社会问题那么有什么意义呢！二、设立伟大的愿景（阿里巴巴、樊登读书、所有伟大的公司都有一个伟大的愿景）若你的愿景是挣了钱买一辆车，那么你的胸腔如何能装下优秀的人才呢！三、制定规则、制度。（秦始皇大一统绝非凭个人魅力之一人之功，更多的是商鞅变法法不容情，如此以来人才聚集）若没有好的制度即使10个孙悟空来了也是十个人互相内斗不欢而散。四、建立及时的反馈系统，营照良好的氛围。据说腾讯的领导者很重要的一项任务是想着办法给员工发奖励。菏泽ⷤ𘜦˜Ž

从樊登读书会到中信出版：解码可复制的领导力与沟通艺术领导力并非天生，后天修炼亦可成才职场江湖，英雄辈出，但真正的领袖往往凤毛麟角。在竞争激烈的商业世界里，如何从众多候选人中脱颖而出，成为众人瞩目的焦点？答案或许就在那本看似不起眼的管理书籍中。樊登读书会创始人樊登曾说：“领导力并非与生俱来，而是可以通过后天学习和实践不断提升。”这句话揭示了一个重要的事实——领导力是可以复制的。沟通无边界，技巧需打磨沟通是领导力的核心要素之一，没有良好的沟通技巧，再优秀的领导者也难以施展拳脚。中信出版集团推出的《可复制的沟通力》一书，正是为此而来。该书通过深入浅出的方式，为读者解析了有效沟通的秘密武器。从初次见面时的第一印象管理，到团队内部协调时的策略运用，每个环节都充满了智慧与技巧。例如，在日常工作中，我们经常遇到这样的情景：明明自己已经讲得很清楚了，但对方却依然一脸茫然。这时候，就需要运用一些小技巧来弥补信息传递上的鸿沟。《可复制的沟通力》中提到，采用“故事化表达”可以大大提高信息接收者的理解程度。因为人们总是更容易记住故事而非枯燥的数据或概念。学以致用：从理论到实践的跨越当然，知道并不等于做到。很多时候，我们读了很多书，听了很多讲座，却发现自己依然停留在原地踏步。究其原因，就在于缺乏将知识转化为行动的能力。对此，《可复制的领导力》给出了解决方案：设立具体目标，制定实施计划，并持续跟踪反馈。这样一来，就能够确保每一次尝试都有所收获，而不是像无头苍蝇一样四处乱撞。此外，书中还特别强调了“情境领导”这一概念。即根据不同情况选择合适的领导风格。比如，在面对经验丰富、独立性强的老员工时，可以适当放手，给予充分的信任和支持；而在指导新人时，则需要更加细致入微，手把手地传授知识与技能。只有灵活运用这些技巧，才能在复杂多变的工作环境中游刃有余。持续进化：领导力的终身学习之旅领导力的培养并非一朝一夕之功，而是一个长期积累的过程。在这个过程中，持续学习显得尤为重要。无论是通过阅读专业书籍，还是参加各类培训课程，甚至是与同行交流心得，都是提升自我的有效途径。正如古人云：“三人行必有我师焉。”在今天的信息化时代，我们有更多的渠道接触到行业内的顶尖人才，从中汲取营养，丰富自己的知识结构。成长路上：从平凡到卓越的蜕变对于大多数人而言，成为优秀领导者并非易事，但也不是遥不可及的梦想。只要肯下功夫，不断探索适合自己的领导之道，终有一天能够实现从平凡到卓越的蜕变。在这个过程中，那些陪伴我们一路走来的管理书籍，就像是忠实的朋友，见证着我们的成长与进步。从樊登读书会到中信出版，《可复制的领导力》与《可复制的沟通力》不仅为我们提供了宝贵的理论知识，更重要的是，它们教会了我们如何将这些理论转化为实际行动，在职场道路上披荆斩棘，勇往直前。 #动态连更挑战#

工作第一年，领导老让我看樊登的书，什么可复制的领导力，可复制的沟通力，我全看了。如果当时有个人能阻止我一下，并强迫我去看大卫格雷伯，让我去看看毫无意义的工作和规则的悖论，我当时压根就不会得抑郁症。虽然我一直在消费品行业，用户群体全是年轻女性，同事也基本全是女生。但…第一家公司联合创始人四个大爹，第二家公司从老板到总监上上下下十几个大爹，公司爹的数量和质量决定了企业文化和价值观，嗯嗯好巧啊两家都是狼性文化呢[鲜花] 后来看了一些关于工作伦理的书以后，狼不了一点了，对晋升没有了一丝欲望，我通过摸鱼来给自己涨薪，只要我在工作时间内摸的时间越长，我的时薪就越高，有时甚至能达到时薪500。我曾经有个总监月薪10万，每天工作时长14小时，周末也在加班，粗略算了一下，我的时薪其实比他高，他才300/小时。反正你们的游戏我是真的不想玩了。

𐟏…班主任管理秘籍：轻松驾驭班级的智慧 𐟓š《可复制的领导力》这本书，真的是我近年读过最实用、最值得一读的管理类书籍之一。尤其是对于我们这些班主任来说，简直是量身定做的管理指南。 𐟓书中有一句经典的话：“管理就是最大限度地激发他人的善意。”这句话道出了管理的真谛。作为一个班主任，我们不仅要管理学生，更要激发他们的潜能和热情。 𐟖Œ关于领导力，这本书也有不少精辟的见解： 𐟓领导力是决定团队能走多远的关键因素。 𐟓领导力就像一个工具包，包含了如何与人沟通、表扬、批评、布置任务、开会以及创新等各种技巧。 𐟓如果学生的执行力不强，那可能是企业管理者的管理能力出了问题。 𐟓布置任务时，记得说五遍：明确任务、重复任务、明确任务目的、预设意外情况以及设想完成任务的更好方法。 𐟓衡量一个管理者能力的高低，就看他能培养多少能干的人才。 𐟓管理就是通过别人完成任务。 𐟓要让团队持续健康发展，必须激发每个成员的潜能。 𐟓营造团队氛围的核心在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。 𐟓把要员工做的事，变成他们自己要做的事。企业管理，说到底就是目标管理。 𐟓什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，一想起来就会热血沸腾的目标，才是真正的目标！ 𐟓当团队人数少时，管理者的眼光很重要；当人数多时，最重要的是创造一种公平竞争、积极向上的氛围。 𐟓一个好的团队，是让80%的人都能得到80分。 𐟓人的成就是由两个因素促成的：能力和意愿。 𐟎作为一个班主任，如果能善于激发孩子的潜能，那么你一定是一个优秀的管理者。希望这本书能带给你更多的领导力，让你在班级管理中游刃有余！

职场进阶必读：这5本书帮你少走弯路 𐟌Ÿ 在职场中，起点和背景固然重要，但持续学习才是关键。通过不断学习，逐步积累资源，每个人都能在职业道路上取得不错的成就。 𐟓š 推荐5本职场相关书籍，从初入职场到成为管理者，这些书籍详细阐述了职场思维和方法。 𐟓– 《OKR工作法》 𐟑颀𐟒𛠤𝜨€…：[美] 克里斯蒂娜ⷦ𒃧‰𙥅‹ 这本书通过一个创业故事来讲解OKR工作方法，让读者在故事中一步步成长，参与感十足。谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍就在其中。 𐟓– 《身为职场女性》 𐟑颀𐟒𛠤𝜨€…：[美] 萨莉ⷦ𕷦 𜦣Œ马歇尔ⷥ䥾𗥏𒥯†斯这本书详细阐述了12个阻碍女性职场进阶的坏习惯，并提供实用的解决方案，帮助职场女性华丽转型。 𐟓– 《阿米巴经营》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：[日] 稻盛和夫稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。通过将企业划分为“小集体”，像自由自在的细胞分裂一样，让每位员工成为主角，持续自主成长。 𐟓– 《可复制的领导力》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：樊登在互联网时代，每一位知识工作者都是管理者。领导力不再是某些人的专属能力，而是每个人生存、发展所需的硬技能。这本书教你如何复制领导力。 𐟓– 《闭环思维》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：智俊启闭环思维是指完成一项工作或参加一项事情后，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。这些书籍从不同角度阐述了职场思维和方法，帮助你在职业道路上少走弯路，逐步成长为职场高手。

可复制的领导力读后感最近我一直在读俞敏洪老师推荐的书，真是受益匪浅！前几天刚读完樊登老师的《可复制的沟通力》，觉得特别有意思，于是又一口气把他的《可复制的领导力》也看完了。这两本书有些观点真是异曲同工，比如倾听和换位思考这些小技巧，真的是放之四海而皆准。无论是沟通还是领导，这些基本的人际交往技巧都非常实用。不过，《可复制的领导力》里提到的“规范化流程”和东西方文化背景的差异，真是让我眼前一亮。这些东西在我们日常工作和生活中特别重要，但平时我们很少注意到。书中还提到了“沟通视窗”和“团队成员对团队目标的认识”，这些观点给了我新的启发。虽然现在理解起来有点吃力，但相信在实际应用中会越来越有感觉。总的来说，这本书里的建议非常实用，我需要一步一步地慢慢消化和吸收。希望这些书能让我在未来的工作和生活中更加得心应手！

焦虑迷茫？一起来读书吧！𐟓š 如果你最近感觉人生有点低迷，心里总是焦虑和困惑，不知道未来的方向，那就来一起读书吧！相信我，读书真的能帮你走出这种彷徨和焦虑的情绪。提升认知，打破人生格局以前我只喜欢看自己喜欢的书，尤其是文学类的。但自从我开始接触读书变现之后，我的认知发生了改变。文学类的书虽然能提升我们的文笔和了解人生的意义，但方法类的书才是达到人生目标的工具。推荐书单经济学知识经济学和我们的生活息息相关，从民生到个人洞察力都有帮助。推荐《经济学的思维方式》，这本书评分8.8，平易近人，通俗易懂。心理学知识心理学是了解人类动机的学科，能有效处理夫妻关系、亲子关系和社会关系。推荐《改变心理学的40项研究》，这本书评分9.2，非常有趣。国学常识国学是中国的文化起源，特别是近几年国学文化的复兴，了解和掌握国学非常重要。推荐《论语》、《道德经》、《庄子》、《孟子》等，这里就不一一列举了。管理学知识管理学是处理人际关系的一门学科，无论何时何地都存在。推荐《非暴力沟通》（评分8.6）、《关键对话》（评分8.2）、《可复制的领导力》。逻辑学知识逻辑对我们人生的重要性不言而喻，工作生活都离不开。推荐《思辨与立场》，这本书评分8.1。哲学知识哲学能让我们开阔眼界，提升认知层次，站在一个更高的高度看待问题。推荐《学会提问》（评分8.3）、《哲学起步》（评分8.3）。人生经验这部分的书更多偏向文学类，在故事中找寻人生经验。推荐《人生海海》、《活着》等，世界名著也可以看看。让我们一起努力标记生命的每一天吧！𐟓–✨

每天4个习惯，轻松提升你的表达能力 𐟌… 晨起15分钟：观看演讲视频早上醒来，第一件事就是打开手机，边洗漱边听演讲视频。这样不仅能帮你磨练遣词造句的能力，还能让你养成好的表达习惯。推荐一些经典的演讲视频：《为什么越内向的人越厉害》《进行更好对话的10个方法》《语言表达的另一种方式》《演讲的结构•如何成为出色的演讲者》 𐟚𖠩€š勤路上15分钟：听播客在上下班的路上，听一些不同的播客，感受不同主播的看法，可以打破信息差，还能帮你摆脱焦虑和内耗。推荐一些有趣的播客：《忽左忽右》《无人知晓》《红楼慢炖》《纵横四海》《三姑六婆》《凹凸电台》《文化有限》《知行小酒馆》 𐟌ž 午休30分钟：刷语言类节目中午休息的时候，看看一些表达类的综艺节目，既能缓解压力，又能调节情绪，还能开阔眼界，提升自己的表达能力。推荐一些好看的综艺：《十三邀》ⷨŸ娿œ 《我的青铜时代》ⷨ𐈊《锵锵行天下》ⷧꦦ–‡涛《立场》ⷦ˜“立竞《时间的朋友》ⷨ𗨥𙴦𜔨 𐟌™ 晚上睡前30分钟：看沟通类书籍每天晚上睡前，花点时间看一些沟通类的书籍，丰富自己的知识，开拓视野，还能培养正确的人生观和价值观。推荐一些好书：《非暴力沟通》《即兴演讲》《可复制的领导力》《学会提问》《沟通的艺术》《关键对话》《刻意练习》《演讲的力量》通过这四个简单的习惯，你的表达能力一定会有所提升！加油！𐟒ꀀ

坚持阅读的力量：如何在迷茫中找到答案？坚持每天阅读已经半年了，这段时间里，我发现了阅读带来的巨大变化。每当内心感到迷茫时，我会翻开《认知觉醒》，那种醍醐灌顶的感觉让我瞬间清醒。遇到挫折时，我会读《杜甫传》和《苏东坡》，无论顺境还是逆境，这些书籍都能让我坦然面对。在带领团队时，我会参考《可复制的领导力》。企业管理归根到底是目标管理，而管理其实就是管人和理事。要提高身体素质，我会看《救命》，通过调整饮食结构来调理身体。想要改变自己，我会读《5%的改变》，每天一点点的改变，哪怕只是看一页书，做一个俯卧撑，这种轻松坚持的习惯让我受益匪浅。想要改善家庭关系，我会看《亲密关系》，学会沟通，站在对方角度思考问题，很多时候矛盾就少了。工作懈怠时，我会读《干法》，了解努力工作是通往幸福的钥匙，要付出不亚于任何人的努力，神都会帮助自己。少刷手机，多抽时间读书，去看书，去运动，去做更多让自己变好的事情，同时减少内耗，多点行动。感恩遇见大家，希望我们都能像向日葵一样，阳光开朗，积极向上。

可复制的领导力读后感 𐟓– 书名：《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》 𐟖‹️ 作者：樊登 𐟌Ÿ 推荐指数：⭐⭐⭐⭐ 𐟒ᠩ˜…读感悟：这本书让我深刻体会到，领导力其实是可以复制的。通过对领导力的理解，我们可以更好地管理和引导团队。 𐟚⠦˜Ž确角色定位，避免亲力亲为：就像航海一样，船长不能一直在驾驶室内开船，而是要培养相关的人才。如果船员们不会掌舵，那么这艘船就会沉入大海。团队管理者需要明确自己的角色定位，让员工有自己的试错空间，培养他们的责任感。 𐟓Š 标准化是最核心的竞争力：标准化可以让一个人会干的事情变成一群人会干的事情。通过建立标准化的管理流程，可以有效地利用时间，避免无效努力。 𐟎Ž˜清关系，打造高效团队：团队不是一个家而是一个团队，一个球队。作为球队的目标就是赢球，比赛第一，友谊第二。团队成员之间的关系应该建立在规则之上，不满足规则的就要出局。通过明确目标，让团队成员为目标而合作。 𐟌 了解自己的角色：作为领导者，需要清楚自己应该做什么，关注员工的内心需求。如果还是像以前一样关注琐碎的事情，那么永远无法获得进一步的成长。这本书让我意识到，领导力并不是天生具备的，而是可以通过学习和实践来提升的。通过标准化、明确角色定位和打造高效团队等方法，我们可以复制有效的领导力，成为一个更好的领导者。

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