三支柱最新娱乐体验_人才三支柱模型(2024年11月深度解析)
我国养老保障体系三支柱是什么?中银基金的微博视频
养老三支柱:为什么我们要存养老金? 养老三支柱: 基本养老保险、企业年金和职业年金、个人储蓄型养老保险和商业养老保险。 第①支柱将来会存在很大缺口。 第②支柱年金部分,体制内的基本才有,体制外只有不到10%的企业给员工买了年金。 所以剩下第③支柱,那说白了就是靠自己呗。 不管是存个人养老金,还是配置商业养老保险,都是对未来养老生活的一种保障。 养老的钱,一点亏不得。选商业养老金,是绝对的安心。 养老金,对应了两笔钱。 一个是每月/每年领到手的养老金-现金流。 另一个就是现金价值。 现金流是什么? 就是「抽刀断水水更流」。 同样的1万块,这个月花完了,下个月钱又来,源源不断。也不用担心被人骗,因为即使这个月的钱被骗了,下个月钱又来了。 对于养老,现金流永远要比现金,来的更有安全感和踏实感。 同时,因为钱的载体是你这个人,只有你好好的活着,才能领到这1万块。 相当于,你活脱脱的把自己,打造成了一个优质的「理财产品」,或者是「现金奶牛」。 这个时候,天然的,就会鼓励你身边的人对你好,所有人都会希望你长寿,能活到90岁、100岁。 为什么很多日本老人还要去打工,或者是老后破产。因为他真的不确定自己能活到多少岁。 而养老年金,可以和生命等长。 你不用去担心自己是80岁走,还是90岁走,即便活到100岁,这笔钱还是会源源不断的打给你。 因此,你只需要关注一件事,就是现在的你,已经拥有了多少60岁之后的养老金。 如果不够,努力工作,加就完事。只要记住,它可以把不确定性变成确定性。 假设你为退休准备了300万,现在银行的利率差不多2%,一年算下来,利息差不多是6万块。 如果利率从2%下跌到1%,利息就从6万降到了3万。意味着,你就要额外再去赚这3万的差价。 所以,为什么有这么多人选择保险来做养老规划? 是因为,保险可以给利率不断下行踩刹车。你今年买的是3%,那永远都是3%,确定,一定,以及肯定。 这就是我们为什么要购买养老金的理由,希望能对你有所启发。 当然,养老不应该成为我们的一个负担,而应该是按部就班、轻松实现的目标。 所以,选一个适合自己的额度,这样目标实现起来不会太辛苦,更不会影响现在的生活品质。 等退休那天,银行账户「叮」一声到账一笔钱,你就知道,后半辈子,妥了。
《2024中国居民退休准备指数调研报告》显示,中国居民的退休准备指数为5.53,显示出退休准备不足的问题。报告从六个维度评估退休准备情况,包括退休责任意识、财务规划认知水平等,低于6分表示退休准备不足。 报告指出,与2023年相比,只有退休计划完善度略有提升。特别是低收入群体的退休准备指数出现下滑,显示出弱势群体在退休保障上面临挑战。中部地区多数省份的退休准备指数提高明显,尤其是山西、贵州、广东和陕西。金融素养与退休准备指数之间存在正相关关系,强调了提高公民金融素养的重要性。 在延迟退休政策的背景下,调研发现中青年女性更倾向于延迟退休,而男性则相反。拥有子女的受访者预期退休年龄较长,特别是拥有女儿的青年群体。延迟退休政策要求个人重新审视退休储蓄计划,合理规划退休财务准备。 报告还提到,基本养老保险、企业年金、个人养老金和银行储蓄是覆盖率最高的退休财务准备方式。我国“三支柱”养老保险体系的参与人数存在差异,大多数人仅依靠第一支柱。养老金资产积累规模相对较小,第三支柱的个人养老金总规模仅占GDP的0.5%。 利率下降给个人养老金产品开发带来挑战,保险公司正在尝试开发分红型产品进行转型,以应对利率下行的影响。同时,浮动收益型分红类产品在销售和消费者接受方面面临挑战,保险公司需要在经营中找到平衡。
在一堆眼花缭乱的热搜里,各地密集出台有关养老及医疗“多层次”“三支柱”的新闻上榜……有网友惊呼“一夜之间天变了”——贴几张几年前发的内容,又作何感想?其实一切都早有“官宣”,不过是人们假装看不到……网页链接
月光族也能轻松攒够养老金! 最近有没有发现,大家都在悄悄地减少消费? 我那享乐主义的闺蜜都开始断舍离,说要好好攒钱,为未来养老做准备。 ⥥这几年越来越意识到未来的不确定性,让人不禁思考如何尽早规划一个相对确定的未来。 毕竟,养老规划就像爬坡,越早开始越省力。 说到养老,不得不提一下中国的养老体系三大支柱! 第1️⃣支柱:社保养老金 如今人口老龄化严重,缴费的年轻人越来越少,未来领取养老金的老人越来越多,可能只能满足基本生活,想要享受生活可能就难了。 第2️⃣支柱:企业年金 鰟能给员工缴纳企业年金的单位不多,大部分人都没有。即使有,也因为工作变动而变动,确定性和持续性都较差。 么看来,我们普通人要想体面养老,只能自食其力,提前规划好第三支柱! 第3️⃣支柱:个人养老金 也就是自己攒钱啦!方式有很多,但必不可少的是【商业养老保险】。 将养老金变成长期稳定的被动收入,也就是说: 只需要在年轻的时候交钱进去,经过时间的积累,到了固定的年龄就能开始每月/每年领取固定的钱做养老补充。 在众多商业养老保险中,我推荐#大钱钱养老金: [一R]利益固定,领取至终身 [二R]小额期交,减轻缴费压力,提前防范风险 [三R]灵活加保,作为期交补充,有闲钱随时存 [四R]领取自由,方式任选 ♀️给大家看一下闺蜜的方案: 35周岁女性,每年期交6万+日存109元(相当于一年10万),交10年 ✅55周岁开始,每月领取7438元,领至终身(活多久领多久哟~) ✅假设领取至80周岁,累计可领到218W,再加上保单的现价,领取金额杠杠滴~ ⚠️当然,不同的年龄、起投年龄、交费方式,最终可领的钱都是不一样的,想要详细根据自己情况计算的,可以留言给我哦~
我国居民退休准备不足,这一现状引发了社会各界的广泛关注。 同方全球人寿与清华大学联合发布的《2024中国居民退休准备指数调研报告》显示,2024年我国居民退休准备指数为5.53,低于6分的低退休准备指数标准。报告从多个维度分析了居民退休准备情况,发现相较于去年,仅退休计划完善度略有提升,而低收入人群的退休准备指数却出现下滑。同时,金融素养的高低与退休准备指数之间存在显著正相关关系。随着人口老龄化问题日益严重,我国养老保障体系面临巨大压力。目前,基本养老保险、企业年金、个人养老金和银行储蓄是四种主要的退休财务准备方式,但养老金资产积累规模较小,且“三支柱”养老保险体系参与人数不均。大多数中国居民仅依赖第一支柱的退休收入保障,个人养老金的覆盖面和参与度还需大力提升。#动态连更挑战# #报告称我国居民退休准备不足# #养老金# #个人养老金# #养老金上涨# #上涨农村老人养老金# #养老金不够花农村老人在城市里日#
「保险原创设计素材」#保险 0735期 财富人生全生命周期图、退休后究竟能领多少钱、养老多支柱体系、三支柱弥补.....PPT【需要源文件可编辑资料,看主页置顶状态】更新总第0886期 本期为保险高清原图系列第0735期(部分题材和期数内容暂未同步)
中国养老现状:挑战与机遇 中国已经进入了深度老龄化社会,人均预期寿命不断增长,老龄化程度也在加速提升,居民的养老需求非常旺盛。到2021年末,中国65岁及以上人口占比达到了14.2%,超过了14%的深度老龄化线,平均预期寿命达到了77.93岁,并且还在持续增加。 未来的人口老龄化趋势 随着“60后婴儿潮”群体逐渐退休,老年人口的数量将迅速增加。出生率持续下降,2021年的出生率仅为7.5%,净增人口仅48万。根据中国发展基金会的预测,到2035年,中国65岁及以上人口比例将达到22.3%,进入超级老龄化社会;到2050年,这一比例将进一步达到27.9%,老龄化程度将持续加深,未来的养老需求将加速释放。 养老金替代率偏低 𘊦国的养老金替代率偏低,仅靠基本养老金难以保证退休后的生活质量。按世界银行的建议,养老金替代率55%为国际警戒线,70%为建议线,而我国尚有较大差距。目前,绝大多数退休职工的唯一养老保障是城镇职工养老保险,2020年其替代率仅为36.2%,且近年持续下降,低于55%的国际警戒线。 第三支柱发展势在必行 𑊦誥对比来看,2021年美国养老金规模占GDP的比例是中国的17.4倍,第一、二、三支柱分别约为2倍、24倍、211倍。中国第三支柱占比与美国的差距巨大。因此,大力发展第三支柱势在必行。 总的来说,中国面临着巨大的养老挑战,但也提供了巨大的市场机遇。未来的养老需求将更加个性化、多样化,需要政府、企业和社会各界共同努力,构建一个更加完善的养老体系。
人力资源管理必读热门书籍推荐 《HR人力资源转型》——戴维ⷥ𐤩奇 这本书被誉为人力资源转型的圣经,尤里奇提出的“三支柱”模型(专家中心、业务伙伴、共享服务中心)为HR部门指明了方向,使其成为战略伙伴。通过丰富的实例与理论结合,尤里奇阐述了HR如何通过角色转变提升业务价值,对非HR背景的管理者同样具有启发意义。 《高绩效HR:未来HR的六项修炼》——戴维ⷥ𐤩奇 基于多年的全球调研,尤里奇揭示了高绩效HR的六项核心修炼,从能力构建到价值创造,再到全球竞争力保持。这本书不仅是学习商业知识的良伴,也是HR专业学生及高级主管的必备读物。 《人力资源管理价值新主张》——乌尔里克、布罗克班克 这本书基于大规模全球性研究成果,提出了影响人力资源价值创造的14项标准,并配以实务范例和审计工具,帮助HR专业人员实现管理改革,引领组织迈向成功。乌尔里克与布罗克班克的见解,为HR领域树立新的标杆。 《赢在组织:从人才争夺到组织发展》——戴维ⷥ𐤩奇 尤里奇通过多年研究指出,组织竞争优势源自整合与互补,而非个体之和。他强调,高效HR部门应成为信息的桥梁与整合者,助力企业赢得竞争。同时,他定义了HR专业人士的核心胜任力,为新时代HR的角色定位提供清晰视角。 《HR+懂业务 从三支柱到再造组织的能力》——韩铁华 韩铁华深入剖析了传统HR模式的局限,并围绕“三支柱”模型,探讨了HR如何与业务需求深度融合,成为组织的战略伙伴。书中通过实际案例,展现了HR转型的实操路径,为推动企业持续创新提供宝贵经验。 《人力资源共享服务中心(HRSSC)建设》——刘书生等 本书聚焦于HRSSC的构建与实施,从战略意义到设计原则,再到运营流程,提供了全面的指导。对于希望优化人力资源管理、提升服务效率的企业而言,这本书无疑是不可或缺的指南。 《人力资源数字化转型 HRSSC的搭建、迭代与运营》——崔晓燕、周扬扬 在数字化转型的大潮中,本书为HRSSC的建设与运营提供深度洞察。作者不仅阐述HRSSC的核心价值,还分享了从规划、搭建到迭代优化的全过程方法论,助力HR专业人士通过数字化手段实现战略升级。 《HR三支柱与业务型人力资源部建设》——段凤鸣 段凤鸣的这本书,为HR从业者搭建一座从理论到实践的桥梁。它从业务型HR部门的画像入手,提供系统性的框架、步骤和实战工具,帮助HR管理者实现从规划到落地的全面转型,是HR转型项目的得力助手。
#质感创作人# 《2024中国居民退休准备指数调研报告》显示,我国居民退休准备指数为5.53,表明准备不足。报告从六个维度分析,发现低收入人群退休准备指数下滑,部分弱势群体面临挑战。同时,中部地区省份退休准备指数提高明显,金融素养与退休准备指数正相关。 调研恰逢延迟退休政策发布,发现中青年女性群体倾向延迟退休,男性反之。拥有子女与预期退休年龄正相关,拥有女儿的影响更显著。延迟退休政策要求个人重新审视退休储蓄计划,合理规划财务准备方式至关重要。 此外,人口老龄化对居民养老财务准备带来挑战,基本养老保险、企业年金、个人养老金和银行储蓄为四种主要退休财务准备方式。我国“三支柱”养老保险体系参与人数差异大,保险公司需平衡利润与经营。整体而言,我国居民退休准备情况需引起关注,并采取措施加强。
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